基于案例推理的供应商选择模型.pdf

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1、专题8物流与供应链管理13972004。4．Elo3VanWeeleAJ，Gelderrnan，CJIStrategicdirectionthroughpurchasingportfoliomanagement：acasestud—y[J]．JournalofSupplyChainManagement，2002，38(2)：30—46．E11]陈安，刘鲁．供应链管理问题的研究现状及挑战．系统工程学报，2002(5)：179‘一186．[123MartinCHellerandGregory丸Keoleian．Assessin

2、gthesustainabilityoftheUSfoodsystem：alifecycleperspectiveEJ3．AgriculturalSystems，2003，76：1007—1041．E133黎继子，周德翼；论国外食品供应链管理和食品质量安全．外国经济与管理．2004，V01．26No12．31—34．[143曹锋杰，胡勇；供应链物流在食品行业中的应用．商品储运与养护．2003(12)．[153刘巍．食品加工业供应链结构分析与优化研究．中国农业大学，博士论文，2004．[163栗东生，张翠华，黄小原．供应链网

3、结构特性及其模型．合成纤维工业，2000(1)：39--42．基于案例推理的供应商选择模型苏元桂，王颖哲，张强北京理工大学管理与经济学院，北京100081YuanguLSu@gmail．tom摘要：物流采购管理部门经常进行供应商选择与采购量分配方面的工作。如果有一种工具能够帮助管理人员利用先前的采购经验对当前的采购行为做出决策，这将是非常有益的。本文在模糊的决策环境下，针对战术采购决策建立了一个基于案例推理方法和多目标数学规划的供应商选择与采购量分配集成模型，并给出相应的应用案例。关键词：供应商选择；采购量分配；案例推理；

4、模糊数1引言据统计，在制造企业中采购成本占到产品成本的70％，而在高新技术企业中原材料采购和服务外包的成本占到产品总成本的80％以上[1]。可见，供应商选择与采购管理对大多数企业来说，是一项非常重要的业务活动。选择了一家错误的供应商可能会影响企业的运营；而合适的供应商选择可以提高企业的盈利能力、产品的竞争力。供应商选择与采购量分配问题一直是企业采购实践的重点，也是供应链领域的研究热点。国内外已经有大量的研究成果凹]。基于案例推理的方法是供应商选择研究的新方法。Choy和Lee利用案例推理方法提出了一个智能的供应商管理系统，

5、利用此系统可以自动选择合适的供应商，做出外包选择[3]。杨瑾等使用案例推理方法构建了一个供应商选择决策支持系统[4]，但是该决策支持系统主要考察的是战略层面的供应商选择，使用的决策数据都是打分得到的，用它处理具体的战术层面的采购有些不妥。现有的文献都是基于清晰环境下，很少有考虑模糊信息的情况。我们在文献H1的基础上，针对战术采购决策建立了一个基于模糊案例推理方法和多目标数学规划的供应商选择与采购量分配集成模型，并给出相应的应用案例。2相关知识简介2．1基于案例推理的方法物流采购管理部门经常进行供应商选择与采购量分配方面的工

6、作。如果有一种工具能够帮助管理人员利用先前的采购经验对当前的采购行为做出决策，这将是非常有益的。案例推理正是这样的一种工具。基于案例推理(Case--BasedReasoning，CBR)的方法，最早由耶鲁大学的Schanl【教授在1982年出提出，是人工智能领域一项重要的推理方法。其核心思想是对人们过去的经验和知识进行结构化存储，并根据其进行相应的判断与推理。在CBR中把当前所面临的问题或情况称为目标案例(TargetCase)，而把记忆的问题或情况称为源案例(BaseCase)。粗略地说，就是由目标案例的提示而获得记忆

7、中的源案例，并且通过源案例来指导目标案例求解的一种策略。案例推理中知识表示是以案例为基础，案例的获取比规则获取要容易，大大简化知识获取。对过去的求解结果进行重用，而不是再次从头推导，可以提高对新问题的求国家自然科学基金资助项目(NO：70471063，70771010)；985工程二期资助项目(NO：107008200400024)I北京理工大学研究生科技创新项目(NO：GA200813．GB200818)。1398．．'008中国发展进程中的管理科学与工程(卷Ⅱ)f1，≤---．al五(上)=_{篡，水≤砚LO，口2

8、．圈1梯形模糊数和降半梯形模糊数3模型的构建过程3．1案例库的建立1．建立供应商选择的指标体系并给出权重Weber等人总结了自1967年至1990年供应商选择领域出现的74篇文献，认为供应商选择问题是典型的多准则决策问题，而且这砦准则之间往往还存在相互冲突，采购决策必须权衡这些冲突的目标，选择合适的供应