《破局》的主要内容是什么_企业管理_经管营销_专业资料.doc

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1、《破局》的主要内容是什么？《破局》共上中下三篇。上篇从市场运营和战略管理的视角，透过竞争、博弈、卓越、成功等法则详尽分析了企业市场永固的思维与路径，指出企业发展唯有卓越智慧，才能破解成功密码。失败的企业都是相似的，成功的企业却各自与众不同。企业成长进程没有金科玉律，企业发展本身就是一个在未知领域不断探索的过程。只有那些以战略统筹全局、用智慧铸就成功、把优势化作胜机、将平凡做到极致的企业，才能让组织内的各个器官高效运转起来，聚化为企业成功的强大基因并延年益寿。成功，不只是要把事情做对，更要避免把事情做错。把事情做对，可以让企业发展；把事情做好，可以让企业卓越。中篇从内涵发展和综合素养的视角

2、，经由赢而不同、立而不倒、生而不凡、战而不败等定律深刻解析了企业经久不衰的原因与举措，指出企业发展唯有知行合一，才能确保基业长青。铸就一家机体健康并茁壮成长的伟大公司，是企业永恒的追求与向往。让品牌播撒魅力，让文化引领未来，让员工释放潜能，让知行凝聚力量，是企业管理的至高境界，也是企业基业长青的重要基础！那些对品牌内涵、赢利模式、战略思维、经营策略、营销手段等精准定位的企业，定是一个青春永驻的企业。企业不仅要制造产品，更要塑造文化。拥有杰出核心理念的企业方能赢得员工的忠诚，具有优秀内涵价值的品牌方能博得顾客的尊重。下篇从成长困扰和强身健体的视角，通过破译、探索、发现、归纳等方式透彻剖析了

3、企业长盛不衰的缘由与要领，指出企业发展唯有根除病痛，才能做到永续经营。任何一家企业，都会携带有导致企业病痛的细胞。正是因为有了使这些细胞增殖的环境，才导致了病痛甚至是不治之症的发生。治理结构虚无，以致保守僵化、贪大求快，成为引发失败机由的致命死穴；社会良知缺乏，导致逃匿责任、夜郎自大，成为输掉生存机会的致命缺陷；决策主体弱化，招致战略模糊、执行不力，成为丧失发展机遇的致命根源；管理素质低下，引致组织涣散、透支信誉，成为违背成长机理的致命顽疾。对企业病痛科学分析，诊断发病的原因，确定具体的治疗方案，采用适宜的营养、药物、手术等措施，以使这些企业远离病痛并获得重生。