员工职业生涯规划.doc

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1、中国·亚德客（企业）集团有限公司员工职业生涯规划（草案）一、目的：为了节约人力成本，提高员工士气，解决公司用人难，招合适的人难，无人可用的状态，减少不必要的人才流失，从而开源节流，使人尽其才，才尽其用，为员工提供一个发展的平台，使员工有一个良好的职业生涯规划，使公司与员工有一个双赢的机会，现对公司内部晋升作一特别说明：二、名词解释：1、转岗：通过内部竞聘，晋升职位或同等职位异动的称为转岗（员工主动异动）。2、换岗：在工作中表现不合格的，为提高其工作能力而进行的异动称为换岗（员工被动异动）。三、职业生涯规划方案1、公司原有技术员（机械及装配）培训即内部晋升，

2、只是针对生产制造处的员工，而其他部门没有设置内部晋升规划，（技术员培训方案不变，但技术员培训的资格必须是在本公司服务满一年以上才有资格参加技术员培训，有经验者可适当放宽条件）现对技术员以外的岗位做一些晋升的补充，以利公司的人才储备及员工的职业生涯规划。2、操作工级：在本公司服务满一年（含）以上、中专学历、有良好的电脑操作能力，职等、男女不限、年龄在22岁以下，符合条件者均可参加公司的内部竞聘，通过考核者可晋升至事务员（仅限于生产门的事务员）或生管员；但必须接受公司为其设定的岗前培训，不能通过培训考核者，返回原岗位。如果在本岗位表现不合格应对其换岗；以提升其

3、能力；如果换岗培训不合格或换岗后不能适应当前岗位者，应予以降级或解聘处理；3、事务员或生管员级：在本公司服务满两年（含）以上、中专或以上学历、有很好的交流与沟通能力，有一定的发展潜力，T17（含）级以上职等、男女不限、年龄在23岁以下，符合条件者均可参加公司的内部竞聘，通过考核者可转岗或晋升为单位助理或储备干部等公司同等级别的职位；但必须接受公司为其设定的岗前培训，不能通过培训考核者，返回原岗位。如果在本岗位表现不合格应对其换岗；以提升其能力；如果换岗后培训不合格或换岗后不能适应当前岗位者，应予以降级或解聘处理；4、单位助理级：在本公司服务满两年（含）以上

4、，依T级制度有晋升资格，有级别晋升亦可以往别的岗位转岗，大专或以上学历、有良好的交流与沟通能力，有一定的发展潜力，T15（含）级以上职等、男女不限、年龄在26岁以下，4年以上工作经验符合条件者均可参加公司的内部竞聘，通过考核者可转岗或晋升为储备干部、人事专员、采购专员、品管专员等公司同等级别的职位；但必须接受公司为其设定的岗前培训，不能通过培训考核者，返回原岗位；如果在本岗位表现不合格应对其换岗；以提升其能力；如果换岗后培训不合格或换岗后不能适应当前岗位者，应予以降级或解聘处理;5、储备干部级：在本公司服务满两年（含）以上，大专或以上学历、有良好的交流与沟

5、通能力，有一定的管理经验，5年以上工作经验，T13（含）级以上职等、年龄在30岁以下，符合条件者均可参加公司的内部竞聘，通过考核者可晋升为副课长或人事专员、法律专员、培训专员、稽查专员、报关专员、二级工程员、一级资讯员、二级设计员、二级技术员、生管组长、采购专员等公司同等级别的职位；但必须接受公司为其设定的岗位培训，不能通过培训考核者，返回原岗位，如果在本岗位表现不合格应对其换岗；以提升其能力；如果换岗后培训不合格或换岗后不能适应当前岗位者，应予以降级或解聘处理6、副课长级：编制：李陆华2006-9-5行政管理部人事课4在本岗位服务满两年（含）以上，大专或

6、以上学历、有良好的交流与沟通能力，有现代化的管理理念，熟悉生产现场，对人、机、料、法、环有一定的理解，能很好的解决生产现场的各种问题，熟悉部门工作相关质量体系，有带过100人以上团队的成功经验，6年以上工作经验，T11或M11（含）级以上职等、年龄在32岁以下，符合条件者均可参加公司的内部竞聘，通过考核者可转岗或晋升为课长、特别助理、培训专员、稽查专员、行政专员、企划专员、高级顾问、一级技术员、一级设计员、一级设备维护员、一级模具技术员、一级机械技术员、工程师等公司同等级的职位；但必须接受公司为其设定的岗前培训，不能通过培训考核者，返回原岗位，如果在本岗位

7、表现不合格应对其换岗；以提升其能力；如果换岗后培训不合格或换岗后不能适应当前岗位者，应予以降级或解聘处理7、课长级：在本岗位服务满三年（含）以上，本科或以上学历、有良好的交流与沟通能力以及管理能力，能很好的解决本部门的各种问题，熟练操作本部门所需的体系，8年以上工作经验，T10或M10（含）级以上职等、年龄在30—40岁，有带过200人以上团队的成功经验，符合条件者均可参加公司的内部竞聘，通过考核者可转岗或晋升为主任、特别助理、培训师、储备干部、行政专员、企划专员、高级顾问、在建工程高级专员、项目主任、中级工程师、行政专员等公司同等级别的职位；但必须接受公

8、司为其设定的岗前培训，不能通过培训考核者，返回原岗位，如果在本岗位