土木工程项目施工质量要素和控制管理

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1、土木工程项目施工质量要素和控制管理　　【摘要】:土木工程是现代建筑工程中的重要组成部分,其施工质量对工程整体质量有着重要的影响。施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。本文针对影响工程项目质量的因素进行详细分析，找出建筑工程质量控制的要点和难点，对影响建筑工程质量的各个要素的进行控制，并对工程质量控制的难点提出相应的对策.【关键词】:土木工程质量要素控制 管理中图分类号：S969.1文献标识码：A7近十年来我国正处于大规模的经济建设时期，建筑业得到了突飞猛进的发展，在国民经济

2、中起到了越来越重要的作用。作为现代工程建筑施工的重要组成部分，土木工程施工质量控制与管理是工程施工管理工作的重点，是工程整体质量控制与管理的关键。影响施工质量，因素很多，但归纳起来主要有六大因素：人（men）、机械（machine）、材料（materia）、方法（method）、环境（environmen）、管理（measure），简称5M1E。在规划和实施工程的质量控制过程中，要做到对六大因素的控制，那么首先就要分析六大因素对工程质量会产生什么影响，然后提出有针对性的对策。 1 、人员因素。  人是建筑工程施工建设的

3、行为主体，即工程建筑工程施工建设的决策者、管理者、操作者，工程建设的全过程，都是由人来完成的。人员因素主要指领导人的素质和操作人员的素质。工程施工涉及到的人员主要有：领导、技术人员、管理人员、生产人员、服务人员等，这些人员的文化水平、技术水平、决策能力、组织能力、管理能力、作业能力、控制能力、职业道德、身体素质等因素，都会影响工程规划、决策、勘察、设计和施工质量。 因此人员因素是影响工程质量5M1E因素中最重要的因素，所以对它的质量控制也是最关键的。根据分析，大多数工程质量事故和质量问题是由于人的因素造成的。包括两方面：一是直接决定项目质量的管理人

4、员；另一个是工程施工人员的工作态度和业务素质。要解决这一问题，必须提高人的质量意识和工作水平，牢固树立“质量第一”的思想，提高员工的自觉性和主观能动性；其次要建立健全岗位责任制，加强相关人员的专业技能培训，加强现场管理，提高管理人员的管理水平，对特殊工序应明确规定特殊工序操作、检验人员应具备的专业知识和操作技能，考核合格者持证上岗。通过有效的过程控制消除人为造成的质量问题。 2、机械因素。7施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，对工程项目的施工进度和质量均有直接影响，施工阶段必须根据施工现场的条件、建筑结构形式、施工工艺方法、施工组织与管理、

5、建筑技术经济等各种因素进行多方案比较，合理选择机械类型和性能参数，重视技术装备的配备。要健全人机固定制度，操作证制度、岗位责任制度、交接班制度、技术保养制度，安全使用制度，机械设备检查等制度，操作人员必须认真执行各项规章制度，加强对施工机械的维修、养护和管理工作。 充分发挥建筑机械的能效，以获得较好的经济效益。要解决机械设备因素影响，对机械设备的管理制定以下质量控制对策：1）有完整的设备管理办法，包括设备的购置、流转、维护、保养、检定等均有明确规定。2）严格机械设备进场制度，3）机械操作人员必须持证上岗，且有丰富的机械操作的经验。73、材料的因素建

6、筑工程材料种类繁多，材料是建筑工程施工的物质基础。材料本身的质量对工程质量的影响非常大，因此材料的质量保证是工程质量的前提条件。 主要是指建筑材料、配件和半成品等。施工过程中要注意把好四个关卡：材料采购关、实验检验关、运输保管关和使用关。公司应根据施工需要确定和配备施工项目所需的建筑材料、构配件和设备，并不定期检查采购产品的数量和质量要求是否符合采购要求，对所有进场的建筑材料、构配件和设备进行验收检查，对国家和地方政府规定必须复检的材料进行按标准的见证取样、复验，检验其质量和数量是否符合采购的要求，必要时到供应方的现场进行验证。验收的过程、记录和标

7、识应符合制度的规定，未经验收合格的建筑材料、构配件和设备不得用于工程施工。在材料控制中，一要掌握材料质量、价格、供货能力的信息，获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价；二是加强运输、仓库、保管工作，健全现场材料的管理制度，避免材料损失、变质，要确保材料质量；三要加强材料检查验收，严把质量关，要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。 4、工艺方法的因素施工过程的方法包括整个建设周期的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、组织设计等。施工方案要结合工程实际，从技术、管理、操作、组织、经济、工艺等综合考虑，全面分析，力求

8、方案可行，7经济合理，工艺先进，管理方便，加快进度，