BIM的工程造价精细化管理.pdf

BIM的工程造价精细化管理.pdf

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1、工程管理Construction&DecorationBIM的工程造价精细化管理朱斌斌甘肃华研水电咨询有限公司甘肃兰州730050摘要工程造价精细化管理能够全面地将建筑的成本进行细化之后进行一个点、一个点的进行计算,从而将其进行全面的管理。工程造价具有阶段性的特点,也具有精细、准确、严禁、细致的原则,从而将建筑工程的各个阶段所具有的人力、无力和技术等特点进行优化配置,从而提升建筑企业的经济效益。基于此,本文将着重分析探讨BIM的工程造价精细化管理,以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用。关键词工程

2、造价;BIM;精细化管理1BIM概述3工程造价精细化管理中BIM的应用建筑信息模型(BuildingInformationModeling,BIM)是3.1设计阶段应用建筑领域一种全新的理念和技术,受到了国内外学者和业在项目工程的设计阶段,依据初步的设计方案,即可界的普遍关注。BIM信息中包含了可用于建筑工程全寿命周进一步构建更详细的BIM模型,并获得更多基本工程量信期内丰富的工程数据,具有智能化和参数化特点。同时,息。以专业造价软件所查询获得的工、料、机的市场价格大量的研究表明,预算超支在建设项目

3、的传统管理和建造为依据,编制相应的项目概算文件,即可进行价值工程分模式下十分普遍,而其中一个重要原因是真实的成本难以析和限额设计。如将各个专业的BIM模型导入BIM碰撞检查准确表示。据统计,在建筑工程项目实施中,信息传递不软件中,则可提前识别管件设置可能存在的碰撞问题,从流畅以及信息的丢失可能会造成11%~35%的成本增加。美而减少或避免后期的返工问题。随着工程项目设计深度的国斯坦福大学调研通过调研实施BIM技术的工程项目实施情不断深入,BIM模型中所包含的信息也随之丰富,甚至可运况,得出BIM技术

4、可以缩短造价计算和项目实施的时间,能用BIM模型,计算并汇总各分部分项工程的具体工程量信减少更改、尽早解决冲突,有显著的效益。息,简化传统的计价工作。而通过在BIM模型中,引入时间维的方式,可构成4D-BIM模型,进而实施虚拟建造,以作2工程造价精细化管理问题分析为科学合理安排工程进度的技术支持,提高各个专业间协2.1前期预测准确度较低同工作效率,为进度款支付、材料采购计划制定、劳动力在前期预测时,许多建筑企业因为没有专业的人才和计划和限额领料等工作提供依据。相关信息没有准备好而导致不具备构建项目虚

5、拟模型的能3.2施工阶段应用力,是一些投资估算的人员没有办法全面了解项目的一些①基于BIM的计划管理。在实际施工前,可结合BIM信信息,不能做到全面了解,在进行预测时就难以使工程造息模型,确定不同时间节点上各工程阶段的施工成本造价价准确。方案,并直观的按照周期计划,实时调整方案以及相应的2.2参与方数据变化较快造价数据,实现对现场施工的实时掌控,对材料的限额领在设计方案数据汇总时,这些参与方的数据达不到统料施工,降低建设成本。②基于BIM的进度计量和支付。传一,容易使计算过程出现失误。一般来说这些错

6、误信息很统的造价模式下,建筑工程量信息都体现在二维图纸上,难发现,只要到了施工阶段信息汇总时才容易被发现,这同时施工过程中的进度、变更、质量控制等都掌握在现场就工程造价使得施工阶段的精细化管理难度变大,从而给工作人员手中,资料过于分散,在进度款的申报上,各部[1]整个工程带来不好的影响。门资料不对等,影响造价管理的进度计划以及准确性,大2.3信息处理速度较慢大增加的造价者的工作任务。而利用BIM模型技术,计算机编制工程量清单时,大多还是需要人工处理,而清可自动根据施工进度,实时对BIM模型数据库进行

7、更新,同单中信息量是很大的,这就使得整个信息处理起来速度是时结合互联网实现数据共享,让参建方根据权限选用自身很慢的,信息处理速度迟缓,数据的准确性也难以得到保需求的资料,造价者可以在自己的授权端口,准确统计不证,使整个设计概算难以顺利进行。实际施工中,施工现同时段、不同工程的工程量数据,快速形成工程量报告。场复杂,信息难以得到共享,对工程造价管理来说是一个建设单位也可以根据BIM数据库中的现场施工进度,及时按极大的挑战。(下转第70页)68建筑与装饰2017年4期建筑与装饰20174期.indd68

8、2017-04-1815:49:19工程管理Construction&Decoration[3-6]工与经济挂钩办法的实施。培训和新员工上岗前培训,严格执行持证上岗制度。2.3强化现场环境的安全管理考虑到市政工程施工的现场环境会比较复杂,应该3结束语就施工的环境进行控制。控制复杂环境就要多设立管理部在市政工程施工过程中,相关管理人员必须对施工安门,在施工项目部设立现场安全部门经理,经理以下应该全问题加以重视,有效提升工程安全管理效率;引进先进管分设安全主管和健康主管。

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