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时间:2020-03-23
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1、工程管理路桥工程造价的有效管理措施研究戴刚吴志伟渊黄冈市楚通路桥工程建设有限公司袁湖北黄冈438000冤摘要院进入21世纪以来袁社会经济迅猛发展袁各地区基础建设工程得到了前所未有的发展袁施工单位的竞争也变得异常激烈袁而竞争的关键就在于资金比拼袁在于消费支出能否被有效的收回遥路桥工程是国家基础建设中交通运输建设的重中之重袁涉及到大量的投入袁工程造价工作的合理与科学直接关系到路桥施工袁也就是说工程造价管理是保证建设可持续发展的关键遥现如今袁管理方式愈加丰富袁与现代化技术息息相关袁也和高科技手段相关联袁传统的造价管理方式就显得较为单一袁管理内容也不够全面袁根
2、本不能保证造价预算的合理性袁严重阻碍了资金的合理使用袁引起资金的浪费袁甚至阻碍路桥工程的全面建设水平遥以实现对工程建设的有效管理遥关键词院路桥工程曰造价曰有效管理曰措施中图分类号院TU723.3文献标识码院A文章编号院1674要3024渊2016冤01要39要01前言设计时期必须要在公开的招投标过程尧方案的优化与比选上入手袁确保设计对工程的全面及过程的均衡发展袁在此过程中一般请一些工程造价管理是建设项目中管理的重中之重袁对于工程建设专家进行综合性的评审袁以实现最终对工程造价的合理尧有效控制遥资金的利用与节约具有十分重要的作用袁也是控制好施工全过程3.2
3、工程招标过程中的造价管理的核心遥与其他的管理项目不同袁路桥工程造价管理是一个动态的招投标阶段是路桥工程造价有效管理最重要的环节之一袁管系统管理项目袁涉及到的内容众多袁与资金尧人员尧控制尧管理都息理工作的开展要遵循野公平尧公正尧公开冶的原则予以实施袁讲求基息相关袁一旦存在管理不良的问题袁不仅会影响工程建设的顺利完本的招投标原则遥如果招标要求是资格预审的话袁则要在开标前进成袁还会给投资者和施工方带来巨大的损失遥且工程造价还与各细行严格的资格审查袁对资质不达标的投标单位要进行严格筛除袁且节有关袁关乎建筑安装工程费用尧设备工具尧器具安置费用等等遥本工程业主方要
4、根据施工现场的情况袁适当选择是否进行实地踏勘袁文就结合我国路桥工程建设的实际情况袁简单阐述一下工程造价彻底避免袁大型企业以其资质进行相关的项目投标袁说这是对整个有效管理的意义袁并根据目前管理工作的不足提出有效的管理措社会不符责任的行为做法遥施袁从而确保工程顺利开展遥3.3工程施工过程中的造价管理1路桥工程造价有效管理的重要意义这一时期是造价管理的核心阶段袁造价管理者必须要全面掌握工程施工的全过程袁系统的掌握招投标工程资料和文献袁对合同路桥工程造价管理是资金管控的基础袁能够提升路桥工程施与文书进行集中管理遥尧与此同时袁造价管理者在项目开展的阶段工的质量袁
5、为建筑工程施工方提供有力的支持遥一方面袁有效管理不仅要做好支出控制袁还应该以严格规范的制度做好规范工作袁收路桥工程造价能够帮助建筑施工方准确掌握资金的使用情况袁控集清楚各种价格信息袁掌握动态情况袁从而整理好各类细节资料遥制好招投标方式袁选取科学的方式勘察尧建立尧设计工程袁通过造价其一袁紧抓合同管理袁降低工程赔偿数额遥成本控制在施工过管理控制好经营施工的主要脉络袁降低施工问题出现的几率曰另一程中的重点就是要把握好成本支出袁相关工作者要结合目前的工方面袁有效控制好造价数目袁还可以保证合同的合理性袁在路桥工程清单做好报价工作袁通过招标选取合作单位遥造价管理方
6、还要做程项目建设的初期就控制好资金的使用袁提高路桥工程投资的效好事前的把关袁严格监控数据袁避免不必要的经济损失遥率袁减少不必要的损失和消耗袁实现经济效益与社会效益的双赢袁其二袁加强管理袁建立监察机构遥加强管理是提升工程造价控凸显工程建设的现实意义遥制水平的关键袁相关部门必须要制定完善的管理细则袁做好分工工2路桥工程造价管理存在的主要问题作袁落实责任制袁健全统一的系统遥此外袁还应该重视审查工作袁定期对造价管理情况进行审查袁一定要按照定额支付进度款遥路桥工程造价是资金管控的重点袁涉及到的内容繁杂且多样袁3.4竣工结算阶段造价管理在管理过程中还存在很多不足遥
7、竣工结算指施工单位将合同内涵盖的全部工程保质保量完成第一袁工程造价管理意识淡薄遥意识思维是工作的指南袁受到后袁最终向发包单位所要工程款的全过程遥做好该阶段的造价管传统观念的束缚袁很多路桥工程造价单位都忽视了造价管理的重理袁能够对期间的各个阶段进行核算袁尽早发现造价工作存在的不要意义袁前期与后期工作都做的不到位袁阻碍了管理的有效性遥再足袁保证工程顺利竣工遥加上没有健全的管理制度作基础袁使得管理工作不科学尧不流畅尧不系统袁导致管理工作随意性过强袁不利于管理的科学性遥4结束语第二袁造价管理者的素质能力过低遥造价管理人才是工程管理总而言之袁随着社会主义经济建设
8、的迅猛发展袁我国的路桥建的核心袁他们的素质能力直接关系到工作的质量和水平遥然而袁目前设施工数量
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