土木工程项目质量控制和施工管理加强

土木工程项目质量控制和施工管理加强

ID:5249004

大小:28.50 KB

页数:7页

时间:2017-12-07

土木工程项目质量控制和施工管理加强_第1页
土木工程项目质量控制和施工管理加强_第2页
土木工程项目质量控制和施工管理加强_第3页
土木工程项目质量控制和施工管理加强_第4页
土木工程项目质量控制和施工管理加强_第5页
资源描述:

《土木工程项目质量控制和施工管理加强》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、土木工程项目质量控制和施工管理加强  摘要:土木工程是现代建筑工程中的重要组成部分,其施工质量对工程整体质量有着重要的影响。把握现代的质量控制思想从而达到对土木工程施工的质量控制,同时也是作为现代工程施工的重要工作,也是对施工质量得以保障的重要因素。关键词:土木工程;质量;管理;措施中图分类号:F253.3文献标识码:A文章编号:土木工程项目的质量好坏事关人民生命财产安全,质量问题仍将是利益关系人最关心的主题。近年来,土木工程施工中,常常会出现这样那样的质量问题,如何预防开裂和渗漏等常见问题,进行质量控制是土木工程项目施工中的一个关

2、键环节。由于建筑物和构筑物倒塌事故的发生,都是由于工程质量不合格造成的,给国家和人民带来了巨大的损失。如何保证在建和将建的工程项目质量,仍然是我们关心的课题。在实际工作中,一方面要从提高技术的角度减少质量问题的出现,另一方面还要从管理的角度尽可能避免事故的发生。现代土木工程施工质量控制分析7针对近年来我国工程建设过程中出现的问题与质量事故等进行的研究表明,土木工程施工质量控制与管理体系的不健全是导致这一情况发生的主要原因。由于施工企业没有完善的质量控制体系、不能针对工程施工及情况进行质量控制点的设置导致工程施工过程中许多因素不处于受

3、控状态,最终导致各项质量问题的出现。针对这样的情况,现代工程施工企业在进行土木工程施工质量控制与管理时,必须针对自身管理工作特点以及工程实际情况进行科学的分析,以此保障施工质量控制体系在施工过程中的适应性,提高施工质量控制与管理实施的效果,保障土木工程施工质量。建立比较完善的施工管理成本管理机制,加强工程项目成本控制是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必由之路。工程项目成本控制,就是在工程项目实施过程中通过适当的技术和管理手段,对施工生产过程中所消耗的生产资料转移价值和劳动消耗创造的价值以及其他费用开支和其他管理工作等,进行计划、实

4、施、监督、调节和控制,按照预先制定的目标计划,通过对工程实施中已发生或将发生的费用支出进行检查、复核、纠偏。二、土木工程质量控制与管理的特点土木工程一般都是一次性建成,在这过程中很少出现重复的,一旦出现质量问题,就会导致工程报废。另外,土木工程通常都是庞大的工程系统,运用大量材料和设备等,而且多数为露天施工,受环境影响大。1、影响工程质量的因素多7从最初的立项决策到方案设计,从施工过程到工艺技术都会影响工程质量。在这过程中,应用的管理制度是否健全、人员素质高低、环境的差异等都会对质量管理提出挑战。任何一环出现差错,都会导致工程质量的

5、不合格。2、质量变异大由于影响工程质量的因素较多,任一因素出现问题,均会影响工程建设系统的质量变异.。每个工程都有其各自的特点和功能,都要求单独设计,每个工程有不同的规模、结构、造型和装饰需要不同的材料和设备。即使采用标准图纸,由于建设的地点、时间不同,施工组织的方法不同,质量管理的要求也会有差异,所以工程项目的运作和施工不能标准化。3、质量受外部约束多土木工程产品要受当时的社会、政治、文化、风俗、历史和传统等多种因素的影响。土木工程项目建成后就成为社会环境的一部分,对自然环境和生态环境也有影响。拟建土木工程项目产品必须符合国家、地

6、区发展的总体规划,符合城市建设的有关规定,各种工作要符合国家有关法律法规的规定,要经过多次审批。同时,也存在出现问题不易发现的案例,很多工程是几年后才显现出来。加强土木工程施工管理,确保施工质量1、工程质量管理7一是监理单位、设计单位、施工单位、建设单位应加强对设计方案、设计图纸等设计文件的质量进行会审。重点审核设计是否符合建设单位的要求,设计方案是否科学、规范、合理,设计意图是否明确,建筑工程与周边的环境是否和谐。对施工设计图纸进行检查,查看各种标准、数据是否相符吻合。另外,要检查设计图纸是否正确反映设计方案、计算是否正确、尺寸标

7、注是否有误、选用材料以及施工要求是否合理、整体设计中各个部门的设计是否协调等。二是对施工方案、经费预算的科学性、可行性、施工技术的工艺,结构的稳定性、牢固性等进行检查。三是对施工人员和工程质量管理人员等进行质量管理意识培训,提高质量意识。特别是应对施工人员在施工前首先熟悉施工操作流程要求,熟练掌握施工操作要领,做到心中有数,提高土木工程施工质量意识。四是把质量管理与员工个人待遇联系起来,实现质量奖罚制度。对于严格按照要求施工,施工质量过硬的人员,应进行一定的奖励,对于施工质量不合格,甚至导致返修的相关责任人应进行一定的处罚。四是着重

8、把好工程材料质量的关口。对进场材料的质量实行三检制度。对于质量不合格的材料,坚决清退出场,确保材料入场质量关。2、加强工程施工监理7一是工程施工监理人员应其实履行监理职责,对工程进行全程动态监理。二是对重要部位的施工应严格执行旁监制度

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。