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时间:2020-03-28
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1、中图分类号:TM319文献标志码:B文章编号:1672—4844(2011)08—0028—05电力安全生产全过程监督管理系统的研究周吉安(甘肃省电力公司,甘肃兰州730000)摘要:在电力生产过程中,任何一个环节出现问题。都会给企业、工农业生产乃至国民经济造成不可挽回的损失。为了使电力安全生产处于可控状态,以电力企业开展的安全生产全过程监督管理为背景,探讨和建立电力安全生产全过程监督管理系统。文章主要介绍了系统开发背景、系统建设思路、系统技术路线、系统的内容以及系统的建设特点,并对系统的发展进行了展望。关键词:国家电网;全过程;监督管理系统:闭环管理则,充分继承信息化SG1
2、86工程保障网络与信息系统安全;深入0引言建设成果,在强化应用、不断完善推进信息化精益管理⋯。2011年是国家电网公司实的基础上,加快信息化企业建设,安全监督与管理系统作为施“十二五”规划的第一年,国家推动公司信息化持续快速发展,SGl86工程八大业务体系的重要电网公司对信息化工作提出了新提升服务质量与水平,为建成世应用,已经在国家电网公司管辖要求、新课题、新任务和新挑战。界一流电网、国际一流企业提供的各网省公司投入运行,并通过“十二五”期间,信息化工作将全坚实有力的信息化保障。验收。在国家电网公司“十二五”面贯彻落实科学发展观,围绕建2011年,国家电网公司信息信息化建设规
3、划的背景下。对安设“一强三优”的现代公司发展战化工作包括8方面重点:持续推全监督管理系统也提出了新的要略,扎实推进“两个转变”,支撑公动信息系统完善提升和深化应求和目标。司“四化”工作,助力坚强智能电用:加快开展智能电网信息化建1背景介绍网建设和“三集五大”管理体系构设:全面建成人财物集约化管理建.支撑产业做优、做强、做大,推信息系统;大力实施“五大”体系随着国民经济的快速发展,进金融控股集团建设;坚持信息信息化建设;不断深化数据中心我国电力企业安全管理体系还不化统一领导、统一规划、统一标和资源平台建设;健全完善一体能完全适应电力企业发展的需化信息系统调度运行体系;切实要.与
4、国际上先进的管理理念、方准、统一组织建设的“四统一”原园法相比还存在一些差距.主要表未能形成体系。因此,在开展电力安全组织机构、安全工作计划、安现在以下几个方面。生产过程安全监督管理时,由于全工作检查、安全性评价、故障管1)电力生产安全监督管理不相关工作复杂,多存在人员素质、理、安全工器具、安规考试等)。均衡甚至存在空白点。目前,电力责任心等客观或主观因素的影在系统功能规划上实现安全生产的安全监督管理存在“重主响.不利于管理圈。生产事前监督管理体系(含:安全网,管配网,轻农网”的现象,加之因此,顺应公司发展战略,满组织、安全教育、风险评估等)、安从主网到农网.人员安全意识及足
5、安监部门不断提高的信息化需全生产事中管理体系(含:安全生素质存在差异,使得整个电网安求,应用现代先进的管理手段和产、安全检查、例行512作、工程项全监督管理不均衡。同时。常规的方法,并且与国际接轨,建立一目等)、安全生产事后管理体系安监主要针对电力企业运行、检套符合中国电力发展需求的生(含:事故应急、危急缺陷等)的全修等具体生产过程中的安全监督产全过程监督管理系统,成为摆过程管理。同时,充分考虑企业安和管理.而针对生产前期和后期在安监管理系统建设者面前的重全评价(安全报表、考核奖惩等)。用户侧的安全监督管理还存在空要课题。2_2覆盖安全监督全业务管理体系白点,生产过程未能全覆
6、盖。安全生产全过程监督管理系2建设思路2)交叉业务在安监管理体系统是一个独立系统,不是某个系建设中出现遗漏。安全监督管理安全生产全过程监督管理系统的子模块,也不是基于数据中在业务上和生产、调度、基建等各统的建设,将充分利用一体化企心的综合展现平台。系统的功能专业管理存在交叉。因此,在安监业集成平台,把安监系统定位成是以安监部门的安全管理业务和管理体系建设中.往往出现交叉以安监管理的业务职能为基础.职能实现为目标的。业务。由于已经在业务主管部门以适用、及时、准确的安全生产全在电网生产管理全过程中.的管理体系中进行了详细的阐过程信息为主线,深度挖掘和整管理安全和生产管理密不可分.
7、述,在安监体系中仅进行了简单合相关业务系统数据,实现对电因此安监部门的很多业务与生产的概括,甚至遗漏,这就造成了安网安全生产的全过程监管和分部门存在交叉。在SG186工程的监管理业务覆盖不全面。管理体析。此系统规范和提升了安监部建设过程中,“安全生产管理”作系的不完整,出现漏洞。门在安全生产事前、事中以及事为八大业务应用之一.系统功能3)超前控制和风险管理缺乏后全过程的管理,对各方面工作的规划被划分为“安全管理”、“生实效。现行的安全工作方法,多进行监督和管控,优化安全监督产管理”、“应急管理”3个子系
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