当前水利工程施工管理现状及对策探讨.doc

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1、当前水利工程施工管理现状及对策探讨摘要：水利工程是一项造福人民的工程建设，而水利工程施工管理是一项涉及面广、涉及学科范I韦I人的课题，水利工程施工管理的成功与否,直接影响到整个项目建设的质量、成本与进度。本文就如何加强水利工程施工管理进行浅述。关键词：水利工程；施工管理；成本；进度；质量水利工程施工管理具有组成多样化，影响因素多变的特性。而施工管理的目标是在有限的时间里，组织高效益的施工，在保证工程质量前提下,尽可能地以最小的投入，建成使建设方满意的合格产品，并使自己获得合理的回报。作为矗工企业要想不断发展，在

2、竞争中立于不败之地，唯有通过加强管理，才能达到预期的目的从而获得更高的利益。1、施工成木控制施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完成为止，贯穿于项目实施的全过程。施工成本控制是在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准，计算实际成木和计划成木之间的差异并进行分析，进而采取措施，消除施工屮的损失浪费现象。（1）按照计划成本耳标值来控制材料、设备的采购价格，采购前根据图纸要求选

3、择多种符合条件的材料，并从价格、质量、发货速度和数量等多方面进行比较，选择价廉物美的产品,并认真做好材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管；（2）要控制材料的利用效率和消耗，如任务单管理、限额领料、验工报告审核等。同时要做好不可预见成本风险的分析和预控，包括编制相应的应急措施等;（3）控制由工程变更或其他因素所引起的效率影响和消耗量增加，并做好由工程变更造成的工期延长的索赔；（4）加强管理人员的成本意识和控制能力，实行项目经理责任制，落实成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权

4、利和责任；（5）承包人必须有一套健全的项0财务管理制度，按规定的权限和程序对项0资金的使用和费用的结算支付进行审核、审批，使其成为施工成本控制的一个重要手段;（6）施工过程中采用有效的降低成本的技术措施，如结合施工方法，进行材料使用的比选在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂筹方法降低材料消耗。2、施工质量控制工程施工是一种物质生产活动，因此，影响工程质量的因素有五大方面，即“人、材料、机械、技术、环境”，施工阶段质量控制就是要对五个质量因索进行全面的控制。2.1人的质量控制。工程质量取决于工

5、序质量和工作质量工序质量又取决于工作质量，而工作质量取决于工程建设的直接参与者人，参与建设的人员的技术水平、文化修养、心理行为职业道徳、身体条件等因素，直接影响到工程质量的好坏。人作为控制的对象，要避免产生失误，要充分调动人的积极性，以发挥“人是第一因索”的主导作用。2・2材料的质量控制。工程项目是由各种建筑材料、辅助材料、成品、半成品、构配件等构成的实体，这些构成物本身的质量及其质量控制工作,对工程质量具有十分重要的影响。由此可见，材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求，工程质量也就不符合标准。2.3机

6、械设备的质量控制。施工机械设备是工程项目实施的重耍物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。因而，必须对工程项目设备和施工机械设备的购置、检查验收、安装质量加以控制，确保工程项冃质量。施工机械设备的选型，应根据设备的施工适用性、技术先进、操作方便、使用安全、保证施工质量的可靠性和经济上的合理性。2.4施工方法或工艺的质量控制。施工方案合理与否、施工方法和工艺先进与否，均会对施工质量产生极大的影响，是直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制工大目标能否顺利完成的关键。在施工实践屮，由

7、于施工方案考虑得不周、施工工艺落后而造成施工进度迟缓，质量下降，增加投资等情况时有发生。2.5环境因素的质量控制。环境因素的控制，主要有技术环境、施工管理环境及自然环境。技术环境因索包括施工所用的规程、规范、设计图纸及质量评定标准。施工管理环境因素包括质量保证体系、三检制、质量管理制度、质量签证制度、质量奖惩制度等。自然环境因素包括工程地质、水文、气象、温度等。这些因素对施工质量的影响具有复杂而多变的特点,尤其是某些环境因素更是如此。因此，加强环境控制，改进作业条件，把握好技术环境，辅以必要措施，是控制环境对质

8、量影响的重要保证。3、进度控制进度控制作为工程项目建设的三大控制目标，是十分重要的。工程进度失控，必然导致人力、物力的增加，甚至可能影响工程质量和安全。拖延工期后赶进度，建设的直接费用将会增加，工程质量也容易出现问题。在关键时刻（如截流、下闸蓄水）赶不上工期，错过有利的施工机会，将会造成重大损失。如果工期大幅度拖延，工程不能按期投产受益，这种损失将是巨大的，直接影响工程的投资效益。进度