深圳企业标准联盟发展对策研究.pdf

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1、20-4年第0期s。i。。。dTe盏篙lm。mR。。mhdoi：10．3969／j．issn．1000—7695．2014．10．021深圳企业标准联盟发展对策研究章文，张莉，张若晗4(1．深圳市市场监管局标准化处，广东深圳5180403；2．中山大学地理科学与规划学院，广东广卅510275；3．深圳市财政委员会，广东深圳518034；4．深圳市标准技术研究院，广东深圳518033)摘要：基于深圳企业标准联盟的发展现状，着重分析联盟在发展中所遇到的发起困境、联盟标准效力的局限性、标准与知识产权结合进程滞后等障碍，给出对策建议。认为在新的发展形势下，深圳企业标

2、准联盟的发展壮大需要推广联盟标准的应用、突出企业主体责任和加大政府的引导力度。关键词：企业标准联盟；联盟标准；对策研究；深圳中图分类号：F204；F272文献标志码：A文章编号：1000—7695(2013)10—0100—05ACountermeasureStudyontheDevelopmentofShenzhenEnterpriseStandardsAllianceZHANGWen。，ZHANGLi，ZHANGRuohan(1．MarketSupervisionAdministrationofShenzhenMunicipality，Standardi

3、zationDivision，Shenzhen518040，China；2．GeographyandPlanningSchoolofSunYat—senUniversity，Guangzhou510275，China；3．FinanceCommissionofShenzhenMunicipality，Shenzhen518034，China；4．ShenzhenInstituteofStandardsandTechnology，Shenzhen518033，China)Abstract：Basedontheanalysisofthecurrentdevelo

4、pmentsituationofShenzhenenterprisestandardsalliances，thispa-permainlyfocusesontheanalysisoftheobstaclesthatthealliancesfacesduringthedevelopment，suchasformationdi-lemma，limitationsofalliancestandardsvalidity，thelagofstandardsandintellectualpropertycombinedprocessandSOon．Eventuallyt

5、hepertinentcountermeasureisproposed．ItsuggeststhatundernewsituationspromotingevolvementofShenzhenenterprisestandardsalliancesneedstoencouragealliancestandardapplication，emphasizetheresponsibilityofenterprise’Smainboayandenhancethegovernmentsuppo~．Keywords：enterprisestandardalliance

6、；alliancestandards；study；Shenzhen的交易成本。从企业管理生态学角度来看，企业1研究背景标准联盟具有某种生态特征，即联盟生态主体之间标准化是复杂的经济和社会相互作用、彼此交存在合作共生、相互竞争和相互制约等共存关系，错的动态演变过程⋯，企业间的标准化活动可以以联盟成员、联盟管理和联盟环境的变化会导致联盟企业标准联盟的形式存在。企业标准联盟是指有一生态发生变迁。定产业关联度的企业，为了推动技术标准主流化而深圳市企业标准联盟工作自2007年开始起步。组成的联盟实体。标准联盟是知识经济时代的一种围绕推动技术创新成果标准化、促进标准与知

7、识产新兴的技术经济现象，从制度经济学角度来看，标权相结合、提升企业和产业竞争力的总体目标，深准联盟内的企业必须遵守事先的约定、按照联盟的圳组建的企业标准联盟对“深圳制造”向“深圳创规定共同分享权利和分担义务，从而形成了对联盟造”的转变产生了重要影响。后金融危机时代，标内企业的一种局部技术制度，这种制度安排的主要准联盟正以企业抱团取暖的形式提升深圳产业的标形式是企业之间所签订的技术合作契约与相关的法准化意识和区域竞争力水平，增强联盟企业在“专律条文，包括合作研发、技术共享、标准共用、风利丛林”中的生存发展能力，增强遭遇“专利陷险共担、收益分配等J，标准联盟以其

8、独特的运营阱”时的应对处置能力，帮助联盟相关企业获得