欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:52435083
大小:817.73 KB
页数:11页
时间:2020-03-27
《后发企业技术发展与其协同创新模式的演化.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、第25卷第6期研究与发展管理Vo1.25No.62013年12月R&DMANAGEMENTDec.2013文章编号:1004—8308(2013)06-0103—11后发企业技术发展与其协同创新模式的演化谢雨鸣,邵云飞(电子科技大学经济与管理学院,成都610054)摘要:在技术层级化的背景下,后发企业的技术发展是协同创新内涵的直接体现.在已有文献的基础上,结合创新A—U模型和模块化理论,发现后发企业的技术发展呈现出以辅助技术先发、主导技术跃升的特征.然后,通过对协同创新资源共享和企业组织模式重新整合的分析,将后发企业的协同创新
2、模式分为契约型协同、组织型协同和战略型协同,再将后发企业的技术发展与不同阶段协同创新模式的演化相结合,提出了两者协同演化的理论模型.对东方汽轮机有限公司与四川绵竹鑫坤机械制造有限责任公司的技术发展与协同创新模式进行分析,验证了后发企业的技术发展过程中存在着协同创新模式的共同演进.研究结果显示,与技术发展相适应的协同创新模式的演化和主动选择能提高合作稳定性,加强协同伙伴的文化沟通有利于形成有效的协同创新模式,并且提高协同效率与技术进步速率.关键词:后发企业;技术发展;协同创新模式;共同演化中图分类号:F406.3文献标识码:A多
3、年来,由于技术相对落后,我国企业在与国际先进企业的交往中往往处于学习和技术被输出的地位.近几年随着一大批中国企业的崛起,“蛇吞象”的现象频频发生,一批中国企业开始掌握产业发展的技术先导权,许多国际性企业也越来越重视与中国企业的合作,并将研发重心向中国倾斜.但是,很多企业的技术创新只是昙花一现,无法产生持续创新的能力j.因此在保持与外部企业良好协同关系的同时,如何获得技术发展的动力、保持企业的持续创新能力是非常重要的问题.后发企业的技术创新离不开与先发企业的协同,本文着眼于我国后发型企业的技术发展,研究了后发企业与先发企业的协同
4、创新道路.首先回顾了后发企业技术发展的相关研究,以模块化和层级化为背景,区分主导技术和辅助技术,提出了后发企业协同创新模式的演化模型;并且,以东方汽轮机有限公司和四川绵竹鑫坤机械制造有限责任公司为例,分析了后发企业技术发展的纵向过程和每个阶段的协同创新模式,从协同演进的角度对此进行了分析.1理论背景根据Abernathy和Utterback提出的创新A—u模型,技术创新分为三个动态的阶段:流动模式阶段(fluidpattern)、过渡模式阶段(transitionalpattern)和稳定模式阶段(specificpatter
5、n)J.企业在不同的发展阶段对产品创新或者流程创新的偏好不同.在功能设计尚未定型的流动模式阶段,产品创新是企业技术创新的重点,而后逐渐向流程创新转变,并且在这过程中两种创新相互影响j.根据创新重点的不同,企业的技术发展也应有不同的模式.March_4提出了企业在不同阶段的技术发展模式:探索式的技术发展是大幅度的、激进的创新行为,力图寻求新的可能性;利用式的技术发展是指对已获得的经验或知识进行小幅度的改进,利用已有技术完善产品设计、拓展现有知识、扩展产品线、提高分销渠道的效率,并为现有顾客群体提供更为优质的服务1J.这两个不同的
6、技术发展的概念与A—u模型提出的动态发展阶段相契合.Linsu根据韩国的技术学习经验提出了逆A—u追赶模型,认为后发国家的技术发展过程可分为引收稿日期:2013-03-05;修改日期:2013-07-01.基金项目:国家自然科学基金资助项目“企业协同创新与集群网络演化的交互模型研究”(71172095);科技部科技基础性工作专项项目“四川省创新方法应用与示范推广创新平台建设”(201IIM020100).作者简介:谢雨鸣(1979一),女,博士研究生,研究方向为新兴技术管理.104研究与发展管理第25卷进、消化吸收和改进三个阶
7、段.从引进先导企业稳定阶段的成熟技术到消化吸收,实现低级追赶;通过技术转移引入不稳定阶段的新技术,实施高级追赶J.随着科技与产品的发展,新的产业特点又显现出来.Baldwin和Clark以“模块化时代”来概括当今产业现状。。.国内学者苏敬勤等研究认为,产业结构和分工的模块化改变了产业技术发展和扩散的规律,模块化背景下产业技术层级化特征明显.在新的产业特点下,后发国家的技术追赶应利用层级化技术,结合逆A—u追赶模型,实现新的技术发展模式.综上,我们认为在产业模块化、技术层级化背景下,主导技术与辅助技术的协同发展,为后发企业的技术
8、发展提供了契机.在全球化竞争的环境下,后发企业由于技术能力薄弱,受技术范式的局限较大,往往是在先导企业的主导设计形成之后,引入它们成熟的主导技术和相关设计,而后进行辅助技术流程性的改进创新.吴晓波等提出了后发企业基于全球竞争的二次创新动态模式,通过模仿创新、创造性模仿、改进性
此文档下载收益归作者所有