欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:5251155
大小:115.50 KB
页数:10页
时间:2017-12-07
《海花园物业管理前期开办费用测算》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、『学习改变人生·做成功物业管理人!』以下资料均来源于网上,房地产E网http://www.fdcew.com只负责收集、整理,但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利,请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力!第10页,共10页中国物业服务教育网 http://www.pmedu.net 『学习改变人生·做成功物业管理人!』东莞滨海花园物业管理前期开办费用测算方案附件一?前期开办费用一、办公用具的购买:24600元。1、电脑一部:5000元;2、打印机一台:3500元;3、复印机一台:3500元;4、报装电话两部:600元;5、传真
2、机一部:1500元;6、办公文具购买:500元;7、办公桌椅购买:10000元。二、工具购买:12000元。1、保安用具:6000元;A、对讲机1000元/部5部=5000元;B、其他(电池、警棍等)计:1000元。第10页,共10页中国物业服务教育网 http://www.pmedu.net 『学习改变人生·做成功物业管理人!』1、清洁用具(含药剂):1000元;2、维修工具(全套):5000元。三、前期管理投入费用:5000元。1、管理处标识标牌:3000元;2、其他开支:2000元。四、不可预见费用[上述(一项+二项+三项)×20%]:8320
3、元。41600×20%=8320元。合计:49920元。说明:1、上述费用,应由发展商提供,所采购物品列为管理处固定资产,所有权归发展商,交管理处员工无偿使用及负责保管。2、该费用是否于小区正式开业后在管理费用中逐年摊还的问题,将由业主委员会、管理公司、发展商另行商议。3、上述管理处标识标牌的制作,是管理公司正式进场后,根据实际管理工作需要制作的各类标牌,非大厦VI视觉系统标牌的制作。第10页,共10页中国物业服务教育网 http://www.pmedu.net 『学习改变人生·做成功物业管理人!』4、上述前期开办开办费用,不包括员工制服的制作费用,
4、该笔费用另议。附件二?日常管理费用开支预测一、人工工资开支:12550元/月。1、管理人员人工费:4000元。A、主管人工费:2500元/月;B、管理员人工费:1500元/月。2、保安员人工费:5250元/月。1050元/人`月×5人=5250元/月。3、清洁工人工费:1500元。750元/人`月×2人=1500元/月4、维修工人工费:1000元/月。5、加班费(按2天/人`月计):800元/月。11750元/月÷30天×2天/人`月=800元/月;二、办公费用:1704元/月。1、电话费:600元/月;A、固定电话费:200元/部`月×2部=400元/
5、月;B、主管手机话费:200元/月。2、文具消耗费用:500元/月。第10页,共10页中国物业服务教育网 http://www.pmedu.net 『学习改变人生·做成功物业管理人!』1、业务费:200元/月;2、书报费(放阅览室供业主及员工阅览):100元/月;3、交通费:300元/月。三、管理处日常开支:10737元/月。1、清洁绿化日常费用:1480元/月。A、垃圾清运费:600元/月;B、清洁工具、用品消耗:500元/月;C、清洁绿化费:300元/月。D、消杀年度费用分解到月:80元/月。2、公共设施设备维修保养费用:5650元/月。A、电梯
6、维修保养费(外包,含年检费用):3900元/月;650元/梯`月×6梯=3900元/月B、智能化管理系统维修保养费(外包):1000元/月;C、发电机组年度保养费分解到月(外包):100元/月;D、水泵房(生活、消防供水系统)年度保养费分解到月:100元/月;E、煤气供应系统年度保养费分解到月:50元/月;F、其他公用设施设备的日常维护保养费:500元/月;3、公用水电费(含管理处用电):3000元/月。4、保安用品消耗费用:400元/月。5、化粪池年度清理费用分解到月:208元月。250元/池`次×10池÷12月=208元/月四、管理费酬金[上述(一项
7、+……+三项)×10%]:2499元/月。第10页,共10页中国物业服务教育网 http://www.pmedu.net 『学习改变人生·做成功物业管理人!』24991元/月×10%=2499元/月五、税金[上述(一项+……+四项)×5%]:1375元/月。27490元/月×5%=1375元/月合计:28865元/月。说明:1、上述日常管理费用预测系估算,具体开支情况,根据实际情况的变化可做适当调整,以实际发生额为准。2、按上述费用预测之情况,发展商应提供管理处员工就餐和住宿之保障,即管理处不开设食堂。因无后勤保障费用开支预算,故发展商应提供所有员工
8、的住宿保障。3、分解到月的开支费用为预提费用,将用于季度或年度开支。4、办公固定
此文档下载收益归作者所有