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时间:2020-03-23
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1、经验交流试述工程造价超预算的原因和控制措施王志华渊杭州市设备安装有限公司袁浙江杭州310006冤摘要院工程项目的顺利实施需要加强对于工程造价的关注袁对于这种工程造价的管理来说袁预算是比较核心的一个概念袁而超预算问题又是影响当前工程项目造价控制的一个重要问题袁本文就重点针对工程造价超预算的原因及其相应的控制措施进行了简要的分析和探讨遥关键词院工程造价曰超预算问题曰原因曰控制措施中图分类号院TU723.3文献标识码院A文章编号院1674要3024渊2016冤01要161要01前言面的影响和干扰袁对于这种管理方面的影响来说袁主要就是因为管理不是特别的完善袁尤其是在造价的
2、管理和控制中袁无法较为众所周知袁对于工程项目的顺利实施来说袁工程造价的管理全面的针对每一项内容进行有效地管控袁进而也就无法严格的和控制是极为必要的袁只有切实保障好工程造价的管理和控制袁按照相应的预算进行造价控制袁这也就是形成了相应的超预算才能够有效地提升其最终的施工效率和施工质量袁而在当前的问题袁而对于这种管理方面的问题和不足来说袁主要就是因为管工程造价管理过程中袁相应的超预算问题又是比较常见的袁这种理人员履责不到位造成的遥超预算问题对于造价控制的影响是极为恶劣的袁必须要进行严格的控制袁也就应该事先进行全面的原因分析遥2工程造价超预算的控制措施1工程造价超预算的原
3、因分析2.1优化预算编制对于工程造价超预算问题的控制来说袁其最为核心的一个1.1施工材料方面的影响方面和首要前提就是应该保障其预算编制的可靠性和准确性袁对于工程项目的施工建设来说袁这种施工材料的影响是极而要想保障其预算编制的准确性袁就应该重点加强对于工程造为关键的袁其影响不仅仅表现在对于施工质量的影响和干扰上袁价预算编制人员管理袁这种管理主要就是相应的培训和教育遥所在这种工程造价方面同样存在着较为明显的影响袁这种影响也谓的培训主要就是通过相应的手段来尽可能地提升其相应的预就极有可能会导致其出现相应的超预算问题袁而这种超预算问算编制能力和效果袁这种预算编制能力的提升
4、也就能够较好的题的产生也就会产生较为恶劣的影响遥具体分析来说袁这种施工保障其最终的预算编制准确性得到较好的控制袁而能力的提升材料方面的影响主要就是因为施工材料价格的变动造成的袁比所需要的培训内容还是比较多的袁预算编制过程中涉及到的各如说在预算过程中针对各类施工材料的价格进行了有效的确种技术手段和素质要求都应该得到较好的控制曰所谓的教育则定袁但是在后续的施工过程中袁因为市场环境的变化袁这些施工主要是尽可能的提升这些预算编制人员对于自身工作的重视程材料的价格也就必然会产生较大的波动袁进而也就会导致其出度袁只有重视程度得到了较好的提升袁才能够保障其相应的工作现相应的超预
5、算问题曰此外袁对于施工材料的具体使用来说袁如落实效果得到优化遥果施工材料在使用过程中没有得到较为准确的应用袁或者是存2.2加大对于施工材料的监管在较为突出浪费问题的话袁也就必然会对于最终的造价控制产对于工程造价超预算问题的控制来说袁重点针对施工材料生影响袁并且出现超预算问题遥的管理进行控制是极为必要的袁这种监管主要就是围绕着施工1.2施工设计方面的影响材料的使用来说的袁在施工材料的具体应用过程中袁尽可能的保对于工程项目的施工建设来说袁其必然会受到设计环节的障其使用的准确性袁并且还应该避免出现施工材料的浪费问题袁影响袁这种影响在超预算中也表现的极为突出袁具体来说袁这
6、种基于此袁加强对于施工人员的培训和指导也就显得极为关键曰除工程项目设计阶段对于超预算的影响主要就是因为设计图纸中了这种施工材料使用的监管之外袁针对施工材料的价格进行有所规定的具体内容和工程项目的施工现场存在着一定的差异效地预测也是必不可少的袁尤其是要在预算编制过程中较好的性袁这种差异性必然就会对于最终工程项目的施工造成一定的针对相应的市场材料变化规律进行有效地分析袁进而提升其预影响袁也会提升其施工的麻烦袁进而导致其施工成本提升袁最终判价值袁保障后续施工材料的价格变动不会影响到预算的控制遥形成超预算的问题遥2.3完善管理工作1.3预算编制自身的问题对于工程造价超预算
7、问题来说袁重点针对相应的管理工作对于工程项目施工建设中出现的超预算问题来说袁其还和进行优化是极为必要的袁这种管理的优化主要就是要求相应的具体的预算编制状况存在着密切的联系袁这种联系主要就是因管理人员应该肩负起自身的职责和任务袁进而也就能够保障其为预算编制自身存在的问题影响到了其落实的效果袁也就是说充分发挥管理的效能袁这一点对于超预算问题的解决来说必不预算编制的准确性出现了较大的偏差袁进而导致其最终的编制可少袁通过全面有效的管理就能够保障其具体的造价控制得到效果出现了较大的问题遥导致这种预算编制出现问题的原因一提升袁进而避免出现超预算问题遥方面是相应的单位不够重视这
8、种预算的编
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