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时间:2020-03-29
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1、关于提升企业情报竞争力的措施思考邢文杭丽水市建筑设计研究院图书馆员323000【摘要】随着21世纪全球经济的激烈竞争,企业应该增强竞争情报意识,并建立企业内部情报机构,设立具有国际水准的商业秘密管理机构,对企业的信息管理人才资源进行对口的培养,这样才能使企业的情报竞争力增强,使企业保持新鲜的活力,使企业得以长久发展。【关键词】企业管理;情报竞争力;竞争情报【abstract】withthe21stcenturytothefiercecompetitionintheglobaleconomy,enterprisesshouldstrengthenthe
2、ircompetitiveinformationconsciousness,andestablishtheenterpriseinternalintelligenceagency,andsetupaninternationallevelofcommercialsecretsofthemanagementinstitution,totheenterpriseinformationmanagementtalentresourcestothecultivationofthemouth,sothatwecanmaketheenterprisecompetit
3、iveintelligencetostrengthenenterprisekeepfreshenergy,enterprisedevelopmentmaybelong.【keywords】enterprisemanagement;Intelligencecompetitiveness;Competitiveintelligence中图分类号:F279.23文献标识码:A文章编号:1.前言在现代多元化和全球化的经济背景下,市场环境的影响因素开始越来越复杂和越来越多变。要想使企业在当下复杂的环境下站稳脚跟就必须利用一切可以利用的竞争力量,使其在激励的竞争
4、环境中得以生存。如果企业及早的发现其存在威胁和机会,就可以使其对市场的反应时间缩短,从而避免了市场中的意外,突出了其在激励竞争下的优势。但是在目前的企业中,情报工作没有真正发挥其有利的作用。一个企业的情报部门应该思考如何使其情报工作能够在企业中发挥效力。2.情报竞争力和竞争情报的意义、作用2.1竞争情报竞争情报指的就是一些经过筛选、分析和提炼过的可以根据其采取相关的行动的信息的集合。根据竞争情报专家协会的定义,竞争情报是一种可以全面监测整体竞争对手和竞争环境的信息载体。它的获得是必须通过合法的手段来进行收集和分析,其主要研究的对象是商业竞争中的相关商
5、业行为的劣势和优势。它与一般的信息不同,竞争情报包括了对有关竞争对手的分散信息和资料进行一定的分析后转化成为一种可用的、准确的知识。对于这些经过处理、分析后的信息,企业主管人员可以通过其掌握竞争对手的相关信息,从而做出相应的措施来提高自身企业的竞争能力。综上所述,竞争情报是一种具有客观性、效益性、时效性和系统性的信息。它与一般信息的不同在于其具有针对性,所谓的针对性就是企业要根据竞争对手展开情报信息的搜集和研究,目的就是在竞争中取胜,再者情报具有谋略性,其从市场角度出发,通过一定的数学模型的建立和计算,利用现代先进的计算机技术来进行综合的判断。2.2
6、情报竞争力所谓的竞争力指的是与竞争有关的各种能力的集成,是竞争之后的必然产物。狭义上讲,竞争力指的是各个企业的素质和能力,广义上说,企业竞争力是一个产业的组织问题。简单的讲,企业如果没有竞争就没有竞争能力,企业的竞争力是在市场经济的竞争环境中形成的,这也是一种最基本的经济规律。在目前激烈的市场经济环境下,企业竞争中融合了企业的领导力、创新力、营销力和品牌力等多种能力。3.竞争情报在企业竞争中的作用3.1提高企业的营销能力企业情报工作者通过对竞争对手的产品和信息进行收集和研究,使企业的营销部门可以正确的看待自己的产品,相互比较优势和劣势,并通过自己企业
7、顾客的信息研究出具有针对性的营销策略,这样使企业的营销策略不断改进,达到了提高企业竞争力的目的。3.2提高了企业的创新能力情报工作人员将收集起来的有关生产管理、工艺和专利技术方面的信息进行整合,给企业的技术创新和研发能力提高了便利,最终使企业的创新能力大大提高。3.3提高企业的抗风险能力通过对竞争对手和行业的新进入者进行监控,了解竞争对手的动向,这样有助于企业预防潜在的威胁,并为企业防御方案提供有效的资料,使企业的抗风险能力全面提升。3.4有助于提升企业的决策能力通过对对手和市场动态的全面分析,情报可以为企业的战略决策提供向导,使企业科学合理的进行决
8、策,从而使企业的决策能力大大提升。4.提高企业竞争情报竞争力的措施4.1增强企业的竞争情报的意识通常所说的情
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