欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:52551017
大小:278.50 KB
页数:8页
时间:2020-03-28
《工程资料管理程序.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、北京城建长城装饰工程有限责任公司工程资料管理程序版本/修订:A/1BUCGW-JZ-01-28第8页共8页1目的为规范公司承建工程的工程资料管理,加强施工过程的资料监控,达到最终形成完整、有效的工程档案,特制定本程序。2适用范围本程序适用于公司承建工程的工程资料管理。3相关程序《文件与资料控制程序》《记录控制程序》《质量管理控制程序》《施工合同管理办法》《物资采购程序》《项目物资管理程序》《施工组织设计管理办法》《项目管理目标责任制实施细则》《数据分析与改进程序》4术语和定义工程资料:在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录,包括基建文
2、件、监理资料、施工资料和竣工图。北京城建长城装饰工程有限责任公司工程资料管理程序版本/修订:A/1BUCGW-JZ-01-28第8页共8页施工资料:施工单位在工程施工过程中形成的资料。工程档案:在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录。纸制载体:以纸张为基础的载体形式。电子版本:以软盘、光盘及可移动的电子物为基础进行存储的载体形式。记录:所完成活动的证据。可追溯性:追溯所考虑对象的历史、应用情况或所处场所的能力。归档:文件的形成单位完成其工作任务后,将形成的文件整理立卷后,按规定移交档案管理机构。
3、5职责5.1人力资源部5.1.1负责工程资料管理人员培训工作,建立持证人员台帐,掌握工程资料人员动态。5.2技术质量部5.2.1为项目部提供工程资料业务服务,传递相关文件及信息。5.2.2组织施工资料抽查和竣工资料的审核。5.2.3参与办理竣工工程质量验收手续和竣工资料移交手续。5.3技术质量部相关责任部门北京城建长城装饰工程有限责任公司工程资料管理程序版本/修订:A/1BUCGW-JZ-01-28第8页共8页5.3.1经营管理、工程安全、材料设备部门对工程资料的签章、签字、审批等附有连带责任,具体职责见相关程序。5.3.2工程安全、材
4、料设备、经营管理、人力资源等责任部门在对项目部实施检查中,需对其施工资料(内业资料)进行检查。5.4项目经理部职责5.4.1施工资料实行技术负责人负责制,建立工程资料管理员及相关人员岗位责任制,明确各岗位人员资料管理内容。5.4.2明确本工程项目的资料编制依据。5.4.3工程资料管理员负责对资料的建立、收集、审查、整理、验收、移交全过程进行统一管理。5.4.4当建设单位委托编制竣工资料时,项目部应将工程资料按合同或协议约定的时间、套数移交给建设单位,办理移交手续。填写“工程资料移交书”,格式按DBJ01-51-2003《建筑工程资料管理
5、规程》附表E3-1填写。5.4.5对工程资料的真实性、完整性、可追溯性负责。6工作程序6.1工程资料编制依据6.1.1建筑工程资料管理主要依据北京市《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-2003及现行相关标准、规范、合同要求。6.1.2《工程建设监理规程》DBJ01-41-2002北京城建长城装饰工程有限责任公司工程资料管理程序版本/修订:A/1BUCGW-JZ-01-28第8页共8页6.1.3以上工程资料依据的版本发生变更时按新版本执行。6.1.4外埠工程依据当地相关标准及合同要求执行。6.1.5项目经理部必须配备与本工程相关的标
6、准、规范。6.2开工阶段的资源配备及要求6.2.1人员的配备。资料员必须具有计算机操作能力和工程资料审核能力。6.2.2计算机配备。根据《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-2003第12章的要求,本市建筑工程资料管理均应采取计算机管理。项目部必须配备工程资料专用计算机及配套软件,为工程资料的形成创造条件。6.2.3现场资料室配备。项目经理部应根据工程项目的规模配备相应的资料室,提供资料录入和资料整理、存放的场所。6.2.4资料形成的相关人员持证要求。资料员、试验员、测量员、质量员及特殊专业人员要具备持证上岗条件。6.2.5资料签章
7、单位的资质要求。如:试验单位、测量单位、专业施工单位、预制构配件单位、商品混凝土供应单位等应具备与该工程相适应的资质等级,以确保施工资料中签章、签字的有效性。6.2.6项目部材料员、技术主管对进场物资材料实施合格分供方控制,以确保供货方提供有效的材质证明材料、施工过程的报验、报审资料。6.3施工过程资料管理原则6.3.1北京城建长城装饰工程有限责任公司工程资料管理程序版本/修订:A/1BUCGW-JZ-01-28第8页共8页计算机数据输入、储存的统一管理。项目经理部资料员应对已形成的施工资料进行统一管理,达到数据输入和数据储存的有效控制
8、。6.3.2施工资料编制依据和存储格式的统一管理。项目部应根据工程类别确定本工程所采用的标准依据,规定使用统一表格,进行计算机输入,A4纸格式打印输出,手写签认。资料的存储采用纸质载体和电子版本载体并行的形
此文档下载收益归作者所有