[精品]应急计划.doc

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1、XXX公司三级文件文件编号文件名称偶发性事故应急计划页码第1页共2页版本：A/修订状态：0发布时间年月曰1目的保证生产的止常运行，对偶发性事故应急处置。2范围适用于生产过程出现劳动力紧张、设备及水电等偶发性事故进行应急处置。3职责3.1生产管理部负责偶发性事故的应急处置的控制。4工作程序4.1供应中断4.1.1对于生产过程中必须的原材料及外购件等，采购销售部在进行了大量的市场调研后，对各种原材料及外购件的采购选择了两家以上的供应商，对加工周期长等特殊原材料及外协件，则在生产前提前订货并有一定的储备

2、量。4.1.2采购人员不断进行市场调查，通过各种渠道了解信息，在通过精心选择、多方比较的情况下，寻求更质优价廉的物资，选择理想的供应商。4.2劳动力短缺4.2.1首先公司通过办公室获得信息，掌握全公司员工的上岗情况、人员动态，以便有人员需求时可及时应对。4.2.2本公司对作业人员，经人力资源部培训后，实行劳动力储备。公司实行在岗职工轮训制，在生产人员短缺时，参加轮训人员时可及时顶i-JU冈04.2.3办公室根据操作人员能力和技能，编制了“员工岗位技能确认表”,以确定各位员工的实际操作水平，以便在必

3、要时进行操作员工调换，确保在劳动力短缺时可方便地调换员工。4.3关键设备故障本公司主要关键设备有压机、冲床、车床、钻床等，上述设备的易损件已有部分备件，当确定关键设备故障而不能及时修复时，由公司委托专业人员完成加工工作。4.4停电、停水对于停电/水，供电/自来水公司在停电/水前提前通知我公司，可采取时间调节方法。4.5当生产过程出现各类偶发性事故时，由生产管理部制定偶发性应急计划，并协调各部门进度，对实施过程进行监督。4.6不合格品出现导致生产问题时，参照以上相应规定进行处理，同时对不合格品，按《

4、不合格品遏制流程》的规定执行。1相关文件5.1《不合格品遏制流程》2质量记录6.1“员工岗位技能确认表”