建筑施工监理的质量控制探讨.doc

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1、建筑施工监理的质量控制探讨摘耍：质量控制是监理的首耍任务之一，监理对产品质量的控制是通过对施工单位的质量管理来实现的。本文论述了施工质量的事前、事屮、事后的监理控制要点与方法，详细阐述施工阶段监理质量控制。以期能够提高高层建筑施工监理质量。关键词：高层建筑；施工质量；监理；控制中图分类号：TU97文献标识码：A文章编号：随着我国经济的不断发展，工程建设监理制度在我国的实施推广，这对设计、施工、监理也提出了越来越高的要求。这一科学高效的管理制度已经展现出了越来越重要的作用，得到了社会广泛认可。监理部门及工作人员通过〃三控制、两管理、一协调〃等途径，对保证

2、工程的建设质量，推进工程的建设速度，有目的控制工程的投资以及保证工程产生的效益，发挥了重要的作用。本文从我国高层建筑施工建筑施工质量监理现状出发。分析了高层建筑施工建筑施工质量监理过程中存在的问题及其产生原因。并针对这些问题提出了一些相应的解决措施，为加强高层建筑施工质量监理提供一定的参考。1施工监理质量控制现状质量控制是建筑施工的重要内容，工程项目的质量是在施工的全过程中控制形成的。在高层建筑施工过程中，监理机构的质量控制工作按其控制形式的不同，可分为审查核查控制和检查复核验收控制两类，针对施工活动而言，前者为报'市控制，后者为报验控制。报审控制主要

3、是对参建单位报审的资质、资格、管理体系、质保体系、管理制度、措施及方法、施工投入的人员、机械设备、材料、施工作业环境条件及作业活动中采用的组织实施方案、措施及方法、施工工艺及工序、操作方法等施工作业活动过程进行控制性审查核查。报验控制是对施工作业活动的中间检查验收和作业活动结果检查验收等工作进行确认性核验。高层建筑施工过程是原材料、构配件、成品（半成品）及劳动力等资源投入的阶段。同时，也是受材料、施工机械设备、人员、工艺和方法、管理环境和口然环境条件筹因素影响最多的阶段。因此，以建设单位为服务对象的工程监理单位，应依照法律法规以及有关技术标准、设计文件

4、和建设工程承包合同，代表建设单位对工程质量实施监理，并对工程质量承担监理责任。监理质量控制工作的重点是施工作业活动。按照验评分离、强化验收、完善手段、过程控制的指导思想。采取必要的、行之有效的控制措施及手段.对作业活动质量进行严格控制。根据作业活动控制过程中所形成的反映作业活动真实情况的控制性资料及相关验收规范，对高层建筑工程实体质量进行公正、准确的评价及验收。这就是监理质量控制的最终目的。然而，在施工过程屮，监理的质量控制工作并没有完全按照相关的法律、法规及委托监理合同要求开展。由于监理人员不具备相关知识及工作能力、缺泛法律法规常识、对工作不负责筹原

5、因，导致监理工作中的失职和失误等违约行为时有发生。高层建筑施工等企业的待岗、下岗和退休人员进入监理岗位后。由于缺乏监理知识，不熟悉监理下作程序及工作方法，常常把自己置于施工方的位置，用简单的施工管理方法和以往的工作经验对待监理工作。使工程质量受到严重影响。2高层建筑工程施工监理的质量控制要点2.1事前质量控制监理工程师在施工过程中，应依据工程质量的特点，切实抓好质量的事前控制，事前控制是事中控制的基础，是实现高层建筑质量控制目标的前提和保障，是工程项冃监理部开始进行监理的重点工作。因此，切实做好事前控制工作，把质量问题消灭在萌芽状态势在必行。加强质量意

6、识，规范质检程序：在工程施工前，监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识.明确施工过程中，每道工序必须执行〃三检〃制，且有公司质监部门专职质监员签字验收，然后经监理人员验收、签宁认定，方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行〃三检〃或专职质监员签字，否则监理人员拒绝验收。审查高层建筑施工方提交的施工组织设计：施工组织设计是施工单位编制的指导施工全过程各项活动的重要综合性技术文件。总监理工程师对施工组织设计的审核的重点是：总体布置是否合理；技术措施是否得当；施工程序安排是否合理；主要项冃的施工方法是否可行。施

7、工组织设计未经监理总监审批，不准开工。通过这一工作，督促施工方对不足Z处进行修改、完善，然示检查落实，从而达到事前控制的目的。搞好高层建筑图纸会审工作：施工图是工程施工的直接依据，施工测量是建筑产品由设计转为实物的第一道工序，而建筑材料是构成建筑物的基木元素，因此，认真搞好图纸会审、测量复核和材料检验是搞好质量事前控制工作的重要技术措施。图纸会审由项目总监协助建设单位，组织施工单位、设计单位、进行图纸会审。先由设计单位介绍设计意图、结构特点，施工要求、技术措施和有关注意事项，然后由施工单位提出图纸中存在的问题和要求，使参加施工的各单位人员思路一致，最人

8、限度的避免施工中出现失误。2.2事中质量控制事中控制是高层建筑工程项冃监理部进行监理的关键工作