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1、第4l卷第l8期人民长江Vol_41.NO.182010年9月YangtzeRiverSep.,2010文章编号:1001—4179(2010)18—0009—06水电站建设进度管理模式探索程可(国电大渡河深溪沟水电有限公司,四川汉源625300)摘要:水电站项目涉及的范围广,建设工期长、投资大、影响因素多,建设项目进度计划编制和实施控制极易受到各种条件的影响,而水电工程的工期效益主要表现在因提前投产而带来的发电效益和引起的投入成本的节约效益。因此,对于业主来讲,工程进度是项目建设期控制的重点。在深溪沟水电站施工管理过程中
2、,坚持业主强势主导、强化设计优化、提高管理效率,促使各项工作向着工程又好又快又省的方向发展。创造了引以自豪的“深溪沟速度”,并达到了工程质量优良,投资控制合理的建设预期目标。以深溪沟水电站建设为例,阐述了业主在工程进度管理中的一些实践经验和具体做法。关键词:建设管理;进度控制;管理模式;水电站中图法分类号:TV51文献标志码:A水电站项目涉及的范围广,建设工期长、投资大、设项目组成复杂,建设工期长,影响因素多,建设项目工序多、施工条件复杂,特别是工程建设进度极易受到进度计划编制和实施都会遇到极大的风险。各种条件的影响,从而
3、造成工程投资的增加。因此,对(2)进度目标具有可分性和进度控制的多层性。于业主来讲,必须要实行项目总目标控制。实现项目水电建设项目进度目标可以按建设程序、阶段分解为的总目标主要控制两点:①工程建设的质量和建设工建设前期工作目标、设计进度目标和施工进度目标;也期;②建设投资利益最大化。在总目标管理中,建设可以按工程项目组成划分为建设项目进度目标(即建工期控制尤为重要,业主要不断地提高水电工程建设设工期目标)和单位工程施工进度目标(即施工工期的管理水平,科学决策,在对工程项目建设进度实施控目标),由于工程项目建设进度目标具有可
4、分性和多制时,还要兼顾建设投资目标和质量目标。在保证工层性,使得水电建设项目进度管理与进度控制成为可程质量的前提下,一定要保证工期,并力争缩短工期,能。实现以最少的资源投入、最快的建设速度和最佳的产(3)各项建设任务活动时间对工程项目建设进度出效果,高效地完成工程项目建设任务。总目标的影响程度不同。建设工期目标或施工工期目标都受完成各项建设工作(或任务)活动持续时间的1进度管理的特点影响。水电工程项目建设进度管理,主要是指对建设工(4)工程项目建设进度与投资和施工质量相互关期的控制。建设工期是指建设项目从永久性工程开始联。
5、由于水电工程建设的工期、质量、投资成本之间相施工到全部建成投产或交付使用所经历的时间,其中互影响、相互制约,关系十分复杂,单纯地追求某一方包括组织土建施工、金结及机电设备安装、生产准备及面必将对其他方面产生不良的影响,甚至可能造成巨竣工验收所需要的时间,是制定工程项目施工计划和大损失,具体表现为:①如果工程建设速度加快,则可考核建设项目投资效果的主要指标。水电工程项目建以缩短工期,但须投入适量的工期成本,使工程建设成设进度计划管理,一般具有以下特点:本上升,同时因抢工期还容易忽视工程建设质量,造成(1)进度计划具备一定的不
6、确定性。由于水电建质量水平降低。②如果工程建设中一味地追求控制收稿日期:2010—07—30作者简介:程可,男,总经理、党委副书记,教授级高级工程师,主要从事水电工程建设管理工作。10人民长江投资,节约成本,则会使工程建设资金的投入脱离工程不仅使工程进度受阻,同时也增加了工程建设费用。建设实际的需要,也会造成工程建设工期拖延,还可能(3)气候条件。比如多雨、极端气候、大风等。深造成质量水平降低。③工程建设质量是工程的生命,溪沟工地峡谷大风,瞬间风力可达9级以上。但若过于强调质量,不切实际地追求工程建设的质量(4)社会原因。
7、对工程影响比较多的主要是移民合格率甚至优良率,则会延长工程建设工期,增加工程安置问题。造价。3进度控制的重要意义因此,应在保证工程质量和工期要求的前提下,通过科学决策,确定合理的质量、工期、投资控制目标,投由于水电工程建设各个阶段、各个环节各具特点,入适量的成本,保证目标的顺利实现,使工程建设获得其建设成本控制管理所获得效益的大小及其可能性也最佳的整体效益。作为投资主体应寻求做到使工期、是不同的。有关统计资料表明,在水电工程建设中,对成本、质量三者之间都能达到相对满意的目标。建设项目成本影响最大的阶段在可行性研究和设计阶段
8、,而从项目施工开始实施到建成,通过更进一步优化2影响进度的因素设计和加强管理等措施所能节约的投资只有5%左由于水电工程具有自身的特点,特别是大中型建右。尽管施工阶段节约投资的可能性较小,但由于施设项目,施工周期长,投资大,技术复杂,影响进度的因工阶段投资额高,其累计投资节约的总额度却较高。素很多,“不确
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