G004管理标准体系与管理标准制修定管理办法.doc

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1、Q/GCS004－2007　　Q/CSQ/GCS004-2007赤山集团有限公司企业标准赤山集团有限公司发布2007-10-20实施2007-10-15发布企业标准化管理办法管理标准体系与管理标准制修订管理标准Q/GCS004－2007前言本标准按照GB/T1.1-2000、GB/T15498-2003和《企业标准化管理办法》的要求而制订的。本标准由赤山集团有限公司提出并起草。本标准主要起草人：孙述良、周洪刚、赵学文。本标准自发布之日起实施。Q/GCS004－2007企业标准化管理办法管理标准体系与管理标准制修订管理

2、标准1范围本标准规定了企业管理标准体系的构成、管理标准的作用与相关管理体系的关系、管理标准的结构格式和编写要求、管理标准的复审与修订。本标准适用于本公司及各分公司企业管理标准体系与管理标准制修订与复审管理。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版本均不适用于本标准，凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。GB/T1.1标准化工作导则第1部分标准的结构和编写规则GB/T15496企业标准体系要求GB/T15498企业标准体系管理标准和工

3、作标准体系GB/T19001质量管理体系要求GB/T19022测量管理体系测量过程的测量设备的要求GB/T24001环境管理体系规范及使用指南GB/T28001职业健康、安全管理体系规范GMP保健食品良好操作规范HACCP危害分析与关键控制点Q/GCS001企业标准化管理办法企业标准化管理规定3企业管理标准体系的构成3.1企业管理标准体系结构图按照GB/T15496-2003和GB/T15498-2003的要求，我公司的管理标准体系结构图按层次结构图执行，如下图所示。Q/GCS004－2007202管理标准体系202

4、-01管理基础标准202-02经营综合管理标准202-03设计、开发与创新管理标准202-04采购管理标准202-05生产管理标准202-06质量管理标准202-07设备与基础设施管理标准202-08检验、验收、试验管理标准202-09包装、搬运、贮存管理标准202-10产品交付与服务管理标准202-11能源管理标准202-12安全管理标准202-13职业健康管理标准202-14环境管理标准202-15信息管理标准202-16体系评价管理标准202-17标准化管理标准管理标准体系结构图3.2管理标准体系的构成3.2.

5、1管理标准体系由上图所示，由17个子体系（也称17个要素）组成。其中，每个子体系所涉及的有关管理个性标准的构成内容、项目、格式等应参照GB/T15498第7章“管理标准的构成及指南”去编制。企业的生产、经营、管理中每个管理事项都应有相应的管理标准去保证技术标准的实施。因此，这17个体系要素不准任意取舍或位移修改，这也是体系要素的完整性、配套性所决定的。3.2.2这17个要素，适合我公司及各分公司生产、经营、管理的需要。有些比较单一，有些则是综合了相关的若干个要素，合并成一个主要素来表述。例如：“综合经营管理标准”就包

6、含了：方针目标管理、市场营销管理、合同管理、财务成本定额管理、人力资源管理等5个子要素。而在“财务成本定额管理”Q/GCS004－2007中，又可分为财务管理、成本管理和定额管理等3项标准。信息管理标准虽然集聚了大部分信息管理的要求，但也不能包括所有的要求，如市场营销管理等又有不少信息管理的要求。3.2.3管理标准体系每个子体系中的个性标准，不应以企业管理职能部门的有、无去考虑，而是应以企业的生产、经营、产品质量、环保、职业健康、节能、信息与标准化等方面的管理事项需要去编制，不断完善，持续改进。4管理标准的概念与相关

7、管理体系的关系4.1管理标准的定义对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准。其管理事项是指在企业管理活动中所涉及的经营管理、设计开发与创新管理、质量管理、设备与基础设施管理、人力资源管理、安全管理、职业健康管理、环境管理、信息管理等与技术标准相关的重复性概念和事物。4.2管理标准的作用4.2.1企业管理标准是提高企业科学管理水平的需要管理的科学化始终离不开管理的规范化。严格地讲企业管理不可能有统一的、定型的模式。企业管理的科学化过程实际上是不断认识本身企业特点，不断总结管理经验的过程，这个过程的实质就是企

8、业活动逐步走向规范化。企业通过不断地总结管理经验，制定和修订管理标准，通过标准使这些成功的经验加以推行，通过修订这些标准使经验更加深化，促进管理水平的持续不断地提高。同时还可以使企业领导从繁琐的日常事务中解脱出来，以更多的精力考虑对企业发展有决定意义的重大决策问题。有利于使企业管理的成功经验一代代传下去，有利于新干部和新工人的培训和成长。实践证