《dm杂志管理制度》(试行).doc

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1、DM杂志管理制度（试行）商康（医药）网1、总则1.1为进一步推进公司企业文化建设，加强企业文化宣灌渠道建设，保证公司DM杂志《商康（医药）网》运作的规范性和可延续性，特制定木制度。1・2公司信息采编部下设《商康（医药）网》编辑部，负责DM杂志的内容策划、采写、组稿、编辑工作，公司企划部负责DM杂志设计、排版、出版发行工作。1・3本制度所称通讯员是指就职于集团各单位，受编辑部聘请，负责所在单位新闻信息采编任务，定期向编辑部供稿的人员。2、DM杂志工作目标2.1成为企业文化宣贯的重要渠道、形式之一，和企业文化建设互为依托、相互促进，发挥文化渗透的软力量作用。2.2见证商康（医药）网

2、历程，向国内相关各政府部门、各同行、及社会公众反映并传播商康文化，内聚人心、外塑形象。2.3成为员工之间、员工与公司管理团队之间交流的渠道之一，承担上情下达下情丄达作用；深入宣传公司的重大决策、制度、先进的企业文化；揭示经营管理过程屮阻碍发展的因素、现象和根源；切实反映职员的心声、建议和意见，掌握正确的舆论导向，为公司的战略发展、管理全局服务。2.4成为各大上游厂家及相关业务企业广告发布的平台，做网络运营部创收的有机载体。2・5公司交代的其它H标。3、编辑部章程3.1编辑部是公司DM杂志《商康（医纱）网》的具体办事机构，所有组成人员为兼职形式，不单独编制；除由投稿人、通讯员外的

3、其它组成人员不给予稿酬，稿酬参照董事长已签发电子报稿费标准执行。2.2编辑部由总编辑、编委会、主编、责任编辑四级组成，实行编委会领导下的主编负责制。责任编辑设文字编辑三名，美术编辑二名，另设通讯员若干。2.3编辑部的任务是：宣传并做好组稿工作；对各类来稿做好收稿、审稿、选稿、编辑、排版、校对等业务工作；跟其它企业内刊建立联系和交流。3・4编辑部定期举行会议，建立通讯员网络，根据内刊宗旨和方针，制定内刊的总体规划、年度计划、单期计划，按计划出版刊物。3.5《商康（医药）网》为月刊，每月1日出版，每期16开66版，根据特殊需要，可临吋出版特刊和增刊。2.6编辑部成员工作职责：3.6

4、.1总编辑：负责编辑部工作的重大决策决断。3.6.2编委会编委：协助支持编辑部的各项工作。3.6.3主编：负责编辑部的日常事务工作，负责编辑部工作计划、措施的制定与执行，全面负责每月按吋保质保量完成企业内刊的内容编辑等工作。并按企业文化建设框架做好内刊新闻报道的策划工作。3.6.4文字编辑：根据执行主编要求，负责组织稿件来源，按版面要求有重点、有戸的地组织通讯员进行采访并及时编稿；负责内刊的校对工作；负责执行编辑部工作指令。3.6.5美术编辑：根据责任编辑要求，负责内刊的版面策划设计、美工、排版、图片处理等工作。3.6.6通讯员的工作职责详见第五章通讯员的管理4、内刊工作流程4

5、.1责任编辑于每月8号制定好下一期报纸的金业内刊运作方案，由主编确定。4.2主编于每月10日前组织通讯员、责任编辑例会，讨论及决定各稿件安排和交稿时间。4.3责任编辑及各部门通讯员负责稿件收集、图片收集。4.4责任编辑负责向各部门要稿，并组版，确定版次和各个版面的内容（稿件、图片和标题）。4.5每月25号文字编辑负责，美术编辑配合排版，出小样。4.6每月25至下月28号编委会审核小样，编辑部配合修改并校稿，由总编定稿签字。2.7每月29-30号由企划部负责印刷出版。2.8下月1号发行。2.9回访，收集员工意见和改进内刊。4.10开始第二期的准备工作。5、通讯员的管理5.1通讯员

6、工作的指导原则遵循金业文化建设及金业内刊的宣传工作规律，及吋、准确、全面地宣传所在公司的工作成果，扩大社会影响，树立公司的良好形象，把《商康（医药）网》办成具有可读性、信息性、熏陶性的企业内刊，为企业文化建设及公司的管理、发展服务。3.2通讯员的基木条件3.2.1具有良好的政治思想索质，具有较强的政治和新闻敏感性。3.2.2热爱新闻报道及宣传工作，熟悉所在公司（部门）业务，了解行业动态，善于捕捉新闻信息。3.2.3具有一定的文字写作水平、采编能力和摄影等专业技能。3.2.4具有实事求是、认真负责的工作态度、严谨的工作作风和很强的再学习能力。5.2.5具有很好的团队精神和沟通能力

7、、善于思考、勤于思考。3.3通讯员的职责3.3.1通讯员由编辑部任命，受编辑部委托，负责所在部门的新闻信息采编工作,每月按规定向编辑部供稿。3.3.2通讯员负有信息上传下达的职责，以内刊为载体，营造有利于公司发展的舆论环境。通讯员以书面形式向编辑部反映各项工作屮存在的问题，或是需要丄级单位协助解决的问题，编辑部视实际情况或刊登于内刊，或直接转呈上级领导。5.3.3围绕公司公司企业文化建设规划和当期企业内刊的版次安排,宣传所在部门各项工作进展、成果，先进人物事迹。5.3.4通讯员要把握好新闻的