浅析高速公路施工管理.pdf

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1、２０１４年第１９期（总第１４８期）江西建材交通工程浅析高速公路施工管理■杜晓云■江西省高速公路投资集团有限责任公司宜春管理中心养护中心，江西宜春３３６００２摘要：由于高速公路的特殊性，就使得其他等级公路的施工标准不适用于高速律、技术等才能及一定的实践能力，而我国目前管理队伍的人员素质参公路的建设，又由于传统施工管理体制与不断发展的高速公路建设间的差不齐，因此，就要着重提高管理人员的素质，主要方式可以将管理分矛盾越来越大，因此就必须加强高速公路建设的施工质量，要采用科学、为决策管理、设计管理和施工管理三部分，并按不同的培训教材和培训合理和实用的管理方法来全方位监控高速管路的施工过程。只有

2、这样，方式分别培训管理人员。在努力提高管理人员的素质的同时，可以适才能实现高速公路项目的优质建设，改善人们的生活水平，促进我国整当提高管理人员的待遇，从而加强管理人员对实施工程管理的积极性。体经济的发展，提高我国的综合国力。而施工质量在高速公路施工过程２．２建立健全质量管理机构，落实质量管理责任制中发挥着重要的作用，因此本文针对高速公路施工过程中的一些问题，要想提高质量管理，就需要坚持分级管理、层层负责的原则，在工提出了相应的解决方案。关键词：高速公路施工管理问题对策程中标后，企业要建立项目经理部、工程施工处、专业工程施工队三级质量管理体系，项目经理为总工程质量第一责任人，工程施工处以

3、各处高速公路随着我国市场经济的日趋完善呈现迅猛发展的态势，并处长为质量第一责任人，施工队以各队队长为质量第一责任人，质检负且高速公路为国民经济的发展发挥着巨大的作用，但是高速公路工程责人要全面负责质量管理工作，具体业务工作由质检处、质检员负责开的建设非常复杂，涉及的经济活动项目非常多，而且施工周期长、协作展，质检人员还要组建工地试验室、质量自检组、资料整理组，只有这样性要求高，容易受到外界的干扰等，因此它是一个系统化的工程，需要才能使得各级管理人员各尽所能，各司其职，从而使工程质量能够得到规范的技术，正确的决策思想，高水平的管理及各个部分的互相监督为有效的保障。支撑。目前，我国高速公路

4、的施工建设正逐步走向规范法制市场化，对２．３加强施工现场的质量监控高速公路的施工管理提出了更高的要求，因此加强高速公路施工过程加强对原材料的质量控制是做好质量监控工作的重点，不仅要加中的工程质量管理显得尤为重要，这不仅要求施工管理人员加大对施强监督原材料的进货渠道，而且还要加强对原材料的实验，项目经理部工现场管理，而且还要求施工技术人员要有过硬的技术。要配备业务精通的专职试验人员对原材料进行试验，从源头把握工程１高速公路施工管理存在的问题施工的质量。在工程开工之前，项目经理部要组织技术人员对导线点、１．１施工管理人员素质不高、意识淡薄中桩和高程进行反复测量，使之达到闭合要求。保证中线和

5、高程误差部分施工管理人员缺乏一个全局的思想，并没有从国家的整体利在规定允许的范围之内。在施工过程中，要重点对公路路基中线及各益出发，也没有站在整个工程的角度考虑问题，他们只以自己的分项工个桥涵构造物白勺平面位置、高程、预帘购件的几何尺寸等进行严格控程为重点，只考虑自身的利益。另外一方面，部分施工管理人员在公路制，使各项测量结果均控制在允许白勺范围之内。施工过程中只注重技术，而忽略了施工管理，更有甚者将技术和管理混２．４坚持以经济为主的原则在一起，使得生产混乱，不仅浪费了大量宝贵的资源，更影响了工程的施工人员可以采用先进技术和先进设备使能源和资源达到最低的质量和进度。消耗，从而降低施工成

6、本。在施工的过程中，要多使用可再生重复利用１．２缺乏完善健全的质量管理制度的环保材料，对施工过程中的废物废料回收再利用，做到变废为宝，要尽管施工单位都有各自的管理机构，也有相应的管理制度，但是所用经济效益的手段来防止工程施工过程中只重进度而轻质量的现象发制定的制度只是表面文章，并没有得到真正的执行，因此无法有效的统生。筹下属施工单位；而且施工单位没有一个有效的绩效考核制度，这样就３结论严重的打击了分包队伍的生产积极性，也影响到了管理者的威信，如此国家的发展、人民生活质量的提高都离不开告诉公路建设的发展，下去，施工工作就无法正常的进行，最终将导致严重的工程质量问题，高速公路的优质发展关键

7、在于做好高速公路施工管理工作，施工管理造成工程施工延期。工作为项目整体水平的提高发挥了重大的作用。不久的将来，施工质１．３施工质量管理不严量将会逐步走向系统化和法制化的轨道，而且整体的施工质量将会随在高速公路的施工中，管理人员的管理意识淡薄容易导致材料存着新技术和高端人才的引进大幅度提高，全面质量管理体系将得到广在安全质量隐患，如果不及时检查管理，就可能使用不合格的材料，并泛推广应用，我国的工程质量管理水平将会有一个崭新的飞跃。且管理监督不严，