生产运作管理计算题.doc

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1、1运输问题表上作业法1某汽车制造公司决定在南方建一新厂。方案A总权重=0.25*90+0.1*80+0.25*90+0.2*90+0.2*90=89方案B总权重=0.25*95+0.1*75+0.25*80+0.2*85+0.2*80=84.25方案C总权重=0.25*80+0.1*95+0.25*80+0.2*80+0.2*80=81.5所以选址A2给出如下3个厂址的有关数据厂址A的总成本=18*300000+1500000=6900000厂址A的利润=30*300000—18*300000—1500000=6900000厂址B的总成本=20*250000+3000000=

2、8000000厂址B的利润=30*250000—20*250000—3000000=-500000厂址C的总成本=19.5*325000+4000000=10337500厂址C的利润=30*325000—19.5*325000—4000000=-5875003某工厂下载3个工厂A，B，C和两个分配中心P，Q工厂从工厂到分配中心的单位运费（元）工厂生产能力PQY虚拟仓库A17700691000800B10013960082000900C80051170800需求900700600300分配中心Y作为选定的费用=100*13+800*5+700*6+600*8=14300工厂从工

3、厂到分配中心的单位运费能力PQW虚拟仓库A177006101000800B10013960072000900C80051170800900700600分配中心作为选定的费用=100*13+800*5+700*6+600*7=13700所以最佳分配中心地点为W2装配线平衡一装配线计划每小时装配200件产品，每小时用于生产的时间是50分钟，表1是装配工序、每道工序的作业时间及紧前工序等信息，请完成下列任务：3经济订货数的批量模型四达设备公司每年要按单价4元购入54000套轴承组合件。单位维持库存费为每年每套轴承9元，每次订货费用为20元。试求经济订货批量和年订货次数已知H＝9元/

4、套.年，S=200元/次，D=54000套则经济订购批量：订货次数4经济生产批量模型某自行车公司计划下年度生产特种轮胎40000只，生产率为每天200只，一年按250天计算。一次生产准备费用为200元，提前期为5天。单位生产费用为15元，单位维持库存费为11.5元。试求经济生产批量和订货点。H＝11.5元/只年S=200元/次，D=40000只，p=200只/天，LT=5天，d=40000/250=160只/天经济生产批量订货点：ROP=d*LT=160*5=800只5价格折扣模型①每年需用某零件3000单位，每次订购的固定成本为250.00元，单位维持库存费为货物价值的25

5、%，现有三个货源可供选择，A：不论订购多少单价都为10.00元；B：订购量必须大于等于600单位，单价9.50元；C：订货起点为800单位，单价9.00元。试确定该公司的订货策略，并计算年最低库存费用EOQ(9.00).5=817因为EOQ=816.5落在>800区间内,是9元/单位的优惠范围内,所以是可行解(把816换成817，最后结果CT=CH+CR=28837)②某汽车配件供应商每三个月以批量为500盒购买一次垫圈。每盒价格为12.50元，每次订货费为15.00元，单位维持库存费为单价的20%。试以经济效益为标准评价其订货策略。年需求量D=500*4=2000P=12.

6、5S=15H=2.5年最低库存费用=12.5*2000+（2000/500）*15+（500/2）*2.5=25000+60+625=25685元EOQ=√2DS/H=√(2*2000*15)/2.5=155年最低库存费用=2000*12.5+(2000/155)*15+(155/2)*2.5=25387.2525685＞25387.25所以不符合经济效益，不合算6MPG法单位订货费为100元，单位维持库存费为0.25，用MPG法确定订货安排瓶计算库存总费用S=100H=0.25S/H=100/0.25=400用MPG法求订货批量的过程移动次数最小零件周期周次12345678

7、910010020015010020010010015020015020011002002500200100100150200150200215020025003000100150200150200315020025003000250020015020042502002500300025003500200540045000300025003500200期初库存Qs450250100300100250150550350200期末库存Qf2501000100015003502000第五步停止时，最小周期=S