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时间:2020-03-08
《现代设备管理 第2版 教学课件 作者 沈永刚 第一章 设备管理总论.pptx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、现代设备管理第一章 设备管理总论第一节 现代设备的特征第二节 设备管理的发展过程第三节 设备管理的意义第四节 设备现代化管理的内容第五节 设备寿命周期的理论第一节 现代设备的特征一、日益大型化或超小型化二、运行高速化三、功能高级化四、自动化和复杂化五、节能降耗和环保一、日益大型化或超小型化在传统的工业部门,例如冶金、矿产、造船、机械制造和纺织业中,设备的容量、功率、重量都明显地向大型化方向发展,以取得更大的生产能力。交通运输业的发展,推动了运输设备的大型化。由于新材料和新技术的不断应用,微型化、轻
2、量化的设备也得到了迅速发展。大规模集成电路的微型计算机遍及世界各地,不仅企业和部门拥有它,甚至进入了寻常百姓家庭。纳米技术的发展,推动了设备微型化进程。高科技生物工程的发展,使DNA超微型计算机的问世成为可能。二、运行高速化为了减少单位容量的设备体积和提高工效,设备运行的高速化已成为许多机械产品的重要发展趋势。通信技术、微机技术和计算机技术的迅猛发展,不仅使传统的工业设备运行高速化,而且使人们的日常生活更加丰富多彩。三、功能高级化功能高级化既是现代设备的重要标志之一,又是设备现代化的努力目标,世界
3、各国对此都很重视。21世纪是信息化、网络化、全球化、知识化的时代,时代呼唤人们制造出更多更好的符合生态环境要求的现代化设备。高性能现代化设备的应用将进一步改变人类的生产方式、生活方式,同时改变社会组织结构与管理方式,进一步促进经济全球化进程。正是由于卫星通信技术、信息技术和网络技术的高速发展和广泛应用,可以不受时间和地点的限制,用手机即可买卖股票,推动了全球虚拟经济的蓬勃发展。知识创新、技术创新和创新人才将成为推动经济结构调整、经济增长方式转变、和谐文明、生态环境保护与修复的主要推动力。四、自动化
4、和复杂化现代设备用于生产过程的连续化和自动化控制程度越来越高,并由此导致了设备系统的复杂化。例如,在冶金、石油化工系统,采用计算机进行生产过程全自动控制甚为普遍。宝钢一期工程就是通过16台计算机和449台微处理机实现生产自动化的多层控制,金山石化涤纶二厂用自动化仪器仪表控制长丝生产的全过程,这是两个很好的实例。还有,在一些劳动强度大或危险性大的生产设备上,采用机器人来进行生产操作,工作人员只要在中央控制室用电脑控制整个生产过程。五、节能降耗和环保生产出来的设备产品是否满足节能降耗和环保的要求,这是
5、评价设备现代化的重要指标之一。世界各国为节约资源、减少温室气体的排放、控制全球气候变暖、保护绿色地球,正在作出不懈的努力。在我国,现代装备制造业方面,采用先进的制造技术,取得了长足的进步。第二节 设备管理的发展过程一、事后维修阶段二、设备预防维修管理阶段三、设备系统管理阶段四、设备综合管理阶段一、事后维修阶段资本主义工业生产刚开始时,由于设备简单,修理方便,耗时少,一般都是在设备使用到出现故障时才进行修理,这就是事后维修制度,此时设备修理由设备操作人员承担。在西方工业发达国家,这种制度一直持续到2
6、0世纪30年代,而在我国,则延续到20世纪40年代末期。二、设备预防维修管理阶段经过多年实践,在“以我为主,博采众长”精神的指导下,对引进的计划预修制度进行了研究和改进,创造出具有我国特色的计划预修制度。其主要特点是:1.计划预修与事后修理相结合2.合理确定修理周期3.正确采用项目修理4.修理与改造相结合5.强调设备保养维护与检修结合1.计划预修与事后修理相结合对生产中所处地位比较重要的设备实行计划预修,而对一般设备实行事后修理或按设备使用状况进行修理。2.合理确定修理周期设备的检修周期不是根据理
7、想磨损情况,而是根据各主要设备的具体情况来定。如按设备的设计水平、制造和安装质量、役龄和使用条件、使用强度等情况确定其修理周期,使修理周期和结构更符合实际情况,更加合理。3.正确采用项目修理通常,设备有保养、小修、中修和大修几个环节,但我国不少企业采用项目修理代替设备中修,或者采用几次项目修理代替设备大修,使修理作业量更均衡,节省了修理工时。4.修理与改造相结合我国多数企业往往结合设备修理对原设备进行局部改进或改装,使大修与设备改造结合起来,延长了设备的使用寿命。5.强调设备保养维护与检修结合这是
8、我国设备预防维修制的最大特色之一。设备保养与设备检修一样重要,若能及时发现和处理设备在运行中出现的异常,就能保证设备正常运行,减轻和延缓设备的磨损,可延长设备的物质寿命。三、设备系统管理阶段随着科学技术的发展,尤其是宇宙开发技术的兴起,以及系统理论的普遍应用,1954年,美国通用电器公司提出了“生产维修”的概念,强调要系统地管理设备,对关键设备采取重点维护政策,以提高企业的综合经济效益。主要内容有:1)对维修费用低的寿命型故障,且零部件易于更换的,采用定期更换策略。2)对维修费用高
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