运用供应链科学管理思路处理好与供应之间的关系.doc

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1、运用供应链科学管理思路处理好与供应之间的关系供应是指为了满足客户的需求，以瑕低的成本，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成阳、成品或柑关信息进行山商品的产地到商品的消费地的计划、实施和管理的全过程。作为一种服务性行业，英发展与整个经济发展密切和关，是经济发展到一淀阶段的产物。随着各国政府日愈重视物流产业的规制和发展，现代物流业己成为推动国民经济发展的重要支柱性产业物流发展水平也成为衡量一个国家综合国力的重要标志。培养物流人才，提高物流管理人员整体素质。现代物流业Z间的竞争关键是人才的竞争，要提高企业物流管理水平必须培养造就一支高素质的物流管理队伍。企业要转变用人

2、观念，真止把人作为一种资源进行开发和管理。把合适的人安排在合适的工作岗位上；健全以经济利益为基础的激励机制，完善新酬福利制度，使其具有激励作用；要对员工进行培训，并制定好员工的职业生涯规划。这样不仅提高企业生产力，也提高了员工的自身竞争力；要建立健全良好的企业文化。良好的企业文化可以把企业目标和员工目标融合起來。随着我国对外改革开放的发展，物流概念与物流意识传入国内，受到政府和学者的重视,但山于受计划经济的影响，我国物流发展在幣体上仍存在四大缺陷，即物流社会化程度低、物流管理体制混乱、物流机构多元化、物流观念落后。这一阶段国内的物流业发展缓慢，主要处于物流新概念的引进阶

3、段，对物流概念的内涵、物流经营的实质、运作物流应具备的耍素，以及如何发展我国物流等问题的认识和探讨都不够，从而导致物流发展较为缓慢。针对国内经济的快速发展及物流业发展十分落后这-极不协调的现状，我国从代初开始积极借鉴发达国家物流发展的成功经验，大力推动物流在国内的发展。原国内贸易部提出了并在上海、广东确定了试点企业，大中型储运企业发挥设施优势，改造、完善设施，增加服务项目，完善服务功能，向社会化的现代物流屮心转变；小型储运企业向配送中心转变。1996年，原国内贸易部乂发出，提出了发展建设物流配送中心的指导思想和原则，确定商业储运企业向现代物流配送中心转变,建设补会化的物

4、流配送中心，发展现代物流网络为主要的发展方向，并对物流配送中心的发展建设提出了总体构想。至此，我国物流真止的建立并逐步完善起来。在产业政策的引导和政府推动下，经过20余年的改革开放，我国经济每年以9.14%的速度增长，2002年增长8%,全年经济增长总量首次超过10万亿元。与此同时，越来越多的跨国公司己将其生产制造基地迁到了中国，建立配套的产业群，全球零售业、物流业巨头也竞相在中国设点布阵，跨国公司分别在深圳特区和上海建立起全球性的物流中心。可见，新兴的物流业在我国原有流通业发展的基础上，止在朝着更宽更广的方向发展。目前，我国的物流产业呈加速发展态势。从物流区域市场看,

5、上海、广东、江苏等经济发达地区物流产业发展迅猛，特别是沿海开放城币、重耍的枢纽城市和中心城审，已成为区域物流市场快速发展的主要基地。从专业物流企业的发展来看，民营企业、多元化股权结构的新兴物流企业，I丄I于在合理使用和组织务种物流资源等方面能够适应千变万化的市场需求，企业规模和市场份额都得到迅速扩展。部分传统的运输、仓储、批发企业，通过向物流服务领域延伸，逐渐发展成为专业化的物流服务金业。从物流细分市场來看，发展迅速的领域主要集屮在以“三资”企业、私营企业等非国有经济为服务対象的“第三方物流”，以及部分国有企业在优化内部物流过程中，逐步产生和发展的物流服务需求=上述两部

6、分企业需求将成为支掠我国物流产业发育与发展的主要市场基础。此外，以消费者为对象的物流服务，如商品快运服务、配送服务等也得到快速发展。虽然我国物流业12经取得了很大的发展，口J是英中仍深藏看许多问题，而这些问题至关重要，影响着物流业的进一步发展。具体农现在：对物流产业的重要性认识不够，企业发展战略不明确，企业门身定位模糊。许多人对现代物流的理解仍停留在传统的物资管理层而。没有把物流作为价值流对待，缺乏物流也是生产力的新理念、缺乏接受第三方物流的意识,从而在思想认识上禁锢了物流产业的发展。同时，我国很多物流企业対本企业的发展方向、自身定位都比较模糊，没有明确的发展战略，这样

7、导致企业不能按照明确的目标去发展，从而处于被动地位。物流设施的建设与发展滞后，影响物流效益。现代化的物流集散和储运设施较少，能够有效连接不同运输方式的大型综合货运枢纽、服务于区域经济或城市内部的齐种物流基地、物流中心还比较缺乏，物流信息管理和技术手段都还比较落后。很多中小型物流企业往往被动地满足客八需要，在服务项目的开拓、市场反应速度、价值定位等方而都未能实行市场运作。同吋物流中心和配送中心的建设以及集装箱运输的发展还比较缓慢，物流企业"大血全”、“小而全”的现象比较普遍，产、供、销一体化，专业化操作程度较低，直接导致了物流作业过程的效率