通信工程监理施工存在问题和措施

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1、通信工程监理施工存在问题和措施　　摘要：现在的通信工程建设的技术难度和组合项目越来越复杂，单纯依靠建设单位的力量有时已不可能全面实施有效监控。而且管理成本将非常高昂，因此在工程实施中聘请专业监理监管是必然趋势。其一般工作内容包括：工程建设质量、进度、投资控制；工程建设安全、合同、信息管理；协调工程建设、施工等单位工作关系。关键词：通信工程控制实施问题Abstract:theprojecttechnicalcommunicationengineeringconstructionismoreandmorecomplex.Andmanagementcostswillbeveryh

2、igh,thereforeprofessionalsupervision,intheimplementationoftheprojectistheinevitablenecessary.Theworkincludes:quality,progress,investmentcontrolofengineeringconstruction;constructionsafety,contract,informationmanagement;constructionandotherunitsworkingrelationship.Keywords:CommunicationEngi

3、neering;control;implementation;中图分类号:E965文献标识码：A文章编号：7前言工程监理属于责任委托，监理方代表甲方(建设单位)对甲方与乙方(设计、施工单位)签订的合同的交付情况行使监督、检查、见证的权力。监理单位根据监理合同可以对工程的设计、施工方案、工程款、进度、材料和工程质量、安全等进行全面的监理，也可以根据合同只对部分项目进行监理，我们目前在工程中所从事的监理多属于工程质量监理。主要解决建设单位在通信建设中缺乏懂技术、懂工程管理人才等困难，避免了工程建设中的各种浪费现象，保证了工程质量进度和效益，制约了腐败现象的产生。因此，做好通信工

4、程监理工作是很重要的。1通信工程监理工作中的“四个控制”1.1工程施工控制原则。对施工项目而言，质量控制就是为了确保合同，规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测，监控措施，手段和方法，在进行施工项目质量控制过程中，应遵循如下几点原则：①坚持“质量第一，用户至上”；②“以人为核心”；③“以预防为主”；④坚持质量标准严格检查，一切用数据说话；⑤贯彻科学、公正、守法的职业规范。1.2控制因素。影响施工项目质量因素主要有人、材料、机械、方法、环境等，事前对上述因素严加控制，是保证工程质量的关键。71.3控制阶段。工程项目质量的控制。要有一个总的指导方针，明确各施工阶段质量控制的重

5、点，切实抓好工程项目事前、事中、事后的的三个阶段的控制。1.4控制的方法。通过审核有关技术文件，报告和直接进行现场检查等方法来实施施工项目的质量控制，因而对技术资质证明文件，开工、施工方案、施工组织设计，器材质量检验的报告，工序质量动态统计资料和控制图表，工程质量检查，问题的处理报告，是项目经理对工程质量进行全面控制的重要手段。2通信工程监理实施问题2.1质量、进度及成本控制中存在的问题2.1.1工程质量问题“质量是产品的生命线”，在工程中更是如此，没有哪个投资人愿意看到自己的工程出现质量问题，但在本期工程中，质量问题却层出不穷，主要存在的质量问题有：同一根天线的两条馈线接

6、反；天线的驻波比测试未测或弄虚作假；出现先施工后设计的现象；通信管道埋深不够，人手井未作外批荡。2.1.2工程进度问题7进度是本期工程的重中之重，全程都被高度关注，却依然不尽如人意。主要表现在：专业间衔接脱节；各专业间分工界面不清，部分站点无线设备安装已完成，传输也已接入，但最后接通的工作找不到责任人。2.1.3工程投资问题该工程投资方面的主要问题，表现在：因设计变更导致的投资增加，如管道工程需顶管或穿越建筑物、构建物等；因工程质量原因，造成的投资浪费。2.2合同、信息、安全管理中存在的问题因为参建方众多且关系复杂，合同也是多种多样，因此合同管理也是该项目的难点之一，但是运

7、营商并没有把合同管理的任务交给监理，在减少了监理单位工作负担的同时，也削弱了监理单位的话语权。在信息管理中，因为运营商的管理模式，人为的增加了信息流的路径。安全事故的频繁发生，使得安全文明施工逐渐成为关注的焦点，但因为参建单位层次不一，部分施工人员甚至是建设部门主管人员安全意识淡薄，在安全管理方面存有较大的隐患。2.3协调中存在的问题协调始终是监理工作的最大重点，尤其是在工程复杂、参建单位多、专业间衔接紧密且受外界阻扰因素大的通信工程中，该工程协调任务量空前，且协调难度大，也从某些方面制约了工程的顺利进展。3加强通