土建工程在施工现场中常见问题探究

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1、土建工程在施工现场中常见问题探究　　摘要：建筑工程在施工的过程中，涉及到的点多面广，整个施工的过程所牵涉的因素很多，所以在施工的过程中，都必须做好各个环节的控制工作。关键词：土建工程施工现场问题对策中图分类号：TU7文献标识码：A文章编号：近几年来，随着我国的经济的飞速发展，各地城市建设的迅速发展，对于土建工程施工现场来说是一个难得的发展机遇，同时又对施工企业提出了更加高更加新的要求。施工企业在项目施工的过程当中既要追求企业的利润又要确保满足质量、安全、进度的要求，只有力高施工现场管理才能够达到目标的实现。土建

2、工程中分工明细、劳动力密集的特点，受到天气的影响，施工过程当中需要考虑的因素比较多。而且施工过比较复杂，要求多项技术的综合应用，多工种交叉施工。由于土建工程施工的过程中的复杂性，施工现场管理就显得尤为重要，土建工程施工过程现场管理是为了保证施工能够正常有序的进行，使得企业的建筑施工水平和企业竞争力得到提升。一、当前建筑施工常见问题5建设单位的法律意识淡薄。某些建设单位不按法定建设程序工作，逃避政府监管，法律意识淡薄。某些建设单位不依法按照施工图审查，不依法招标和保健，不依法办理质量安全监督和施工许可手续，这些现

3、象都是造成建筑施工事故频繁发生和特大恶性事故发生的首要弊端。建筑企业的保证体系不健全。有的施工企业规范生产意识不强,安全保证体系不健全;有的建筑施工企业没有建立起健全的安全生产规章制度和责任制度;某些建设施工企业专业设备数量少、素质差，违法分包外挂，施工人员和劳务队伍私乱招雇，不按国家规定执行强制性标准，违章指挥、违章作业，一线操作人员缺乏自我保护安全意识，基本防护意识差。监理单位管理不规范。某些监理单位随意设立分支机构承包给他人，这些人既无专业人员，也没有专业的仪器设备，有的甚至连项目部门都没有，有些监理人员

4、甚至要跨区挂几个项目。这样做不但不能够认真履行职责，不能对安全隐患提供整改意见，没有让见到施工单位认真落实。事实上，由于土建工程现场施工操作型工序产品面广量大，采取全面检查是非常难以实现的，但是采用抽检的方法，往往又会导致很多的质量问题的遗漏。怎么样实现对于操作型的工序产品成果的全面控制也是一个比较突出的难点。二、加强土建工程施工现场管理对策5防止或减少建筑安全事故。由于城市建设的步伐不断加快，我国的建设工程规模不断增加，施工阶段的安全事故和伤亡人数一直居高不下，某些地区安全施工情况依然十分严重，发生安全事故给

5、广大人们群众带来了生命和财产巨大的损失，建设施工现场有监理单位进行监督和管理是最直接和最能减少安全施工发生的方法;另外，监理工程师是既懂工程技术、经济、法律;又是懂得安全管理的专业人士，能够几时发现工程施工过程中所存在的安全隐患，并且要求施工单位对现场的安全隐患几时消除，从而能够大力减少施工生产中安全事故的发生。规范工程建设有利各方主体的安全生产行为。在施工现场监管过程中，监理工程师应该对工程建设采用事前、事中、事后控制方法相结合进行安全生产动态管理，才能规范有效地管理施工单位安全生产行为，最大限量的减低安全事

6、故的发生。由于建设单位或者其他参建主体单位不了解建设工程安全生产等有关的法律法规和管理程序等，也可能发生事故。所以监理工程师想要有利于规范参建单位的生产行为，要每个参建单位提出适当的建议。5实施施工现场监理是实现建设工程目标。投资、进度、质量和安全是控制和工程投资效益最大化的行为，这四大行为是构建工程的目标体系，在《监理规范》中明确的表述了对工程监理的责任就是对工程的投资、进度和质量进行控制，这三个行为的控制欲实现规范施工目标是密不可分的。首先，施工过程管理和工程质量是紧密相连的，有质量隐患往往会导致事故发生。

7、其次，工程进度与施工安全息息相关的，虽然增加了工程的总投资，但是在一定的程度减少了事故，避免了事故的发生和认识伤亡和财产损失。建立健全安全、文明施工监督管理工作制度。监管部门应当知道如下的工作制度：日常追踪检查制度。现场监管人员应该结合旁站、巡视等工作，做好安全监管记录，并且按照监管规范做好安全监管资料整理工作；定期检查制度。每月或者每周进行一次例行的安全、文明施工大检查活动，并且对有隐患的检查结果进行探讨，提出整改意见和建议；安全、文明施工例会制度。在每周或者每月的工程例会上，需要专门对工程施工过程中所存在的

8、安全、文明施工问题进行例行的检查、探讨、分析原因、解决问题，从安全监管日记制度、安全月报制度、总监理工程师定期巡查制度、安全验收制度、主要结构关键部分抽查制度、专题会议制度等中抽取关键的来进行分析检查。三、结束语5土建施工现场管理作为土建项目现场施工各个环节当中最重要的一个环节，这个环节是判断该单位资质的一个重要标准。然而随着施工现场的进度深入对施工企业又提出了更加高的以及更加新的要求