加强建筑工程施工技术管理的思考.pdf

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1、2017年1月建材与装饰经济·管理·综述加强建筑工程施工技术管理的思考黄钢琪（重庆建工集团房地产开发有限公司重庆市北部新区401122）摘要：在建筑行业中，施工技术管理作为基础性的管理，具有重要的地位和作用。通过施工管理的不断优化，能够实现施工效率的有效提高，保证工程的质量，降低工程成本。在建筑工程施工技术及现场施工的管理中存在的问题最严重，如果将这两项工作做好，就会大大的提高建筑质量，并为企业的未来发展打下良好的基础，促进建筑企业得到长远发展。关键词：建筑工程施工技术管理；思考中图分类号：TU712文献

2、标识码：A文章编号：1673-0038（2017）01-0163-02引言企业的经济效益。同时，提高深刻的科学施工技术管理制度是企在整个建设项目中具有特殊重要性，施工企业需要依靠施工业提高管理水平的影响，通过对建筑工程施工技术管理的有效现场最终将经济目标转化为物质成果。因此，加强施工现场施工实施，优化施工工艺，提高工程质量管理的实施，促进施工管理技术管理是企业生存和发展的关键。加强施工企业管理的施工的实施，促进人员的实施，从企业综合因此，加强施工技术管理，技术可以有效地保证质量完成建设项目的同时，提高对创

3、新模提高企业的管理水平有着深远的影响。式的工程项目质量管理水平上一个新的阶段，可以有效地提高2.2施工技术管理对企业经济效益的影响企业的市场竞争力，同时也反映了我们的全面、协调发展的科学目前，市场竞争日趋激烈，建筑利润不断减少，使企业必须从发展观，有非常重要的现实意义。自身做起，提高自己的管理水平和施工技术，降低施工成本，提1建筑工程概况高经济效益。当施工过程中遇到的技术问题，做好技术管理，减少各部门之间的相互责任，从而迅速发现问题的原因，提高企业某小区项目分别是地上25层和地下4层，达到98.7m的总2

4、应对问题的能力。当发现由于供应商或承包商造成的质量事故体高度，其长132m，宽75m，建筑的总体面积接近18万m。坐南时，技术良好的管理者可以谈判断尖锐指出问题，从而加强技术朝北为A塔，坐东朝西为B塔，AB塔之间是由钢连廊和钢结构审核支付合同，保证企业优秀的技术管理利益。不仅要控制影响的大厅连接在一起的。本次工程建筑使用的是天然地基，将平板施工质量的因素，更要控制施工技术管理。除了员工的技术、管式筏板作为地基基础，总体为框架核心筒结构。理和培训，提高设备操作人员的技术水平，以减少事故的发生，框架核心筒结构

5、主要是：4层地下，无梁板结构的在2~4层，降低设备的故障维修费用，施工中的故障，但也取得了进展，在框架结构在地下1层，框架核心筒结构则为地上25层。本次工一定程度上降低停机率，提高企业的经济效益。程有着较大的地下工程量、较大的人力物力投资、较复杂的工程结构、较多的混凝土规格等特征，因而有着较高的工程质量要3建筑工程施工现状分析求，这就要求建筑施工单位必须采取合理的施工技术，做好现场3.1建筑工程实际施工现场的技术问题的施工管理工作，确保施工质量的有效控制。本次工程的基本概在建筑工程施工现场中常见的技术问题

6、有以下几个表现：①况见表1。工程施工图纸技术检验不严格，没有对施工图纸进行细致、全表1工程基本概况面、科学地审查，导致技术环节、技术重点失去合理性，出现施工工程名称××大厦技术方面的误差和漏洞，严重影响施工质量的形成。②施工预算总建筑面积178191.92m2计算偏差太大，由于分解和会计技术不合理预算的使用，导致各地上建筑面积139395.5m2个环节的建设似乎增加了成本，不仅影响工程施工成本的控制，地下建筑面积38976.46m2将对施工技术的应用导致危险。③不充分的技术准备工作，工程建筑高度98.7m

7、材料和设备，没有有效的技术系统检查材料，没有全面的技术服建筑层数4层地下，25层地上高层分类高层一类务，设备维修，造成材料的质量和技术性能不能满足工程的实际耐火等级一级需要，设备功能下降和故障频繁，影响效率和质量建设。④基础地下室防水等级为一级，抗渗混凝土等级为P8，外做设施技术对于施工不当、路面不平度、下水道、交通堵塞等问题防水工程1.5mm+1.5mmCPS-CL反应黏结型高分子湿铺防水卷材（APF3000型）。卫生间地面用1.5mm厚聚氨酯防水。的处理，严重影响施工质量和进度。2建筑工程施工技术管理

8、的意义3.2建筑工程实际施工现场的管理问题在施工过程中不好管理责任意识常常遵守施工队没有效率2.1建筑工程施工技术管理对企业综合管理水平的影响低质量差的建筑能耗成本大量建设施工人员在项目进展过程中施工企业的管理包括各种内容，建筑工程和技术管理是非常合作的违规操作；缺乏足够的安全意识，严格戴安全头盔和安全重要的一部分，它体现了施工企业的综合管理水平。企业技术能服施工经常跌倒，破碎现象有时威胁施工人员的生命。施工单位力的控制能力在