市政道路桥梁项目施工的管理分析.pdf

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1、市政道路桥梁项目施工的管理分析■李陆海[摘要]随着社会经济的发展，市政道路桥梁项目越来越有问题则交给下一个部门进行再一次的检验，最终过程中的管理和项目验收的管理。成为了城市建设中的一个重要环节，做好市政道路桥梁项检验合格之后才能够移交工程。1.市政道路桥梁项目施工管理的前期管理目施工对城市建设十分重要。因此，对于市政道路桥梁项二、市政道路桥梁项目施工管理的现状市政道路桥梁项目施工管理是城市一项重要工目施工的管理就显得尤为重要，本文从项目施工管理的内然而目前，在许多城市的市政道路桥梁项目施程，涉及人员比较广、经济利益比较大，因此，在容和存在的问题出发，探讨了项目施工管理应当采取的有

2、工过程中，难以做好以上几个步骤，由于市政道路工程投标招标的过程中必须做到公开透明，真正接效措施，为科学的管理做出了参考。桥梁项目有一定的公益性质，而且受到外在条件限纳优秀的项目方案、有责任心的施工单位进行施工。制比较大，在项目出现问题之后可以归责于一些自另一方面，在确定施工单位和施工方案之后，由于[关键词]市政道路桥梁施工管理然因素的影响，因此，在这些项目的建设中，往往市政道路桥梁项目涉及的部门和人员比较多，一定为了追求更多的经济价值，而忽视了项目的质量管要建立各个部门的沟通联系渠道，做好沟通，财务市政道路桥梁项目是城市建设的一个重要的环理。无论是在投标招标环境不透明，还是在监管

3、过部门做好前期账款的拨发，监管部门做好前期的监节，其建造质量的高低直接影响到城市生活的安全程中仅做形式上的监管，使得项目施工阶段存在许管，施工单位保证人员、设备全部到位。此外，在性城市发展的长久性，只有具备高质量、高寿命的多问题，这些都会对工程的安全造成严重的影响。建设过程中可能涉及到对某些路段的封锁，因此也道路桥梁，才能够不断的推动城市的发展。因此，市政道路桥梁项目施工管理必须得到重视，要先与有关路政部门做好沟通。一、市政道路桥梁项目施工管理的内容并且严格按照有关的规定进行监管。2.市政道路桥梁项目施工过程中的管理市政道路桥梁项目施工主要包括以下几个环三、市政道路桥梁项目施工阶

4、段管理存在的问题市政道路桥梁项目施工过程中的管理包括项目节。1.项目设计不规范进度的管理、质量的管理、技术的管理和安全的管1.施工开始前有关部门的管理由于市政部门和施工部门双方都更加关注项目理。项目的有效管理要求施工单位在实施的时候尽（1）建筑工程的投标招标，确定施工的单位、的经济利益，因此，在招标投标的过程中，可能存可能按照设计的方案进行，但如果过程中出现不可施工的过程、建设的成本和整体的设计。在投标招在中标的项目是那些整体设计不规范的项目的现象抗力的因素打乱了进度，或是有关专业人员对方案标的过程中进行好的管理，就是要把握好投标招标出现。更由于我国目前对于许多项目施工没有制定作

5、出建设性建议，一定要及时作出调整，并且将整的过程，使得更多的更好的企业参与到投标的过程统一的标准，因此有的项目在设计过程中出现一种改的方案及时公布到各个相关部门，使其了解项目中，从而能够做出最优的选择。无序的状态，从而影响到整个项目的施工管理。的进展。质量的管理要求施工单位制定好项目建设（2）监管单位对中标的项目进行审核。就是说2.技术管理不足。的质量标准，从而在施工的过程中按照这一标准进相关的监管单位在工程建设开始之前，对中标的企由于我国目前的市政道路桥梁项目仍然是在发行，在施工过程中要及时对已经完成的部分做好质业所提供的方案进行完整的实质性审核，确保施工展的阶段，对项目施工的

6、监管不足，在项目施工管量管理并且做好数据的记录。技术管理主要要求施能够顺利开展，计划书的预计结果能够顺利达成。理的过程中，由于管理人员自身素质不高，缺乏专工单位能够充分吸收国内外先进技术经验施工程（3）要对有关人员进行施工方案中的技术要点业知识，因此，在施工过程中难以发现一些技术上序，运用新理论、新工艺提高工作效率，增加工程进行说明，确保在施工的过程中这些技术难点不会的缺失，难以对一些专业性的问题提出管理意见，的安全性。有关的技术人员一定要有充足的经验和成为妨碍施工正常进行、影响工程质量的关键。从而导致工程施工的技术操作不完全规范。随机应变的能力，能够发现项目施工中的技术难点（4

7、）相关监管人员对施工方案进行全面的审3.安全管理不足并克服，如果发现有不能解决的问题要及时地反映核，包括施工人员配备是否合理、设备是否准备完由于监管不足，兼之管理人员和施工人员的安到上级系统进行特殊处理。安全的管理主要是指在毕、施工的技术是否能够达到高质量的目的等等，全意识淡薄，对施工过程中的安全隐患不能够及时施工过程中要做好对施工人员的安全保护，具体包再次保证施工计划的完备性发现、及时排除，从而使得一些安全隐患严重的影括做好对施工人员的安全教育、在施工设计时考虑（5）召开工地会