关于公路工程施工项目精细化管理的探析.pdf

关于公路工程施工项目精细化管理的探析.pdf

ID:52097359

大小:1.32 MB

页数:1页

时间:2020-03-22

关于公路工程施工项目精细化管理的探析.pdf_第1页
资源描述:

《关于公路工程施工项目精细化管理的探析.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、2014年第22期(总第151期)江西建材交通工程关于公路工程施工项目精细化管理的探析■宋子顺■广东长宏公路工程有限公司,广东增城511300摘要:随着人们生活节奏的加快和工作的需要,对交通运输方面提出了更多新移默化中对他们的思想和行动产生影响,当这种影响达到一定程度时,的要求,公路作为一种最方便的交通运输方式便受到人们的青睐。公路所有技术人员和施工人员就会在实际施工的过程中提高对自身的要工程施工质量的好坏直接关系到公路的使用寿命和安全性、舒适性,在求,把精细化管理的理念渗透到每一项工作中,实现全员精细化管理意公路工程管理中,施工项目

2、精细化管理是一项重要工作内容,是公路施识的提高。工企业在激烈的市场竞争中立于不败之地基本条件之一。笔者结合多3公路工程施工项目精细化管理的实施策略年的工作经验,对公路工程施工项目精细化管理进行探析,针对存在的3.1构建完善的精细化管理制度问题提出了相应的解决对策,供有关工作人员参考。为了实现公路工程施工项目的精细化管理上层到格式化、程序化关键词:公路工程施工项目精细化管理和制度化的层面,就必须把它落实到制度方面,构建一个完善的精细化管理制度。有关政府部门要针对公路施工的具体实际情况,编写出精1精细化管理概述细化管理的制度,并进行可行性

3、的论证,构建完善的精细化管理制度,精细化管理是企业内部的一种理念,一种文化,最早发源于20世确保公路施工有章可循,制度的内容能够贯彻落实到实际,从而为公路纪50年代的日本,后来陆续传播到其他国家。精细化管理是一种企业施工企业带来更大的经济效益,促进企业的健康可持续发展。管理理念,它是社会分工精细化的重要表现,是追求服务质量精细化对3.2健全施工质量管理体系建设现代企业管理提出的新要求和新挑战,它是建立在常规管理的基础之公路施工企业内部形成一个有限的管理体系,是落实精细化管理上,并且实现了常规管理向深入的基本思想和管理模式的转变,是一种

4、的重要途径,可以为精细化管理的实施提供很多有利条件。健全的施以最大限度的减少企业管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标工质量管理体系,能够实现各级管理部门、管理人员以及施工人员责任的管理方式。的细化,把每一项工作都落实到具体的负责人身上。公路施工企业还精细化管理的本质含义就在于它是一种对战略和目标进行分解、要实现对施工的全过程的全面质量监控,确保每一道工序都能满足质细化和落实的过程,是为了实现企业的战略规划能有效贯彻到每个环量的要求。节并发挥作用的过程,同时也是提升企业整体管理能力和竞争力的重3.3制定公路施工精细化管理的有效方案要

5、途径。企业要实现全面、健康和可持续发展,必须要求企业有强大的为了实现公路施工项目的精细化管理,就需要在施工之前全面考执行能力和比较高超的操作水平,这些都要依赖企业管理的精细化作察掌握实际情况,制定一套有效的精细化管理方案,对工程的施工进度为支撑。进行全面规划。方案制定以后,重要的是在施工过程中的贯彻执行,为2公路工程施工项目精细化管理的重要性了保证工程的质量,就需要提高技术人员和施工人员的执行能力,严格公路工程施工最主要的目标,就是确保工程质量符合有关的质量按照施工标准和施工程序进行,如果在施工过程中发现不合理之处,要标准要求,要想实

6、现这个目标,就离不开施工项目的精细化管理。及时指出并进行修正,防治对公路工程造成更大影响。2.1在保证工程质量的基础上顺利完工3.4实现公路施工技术的创新公路工程施工项目的突出特点就是涉及的范围比较广泛,很容易随着新科技和新技术的发展,越来越多的先进技术被应用到各个受到外部一些因素的制约,这就导致在公路工程施工的过程中会出现生产领域,并且都取得了比较显著的成效。为了更好的实现公路工程各种各样的问题,传统的管理体制已经不能满足公路工程施工项目管施工项目的精细化管理,就要实现施工技术的创新,施工企业要鼓励企理的需要,并且在现实管理实际中暴

7、露出越来越多的缺陷和弊端,实现业员工踊跃提出自己新颖独特的想法,并且对那些切实可行的技术予施工项目的精细化管理是企业发展的必然要求。精细化的管理方式可以采用,调动员工的创新热情。公路施工项目的创新,除了实现建设形以把工作细化到各个层面,对施工技术、施工技术人员、施工工艺、施工式的创新之外,还要在立足企业发展实际的基础上,对施工项目的进度资源做到优化组合,尽量减少受到外部因素的影响,从而保证在质量符控制、成本控制、质量监测、安全控制等方面进行科学有效的控制和调合标准要求的基础上顺利完成施工项目。节。公路施工技术的创新,还可以保证项目能够

8、保质保量、在规定期限2.2能够减少工程施工中的不安全因素,防止安全事故的发生内完成,促进施工企业的健康发展。由于公路工程施工受到多种因素的影响和制约,在加上有一部分4结语施工人员的素质不够高,或者是工作中疏忽懈怠,这些条

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。