土木工程管理与工程造价的有效控制措施研究.pdf

土木工程管理与工程造价的有效控制措施研究.pdf

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1、2016年第11期(总第188期)江西建材建设经济土木工程管理与工程造价的有效控制措施研究■黄毅行■广州建筑工程监理有限公司,广东广州510030摘要:随着科学技术和经济的不断发展,对于基础土木工程的管理以及基础工施工进度的集中监管,保证整体工程按照相应的施工图纸以及进度计程造价的控制项目逐渐引起社会各界的关注,要在实际土木工程运行过划表进行有序的运作,若是在实际项目推进过程中,出现了不可规避的程中,实现整体项目的优化升级,就要利用相应的措施进行集中的工程问题,相关工程管理人员和监理人员要进行进度的重建。另外,要对施管理。本文从土木工程管理以及工程造价的内容概述入手,对提高土木工技术

2、以及施工项目的基础条件进行集中的考量,并且根据具体情况工程管理以及基础工程造价的相应措施进行了集中的阐释,旨在更好的具体分析,保证工程进度的完整。第三,优化基础成本管理。在土木工助力相应企业进行集中的项目优化。程项目运行过程中,基础的成本管理是实现整体项目顺利运行的基础,关键词:土木工程管理工程造价控制措施只有在保证进度合理的前提下,才能实现整体工程的顺利运行,要对影响工程成本管理的因素进行集中的干预,有效的控制相应的工程运行土木工程建筑是社会发展的重要物质基础,要实现整体工程项目成本。相关管理人员在进行成本管理过程中,要保证对施工材料进行的优化,就要从管理层面以及基础造价控制层面进

3、行集中的项目升级,优化的选择,保证其符合实际的工程标准,并且要进行市场价的对比,以实现整体土木工程的顺利建立和竣工。以实现整体价格的最优化。另外,相关人员要对施工人员进行有效的1土木工程管理与工程造价控制的内涵分配,保证基础资源的合理化配置,真正落实权责分明的基础制度,利1.1土木工程管理的内涵概述用优化的管理手段实现整体成本的实时节约。对于基础工程的管理项目来说,就是通过集中的管控措施进行项3优化土木工程造价控制的措施分析目的优化,利用相应的管理方式和管理职能促进整体项目的完整。基对于基础造价的控制,要实现管理人员和管理方案的有效联动,不础工程的顺利竣工也离不开基础的管理措施,在整

4、体工程建立过程中,仅要升级基础的管控措施,也要保证适宜的管理节点。相关人员要优化基础的运行措施,利用有效的管理手段进行集中的过第一,优化决策与设计阶段的基础工程造价控制。在项目的决策程优化,不仅要对基础质量、基础工程进度进行优化的管理,也要对整阶段,要实现基础的工程造价控制,就要对工程的项目类别、工程的基体项目中的基础成本以及整体施工安全进行集中的管控,只有实现全础规模、工程的基础现场、工程的基础技术方案等方面进行集中的控局性管理措施的践行,才能实现整体管理机制的有效操作。在实际土制,利用相应的数据和信息进行集中的数据收集,并且通过基础的市场木工程项目中,相关管理人员要以管理基础质量

5、以及基础成本为目标,调查生成基础的项目运行报告,在其中对基础工程的造价控制进行数运行有效的管理指标,以实现整体管理措施的完整,进一步推动整体工[1]据和可行性的分析,再结合实际项目的基础情况进行工程投资的有效程项目的顺利落成。[3]控制,真正保证在设计决策阶段,建立完整的造价控制方案。第二,1.2土木工程造价控制的内涵概述优化施工运行阶段的造价控制。对于基础的土木工程项目来说,工程在实体化工程项目运行过程中,相关管理人员要对基础工程造价的周期长,人员复杂,实际项目运行中涉及的问题非常多,要进行集中进行集中的管控,相应的造价控制包括基础决策和设计阶段的成本控的造价控制非常繁琐,因此,需

6、要相关人员进行优化的项目审核。相关制,也包括对于基础施工阶段以及竣工验收阶段的成本控制,只有实现管理人员要对施工开始前基础招标的造价进行有效的控制,并且对审全程的项目监控,才能保证成本控制的全面性。在实际工程运行过程计变更进行集中的施工基础造价管理,在招标文件中要对整体项目进中,要在利用相应措施保证工程质量的同时,运行最优化的成本控[2]行集中化的管理和落实,利用基础审计措施进行项目的核查和分析。制。相关管理人员要从多角度进行设计方案的选择,并且对相应的另外,在审计变更环节中,若是设计项目和实际项目出现不符,会一定技术指标、经济指标以及效果指标进行集中的分析,以实现整体工程结程度上影

7、响整体的工程造价,这就需要相关人员进行实时的监督,并对构的完整。在整体土木工程造价控制过程中,相关管理人员要对工程现场的突发情况进行集中的汇总,以实现工程结算机制的优化运行。中的目标和任务进行集中的监控,并且利用基础核算机制进行造价的第三,优化竣工阶段的造价控制。只有实现整体结构的完整,才能保证控制,按照相应的施工图纸进行项目的验收,集中审查实际工程量以及竣工造价控制的合理化运行,相关管理人员要在工程竣工后,结合相应基础竣工项目的结算项目,建立真正切实有效

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