煤立磨技改方案.doc

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1、务实重干、争创一流尊敬的各位领导、评委、同志们：您们好！首先感谢领导给我这次竞聘的机会，同时也感谢各位领导和同志们对我的教育和培养。我竞聘的岗位是生产部副部长兼首席机械工程师。一、个人简历：我叫朱定林、汉族、中共党员，1992年毕业于四川省绵阳建材工业学校，建材机械专业。毕业后分配到豫南水泥厂机电车间任技术员，1994年到1996年在豫南水泥厂设备部工作，1996年至2003年在豫南水泥厂烧成车间任设备副主任。2003年至今到驻马店市豫龙同力水泥有限公司先后在技术部、工程部和生产部工作，2006年任熟料车间副主任，20007年任生产部副部长兼首席机械工程师至今

2、。二、竞聘该岗位的优势我之所以竟聘该岗位是因为我具备以下优势：1、具有吃苦耐劳、爱岗敬业的精神。2.十多年来一直在水泥厂工作，积累了一定的工作经验。先后参加了豫南和豫龙两个公司的工程建设，及投产后的设备管理工作，初步掌握了新型干法水泥生产线机械设备的损坏规律和故障表现形式，能够解决生产过程中出现的设备隐患和设备故障。有一定的理论基础，毕业后不断加强自身学习，并通过和同行业进行技术交流来提高自己的业务水平。4具有较强的工作能力，在豫南水泥厂参与了700吨生产线转变为1000吨生产线的技改工程及多起恶性设备事故的处理；在豫龙公司参与了建设期的设备招投标、土建、设

3、备安装、设备调试和试生产。正常生产后参与设备管理工作，建立健全设备管理相关规定并组织实施，参与和组织设备大、中修及设备事故的处理。三、努力工作，确保目标任务的完成如果我能竞聘上生产部副部长兼首席机械工程师，我会当好部长的助手，协助部长在以下几方面做好设备管理工作。1、依靠制度规范管理认真落实和完善相关的设备管理规定,不断推进精细化管理，为确保车间人人身上有责任车间先后制定了设备润滑管理规定、设备的分片包干、设备隐患的处理和反馈程序及确保回转窑运转率达到9①的奖罚规定等，在以后的工作中要抓好制度的落实和完善，依靠制度进行管理。2.抓好设备大修理工作5000S新型

4、干法水泥生产线装备水平比较先进，为设备长期安全运行奠定了基础。设备日常维护到位，确保大修全面顺利完成，使回转窑运转率达90%为做好大修我认为要从确定项目开始反复研究广泛征求职工意见，尽量把有隐患的设备和运行周期不能满足要求的项目考虑彻底，然后作好检修前的工器具、备品配件及施工力量的准备，编制好大修网络计划，最后按照计划督促落实检修项目按照时间节点保质保量完成，建立项目负责人制度，实现检修质量的可追溯性。2.努力做好设备巡检和停机检查工作为提高设备运转率制定了生料磨、煤磨、回转窑系统的巡检规范，和设备停机检查表，详细规定了巡检和检查的项目、检查方法、完好情况等内

5、容，必须定期检查设备巡检质量，并根据设备事故倒推巡检责任，不断提高包片和跟班巡检的技术水平和紧迫感，作到隐患早发现早预防，杜绝恶性事故的发生。4设备事故的处理严格按照相关的规章制度坚持“四不放过”的原则，让每个员工受到教育汲取教训，总结经验避免类似事故的再次发生。＞作好备品配件工作根据设备运行状况保持合理的备件是提高运转率关键，特别是主机设备的关键件和供货周期较长的进口件。在以后的工作屮要建立备品配件档案，不断总结各种易损件的损坏周期，保持合理库存。6不断培养技术骨干要充分发挥技术员和主修的聪明才智，给他们提供展示自己的平台，不断提高业务素质，使我们公司的设备

6、管理大幅度快速提高。7、树立以大窑为中心的思想大力宣传回转帘系统是热工设备是水泥厂生产的关键，树立大家以窑为中心的思想，一切服务于大窑，不断提高其运转率。&按照车间的煤、电考核办法，积极配合部长作好节能降耗工作，努力完成煤耗、电耗的厂控指标。总乙如果我能获得大家的信任，走上生产部副部长兼首席机械工程师这个岗位，我将加倍珍惜尽职尽责努力工作，如果竟聘不上我仍然会一如既往的干好自己的本职工作，最后让我再次感谢领导给我这次竟聘机会，感谢各位评委和在座的所有同志们对我的支持和鼓励，我的演讲完了，谢谢大家。演讲人：朱定林2008年3月6日