工民建施工现场管理强化措施研究

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1、工民建施工现场管理强化措施研究　　摘要：科学缜密的建筑工程项目现场管理措施是建筑工程安全施工的保障，高效的现场管理措施能够在保证质量的同时最大限度的提高效率，缩短工期，实现利润最大化。本文根据笔者多年工作实践对工民建施工现场管理的内容、措施进行了分析。『关键词』安全管理；技术管理；强化措施分析中图分类号：TU721+.2文献标识码：A文章编号：一、引言近年来，随着建筑工程拔地而起，建筑工程的安全事故更是不绝于耳。无论是施工工程中的安全事故，还是事后因工程质量造成的安全事故，工程项目现场管理的混乱或不够缜密都难逃其责。只有建筑工程现场管理工作做到

2、严格缜密，科学合理的安排，及时严格的检查验收，建筑工程安全事故必然能够良好的预防，从而减少因不良的建筑工程现场管理工作造成的此生灾害，最大程度的减少无谓的人员财产损失。合理高效的现场管理办法有助于科学的安排施工进度，根据不同的环境，不同的设备材料等要素，综合管理协调，充分高效的利用资源，调配人力，从而达到资源的最大程度优化配置，加快工程进度，实现工程高效优质完工，最终促进企业利润最大化。7二、工民建施工现场管理主要内容1.“人”的管理“人”是影响工程的主要因素之一，所以必须要抓好“人”的管理工作。人员管理层次不清，分工不明确，责任承担不清晰。建

3、筑项目施工现场管理人员责任分工出现模糊地带，从而导致出现问题相互推脱。施工人员素质层次不齐，管理效果不明显。对于管理人员管理方法不科学，问题处理方式欠妥当，造成管理和实施分化，很难保证管理制度的良好落实，对于现场施工人员，态度不端正造成施工质量出现瑕疵等问题。人是工程项目建设的实施者，工程项目建设的全过程，例如项目的规划、决策、勘探、测量、设计和施工等，都是通过人来实现的，人的素质，即人的思想水平、文化水平、技术水平、管理水平、决策能力，身体素质等，都将直接和间接地对工程项目勘测、设计和施工的质量产生影响，而规划是否合理，决策是否正确，设计是否

4、符合所需要的功能和使用价值，施工是否满足合同、规范、技术标准的要求等等，都将对工程项目的质量产生不同程度的影响，所以人的因素是影响工程项目质量的一个重要因素，一定要做好“人”的管理工作。2.技术管理7在贯彻施工规范和验收规范时，依据技术标准，严格执行施工工艺规程、施工操作规程。施工企业内设质检员，配合监理工程师和质监站进行检验批、分项工程、分部工程及单位工程的质量检查和验收。技术管理工作的一项主要内容是建立和健全技术原始记录，包括建材、构配件、建筑工程质量检验记录、质量安全事故分析、处理记录、设计变更记录和施工日志记录。做好技术原始记录是评定施

5、工质量、制定维修、加固或改建方案的重要技术依据，也是查验工程质量、查找质量事故起因的重要原始凭据。技术管理工作的另一项内容是建立工程技术档案，包括归纳工程施工图，竣工工程项目一览表，图纸会审记录，设计变更和技术核定单，材料、构配件及设备的质量合格证明，隐蔽工程验收记录，工程质量评定和质量事故处理记录，设备调试、试压、试运转记录，建筑物、构筑物在施工过程中测量定位记录；主体结构和重要部位的构件、试块、焊接、材料试验、检查记录；其它有关该项工程的技术决定、注意事项等方面的文件及承包合同；施工组织设计；技术革新、技术改进、新材料、新工艺的推广应用情况

6、记录；技术管理的经验总结；施工日志等都要归集到技术档案中。技术档案的技术文件及资料的汇集与整理必须从工程报建开始，直至交工为止，贯穿于施工的全过程之中。技术挡案必须如实反映施工情况，不得擅自修改、伪造和事后补做，经各级技术负责人审定签字后才有效。73..质量管理为了取得合格的建筑产品，在质量管理要做大量的细致工作，在建筑安装生产过程中，认真抓好工序质量和工作质量才能保证合格的建筑产品质量。要在建筑施工企业干部职工中树立为用户服务的观点，全面管理的观点，以预防为主的观点，用数据说话的观点，全面落实标准化工作、计量工作、质量情报工作、质量责任制、质

7、量教育工作措施；建立质量保证体系，开展群众性的质量管理活动；认真落实自检、互检、交接检查制度；严格对分部、分项工程，特别是隐蔽工程的监督检查。从施工图设计、材料质量、工程质量监督到建设单位、施工单位的密切配合，层层把关，不放松每一个环节，才能保证建筑工程的质量。4.安全管理施工现场安全问题的预防和管控，保证建筑工程施工的安全进行是建筑工程项目现场管理的灵魂。确保施工现场的财产安全及人员的人身安全是相对于建筑工程项目本身更加重要的目标，因为建筑工程项目现场一旦出现安全事故造成的损害往往是无法估量也是无法挽回的。抛开施工现场的安全管理，只谈建筑工程

8、施工项目本身造成安全事故必然与初衷背道而驰，因此施工现场安全问题的预防和管理工作应当作为首要问题予以关注。7建筑施工现场不安全因素很多，施工企业应制定