对安装工程造价影响因素研究和控制探析

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1、对安装工程造价影响因素研究和控制探析　　【摘要】本文通过对现阶段安装工程造价管理的存在问题进行分析，深入的剖析了人为因素对安装工程造价的重大影响，并且根据其影响程度提出了相应的控制方式与措施。【关键词】安装造价控制中图分类号：TU723.5文献标识码：A文章编号：一．前言目前，在我国建筑工程的项目领域当中，经常出现概算超过估算、预算超过概算，且竣工结算超过施工图预算的这种“三超”情况，且屡见不鲜。而且工程造价管理是贯穿于整个项目的实施过程，工程造价能否得到有效的控制是评价项目经济效益的一项重要指标。今天，我们就着重谈谈关于影响安装工程造价的主观因素以

2、及其有效的控制措施。二．影响安装工程造价的因素1、决策阶段对安装工程造价重视不够7建设标准在工程造价因素中，占据着十分重要的地位，也是确定工程造价构成的主要因素，运用科学分析对比确定工程项目建设的规模、地点及技术方案和设备选型等工作。但是，在投资决策的阶段当中，由于工程项目的决策者对于安装工程造价没有足够的重视程度，或者是由于“领导意识”等等原因的存在，盲目的追求项目的进展速度、不注重细节，导致决策阶段安装工程造价估算严重偏离实际情况，从而造成工程造价的浮动。2、设计阶段的安装工程造价控制不够在工程项目的投资决策阶段完成后，其投资项目控制的重点部分就

3、在于设计阶段。有些设计人员为了追赶时代新潮，在设计当中不惜成本过高的代价，盲目的选用新技术、新材料和新设备，而对于新设备的安装与实际使用情况比较陌生，以及材料的实用性并未掌握，从而提高了安装工程的总体造价。3、项目招投标和合同签订阶段工作不够扎实在设备、材料供应商、设备安装工程招投标过程中，部分建设单位不计客观的一些条件、恶意人为降低安装工程的造价。如采取最低报价评标办法，选择最低或者次低报价单位为中标单位与之签订承包合同，致使安装工程的承包价无法真实反映出安装工程的实际造价。4、项目施工阶段管理不善项目管理人员的个人业务水平不强，对于安装工程以及概

4、预算不是十分的精通；而且造价人员还比较缺乏实践经验；个别的领导以及管理人员的个人主义十分的严重，在工程安装过程中讲求排场，甚至以权谋私，且贪污腐化，这些无形的浪费都会致使安装工程的造价偏高。7三．安装工程造价的有效控制措施根据安装工程的造价影响因素，为了将安装的工程造价始终控制在合理的范围之内，采取如下措施：1、重视项目决策阶段安装工程管理，严把造价关项目决策的正确性是工程造价合理性的前提，虽然项目决策阶段费用占整个项目建设费用比例较少，但是决策阶段可以控制工程造价大约30%～45%的费用。这些对项目技术指标、经济指标、工程造价及建成后的运营成本起着

5、决定性的作用，因此重视项目决策阶段安装工程管理，从项目决策阶段严把造价关。2、加强设计阶段安装工程造价控制设计阶段的造价管理是控制总体工程造价的第一关。只有在设计阶段加强了工程造价管理，设计人员在满足设计任务书和相关标准的前提下，采用合理的工艺技术，材料设备和合理的结构型式，其设计造价尽可能降低。重视招投标和合同签订阶段工作，择取合适的承包单位7合理的投标报价、合适的承包单位，是决定工程能否如期、保质、保量完工的关键。在项目招标前，建设单位需仔细分析设计图纸深度和存在的相关问题，并在项目招标前或招标答疑时逐一予以明确。项目招标和合同签订阶段需加强承包

6、单位的资质、经济实力、人员技术等进行审查，分析投标报价合理性、控制不平衡报价，为后续工程造价管理创造有利条件。4、加强施工阶段造价管理（1）制定先进合理的安装工程造价控制目标在安装工程开工以前，应当充分的阅读施工图纸以及招标文件，包括熟知施工合同以及合同中的相关条款，且有针对性的对各种内外部因素进行综合的分析与研究，且找出投资控制的关键点，根据关键性的问题采取对应的防范措施。（2）择优选择专业分包单位在安装工程中，由于涉及专业工种较多、专业性较强，在不影响整个工程质量、进度的前提下，尽量采用总包加专业分包制，从而降低中间环节和工程成本，由各自专业单位

7、进行承包，这样能保证工程的质量，同时有能降低工程成本。严格控制材料的采购价格，择优选择材料供应商7由于安装工程的系统多、材料种类广，其价格高低也直接影响了安装工程的造价，所以在安装过程中，严格控制材料的价格，也是降低安装工程造价的有效方式。例如，水泵、空调机组、变压器、锅炉、高低压开关柜和柴油发电机组等等的安装项目，在其总包的招标过程中，大多数要求施工单位只计安装费，往往设备的采购由业主招标或者是业主指定供应商来采购。由于这些设备的价格比较高，而且其专业性较强，对造价也有比较大的影响，因此也可以采取邀请的招标方式。从最初的技术规范的响应性、商务报价的

8、高低、付款方式以及其优惠的程度和售后服务等方面进行招标，并且对其供货商或者是生产商进行考察与对比。主要从考察