颐和京都工装工程施工组织设计

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1、颐和京都四期工装工程施工组织设计项目名称:颐和京都四期工装工程建设单位:成都鹏伟实业有限公司投标单位:四川聚实装饰装修工程有限公司编制时间:2015.12.1633目录第一章编制依据....................................2第二章工程概况....................................2第三章施工组织管理................................2第四章施工部署....................................3第五章施工现场布置.

2、...............................5第六章工进度计划及保证工期措施....................5第七章工程主要施工方法............................6第八章成品保护方案................................26第九章质量保证措施................................27第十章安全文明施工及消防措施......................29第十一章安全防护............................

3、......3233颐和京都四期工装工程第一章编制依据1、提供的设计图纸。2、施工及验收规范、规程和标准(1)住宅装饰装修工程施工规范(GB5024-2002)(2)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)(3)建筑给排水及采暖工程质量验收规范(GB50242-2002)(4)建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)(5)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)(6)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2010)3、我公司施工技术力量、以往施工经验及现场施工条件。第二章工程

4、概况(1)工程名称:颐和京都四期工装工程(2)建设地点:成都市青羊区苏坡乡中坝村3、8组(3)建设单位:成都鹏伟实业有限公司(4)建筑面积:6800㎡第三章施工组织管理我公司将在整个施工过程中严格按照ISO-9002质量标准程序运作。对于一些重点工序作到样板先行、方案先行,优先采用新工艺、新技术、新材料,提高工程的科技含量。同时在材料、设备的选择上均通过招投标方式,并尊重建设单位意见,使工程能够顺利进行。另外在进度控制、财务管理、成本控制、材料管理等方面采用微机管理,实现各项工作的程序化和标准化,以提高工作效率,降低工程成本。本工

5、程采用项目施工法,由我公司项目经理部为主,以公司力量充实装饰工程管理。该项目部具有全面的工程施工管理经验,且对工程比较熟悉,与建设单位、监理有良好的配合度。对于保证工期、分包商的配合、解决扰民问题等具有其他单位无法比拟的优势。另外作为上级领导部门的总公司将为本工程提供必要的技术支持、后勤保障、质量、安全体系保障等一系列指导和监督,以使工程能顺利进行。3.1项目部管理人员主要职责及分工:33项目经理:负责主持编制施工组织设计、施工方案、质量保证措施,检查执行情况;负责协调好与建设、设计、总包、监理等各部门之间的关系,及时办理有关工程

6、变更签证手续;主持编制竣工资料,根据本工程合同工期和工程实际进度情况,主持编制工程月、周进度计划、材料、机具设备及劳动力需求计划。全面负责整个工程的质量、安全、进度、成本控制的主导工作。技术负责人:负责施工方案的编制,制定现场各项管理制度、质量验收标准,经常深入现场巡视检查,即时处理现场存在的各项技术问题,监督各作业班组的施工质量,落实相关质量问题的整改措施,完善现场的各项技术。第四章施工部署4.1施工准备4.1.1技术准备1)装饰施工图纸确定后,立即组织有关人员核对熟悉图纸,同时将各专业提出的施工图问题汇总,会同设计进行图纸会审

7、;2)对现场进行实地测量,提取数据,细化装饰施工图设计;3)完善施工方案,进行施工方案和详细的技术交底;4)安排专业人员进行施工材料放样,提出详细的材料和备料计划,经建设单位审核后进行招标定货。4.1.2施工现场准备施工前的准备工作应根据现场实际情况,合理安排办公区、库房等,安排工人食宿、准备施工机具、材料等。根据原图纸、新的建筑图及施工现场的实际情况进行施工布署。4.1.4施工劳动力准备本工程装修工程将由我专业装饰公司承担施工任务,专业装饰公司具有丰富的大型装饰工程的施工经验,曾参与多个大型高级精装修工程的施工。在工程施工中将合

8、理安排人员、严格控制施工顺序,确保工程实现进度及质量目标。见附表一4.1.5施工机械准备33根据工程周期紧,施工量大的特点,我公司将加大施工机械投入以保证施工进度,甲方需提供室内电梯一部保证垂直运输的正常进行,为保证所有施工工序垂直运输的需要,工程

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