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时间:2020-03-26
《基于关系质量的EPC总承包商向分包商转移知识的仿真研究.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、2016~20scied麓menl№。hdoi:10.3969/j.issn.1000—7695.2016.20.041基于关系质量的EPC总承包商向分包商转移知识的仿真研究李莹杰,任旭,郝生跃(北京交通大学,北京100044)摘要:在分析EPC总承包商向分包商转移知识的过程以及关系质量对其影响的基础上,构建相应的系统动力学模型,应用VensimPLE软件对该模型进行有效性检验和灵敏度分析,仿真结果表明,总承包商与分包商的关系质量能够促进EPC总承包商向分包商的知识转移。在提高总承包商与分包商的关系质量的同时,还应从组织文化差
2、异、知识转移平台、分包商学习导向和知识转移阈值等方面着手提高知识转移的整体水平。关键词:关系质量;知识转移;EPC总承包商;分包商;系统动力学中图分类号:F284;G203文献标志码:A文章编号:1000—7695(2016)20—0234—07SimulationofSystemDynamicsonKnowledgeTransferfromtheEPCGeneralContractortotheSubcontractorBasedonRelationshipQualityPerspectiveLIYingjie,RENXu,
3、HAOShengyue(BeijingJiaotongUniversity,Beijing100044,China)Abstract:StartingfromtheanalysisontheprocessofEPCconstructionprojectgeneralcontractortransferringknowledgetoasubcontractorandtheimpactoftherelationshipqualityonthegeneralcontractorandthesubcontractorinthispro
4、cess,asystemdynamicalmodelwhichdescribestherelationsisbuilt.ThesoftwaretoolVensimPLEisusedtoexaminethepre—dictionsofthemodelwithsimulationanalysisandsensitivitytest.Thesimulationresultsshowthatrelationshipqualityhasasignificantlypositiveeffectonknowledgetransferfrom
5、thegeneralcontractortothesubcontractor.Byimprovingrelationshipquality,theoveralllevelofknowledgetransferintheEPCprojectcontextshouldbeimprovedfromorganizationalculturaldifferences,knowledgetransferplatform,learningorientationandknowledgetransferthreshold.Keywords:re
6、lationshipquality;knowledgetransfer;EPCgeneralcontractor;subcontractor;systemdynamics随着经济发展和科技进步,建设项目日趋大型位之间可以通过知识数据库等途径转移技术规范、化,其管理、技术复杂性也不断加大,越来越多的管理制度和流程等易编码的显性知识,也可以在工业主选择以设计一采购一施工一体化(Engineering作过程中通过项目管理、任务指导、学习交流等途ProcurementandConstruction,EPC)的建设模式,径转移项目管理经
7、验、技能诀窍等隐性知识。诸多以发挥工程总承包企业的专长实力,更好地实施项实践和理论研究表明,工程项目环境中各项目团队目,降低自身风险,目前,EPC已成为国际工程的之间的知识转移能够促进项目团队绩效的实现,提主要建设模式之一,在中国也正得到更加广泛的高组织效率和竞争力。应用。在EPC模式下,业主与总承包商签订合同,然而,知识转移是知识接收者通过与知识发送委托总承包商负责工程的设计、采购和施工的组织者的互动获取知识并加以吸收、利用与创新的动态实施,而由于工程项目的复杂性,EPC总承包商往过程J,受到知识发送方、接收方和项目情景等多
8、往不能独自完成这些任务,而是通过分包合同的方方面因素影响的复杂过程,工程项目的单件性、参式将部分设计、采购和施工任务委托给相应的分包建单位文化的差异性更是加大了项目环境下知识共商完成,所以,EPC项目通常以总承包商为核心,享的难度,而且EPC项目中知识转移包括项目团队设计分包
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