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时间:2020-03-25
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1、至Q!鱼生簋丝塑I塾簋!塑塑】婆酉建挝壅型王猩水利工程施工管理的现状及对策应用探讨■高龙■中国水利水电第十六工程局有限公司。福建福州350007摘要:本文立足于工程实例,对当前我国水利工程施工管理的现状及问题进行了简要的分析,并提出了相应的对策,希望能够进一步提高我国水利工程的施工管理水平。关键词:现状施工管理水利工程水利工程施工管理的水平会对水利工程的施工进度和施工质量造成直接的影响,水利工程的施工范围较大,涉及到的施工影响因素也较多,管理系统相对比较复杂。因此在水利工程的施工管理中必须采取有效
2、的措施来保障工程进度、提高施工的效率和质量。1工程实例南水北调中线一期工程总干渠沙河南一黄河南(委托建管项目)宝丰郏县段第四施工标段位于宝丰县境内,全长4378.2米。该水利工程的起点是宝丰县肖旗乡东李湾村西500米处,终点是宝丰县石桥镇同庄村西。作为南水北调中线一期工程总干渠的一个组成部分,该工程主要负责向平顶山市以北的城市供应工业用水和生活用水。标段中共有4座公路桥、l座渠渠交叉、3座左岸排水、1座河渠交叉、9座建筑物,具有一定的施工管理难度。在本次工程中需要建设渠道工程、水工建筑物工程、房建
3、工程、金属结构设备安装工程、电气安装工、桥梁工程和水土保持工程。2水利工程施工管理的现状2.1水利工程施工管理的内容水利工程的施工管理可以分为3个主要内容:施工前管理、施工过程,管理和施工后管理。(1)施工前管理。在水利工程正式开始施工之前,施工管理的主要内容是编制招投标文件,并签订项目承包合同。同时预测该水利工程的施工成本,对施工合同进行管理。为了保障后续旅工的正常进行,必须组建水利工程施工管理小组,以监理工程师为小组组长,对监理人员、承包商、项目法人之间的关系进行协调。合同管理也是施工前管理的
4、一个重要部分,在施工之前必须明确合同中的各项要素,保障施工效率⋯;(2)施工过程管理。在处理工程正式开始施工之后,施工管理主要包括确定质量成本目标、图纸会审、对施工组织进行优化、签证、材料成本管理等方面的工作;(3)施工后管理。水利工程竣工之后,施工管理人员要对竣工验收进行协助,对工程质量进行检查,并做好竣工结算管理工作。同时要妥善地收集和保存水利工程的施工资料,管理应收账款,保障水利工程的后续运行。2.2水利工程施工管理的问题(1)不能保障立项的科学性。为工程会受到各种水文地质条件的影响,因此立
5、项非常重要,只有科学的立项才能保障水利工程的施工质量。水利工程立项相对复杂,一些单位没有详细的调查当地的水资源情况和经济状况就进行盲目立项,或者一些地方政府会出于各种考虑而对水利工程的立项进行干预。这样会导致资源浪费,也影响了水利工程的效益;(2)水利工程施工管理体制不完善。与其他工程的施工管理相比,水利工程的施工管理具有更加复杂的管理过程和更强的综合性,因此具有较高的管理难度。然而当前我国尚未建立起完善的水利工程施工管理体系和管理队伍,没有建立全面的施工材料检查管理制度、施工设备检查管理制度、施
6、工内部建设检查系统,施工过程中有法不依、管理不严的现象难以杜绝。加之一些施工企业没有认识到水利工程施工管理的重要性,存在着比较落后的施工管理理念,导致水利工程的施工质量难以得到保障【21;(3)施工管理人员的管理水平较低当前我国水利施工管理人员普遍具有较低的综合素质,不能全面地掌握施工技术,不熟悉施工操作流程,缺乏施工经验,缺乏安全管理和质量管理的意识和责任感。一些水利工程的施工管理人员缺乏统筹兼顾能力,不能对施工进度、施工成本、施工质量和施工安全的关系进行协调;(4)质量管理问题。水利工程的施工
7、质量关系到国计民生,然而当前在水利工程施工管理中仍然存在着质量管理的问题。首先,没有对原材料的质量进行严格的把关。检测人员对于即将进场的原材料没有进行全面的检测,往往只是进行抽查,不能对原材料的质量进行保障。其次,在施工之前没有对周围环境进行准确的分析和详细的了解,在施工过程中可能受到外界环境的影响,需要返工或停工。第三,施工管理人员不能有效的杜绝施工人员的违规操作现象。3提高水利工程施工管理水平的相应对策3.1对水利工程施工管理体制进行完善工程施工管理具有一定的难度,管理的范围较大,管理过程也比
8、较复杂。这就需要将完善的施工质量管理体系建立起来,主要包括施工质量组织体系和质量控制体系,并制定相应的预案,能够对水利工程施工中出现的各种问题进行及时的处理,保障施工进度和施工质量。要保障各工序衔接的合理性,确定明确的施工管理流程,对施工责任进行明确的落实。管理人员要经常性的巡查施工现场,能够发现施工质量安全、进度等方面的各种问题,做好工程施工的协调工作13j。3.2规范立项流程,提高立项科学性在水利工程施工之前,必须进行严格的立项管理,经过严格的审批流程,通过科学的立项和审批来保
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