湖丰小学学校改进计划.doc

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1、湖丰小学学校改进计划一、指导思想:为了加强我校的常规管理,改善办学条件,深化教育改革,全面推进素质教育,进一步提高教育教学质量和办学效益,根据国家现行有关法律法规及上级有关要求,结合我校实际,制定湖丰小学改进计划。通过实施学校管理改进计划,使我校能规范学校管理,促进全镇完小朝着规范化、制度化、科学化发展,促进学校可持续发展,把我校建成教师安心、家长放心、学生舒心的地方,实现“立德树人、以人为本”的办学理念。二、学校现状:湖丰中心小学位于广丰县的“北大门”湖丰镇青湖顶,距离县城25公里,下辖完全小学6所,教学

2、点1所;中心小学功能室为4间,完小还没有独立的功能室。全镇现有在校生为,2176人,其中留守儿童为986人,全镇教职工为98人,其中,女教职工数为49人,占50%;专任教师98人,本科学历31人,专科学历51人,中专(含高中)学历17人,专任教师学历合格率达100%;在专任教师中,其中一级职称45人,二级职称53人;教师平均年龄35岁,多年来,经过全镇教职工的共同努力,各完小无论是在硬件建设还是在软件建设方面都取得了巨大的进步。但同时全镇普遍存在管理不规范,制度不健全,管理不科学,制度落实不到位,工作检查没

3、有记录等现象,相关配套设施还不到位,信息化进程缓慢等严重影响和制约着学校的进一步发展。三、工作目标:1、行政管理方面,全镇所有学校都制定科学的学校发展规划,并能依据学校实际情况,制完并完善学校的管理制度,学校的各项制度得到有力执行并有相应的落实检查措施记录。2、教职工管理方面:各完小完善教职工培训学习档案管理,完善师德修养的学习评价制度。3、学生管理方面:各完小重视学生管理,建立学生八项评比制度并落实到实际工作之中。4、教育教学管理方面:各完小能建立完善的教学质量监控机制并落实检查制度,做好检查记录、能重视

4、并抓好体育文艺工作,学生全面的教育。5、安全管理方面:全镇都重视安全工作,落实校舍定期安全检查制,并做好检查记录。6、财务及资产管理方面:全镇远程教育资源得到有效利用并产生效益。7、校园设施和信息化建设方面:各校围墙、改水改厕工作全部落实到位,健全教职工食堂解决教职工后顾之忧,普及网络进校园,实现全镇教师网络对接,中心小学优先解决“班班通”逐步辐射完小。四、近期需优先解决的问题:(一)、强化领导意识,明确自身职责。“火车跑得快,全靠头来带”,学校班子成员要树立管理意识,各项工作分工明确到人,率先垂范,树立自

5、身威信,以身作则,学校班子成员还需要团结协作,共同为学校的发展出谋划策,共同为办好学校奉献自己,坚持服务教师、服务学生的理念。坚决杜绝奢、浮、懒、粗、散等突出问题(二)强化德育工作,提高德育素养要重视小学生的日常行为规范教育,对照《湖丰小学学生文明行为习惯评价细则》,细化学生一日常规要求,从最基本、最简单、最容易忽视的细节入手,增强学生礼仪意识、节俭意识、卫生意识、纪律意识。通过各种形式,利用各种阵地,对学生进行教育和引导,及时纠正学生行为偏差,使学生真正将一日常规内化为自觉的行为习惯。(三)精致教学管理,

6、提高教学质量1、加强质量监控,减轻学生负担。建立教学常规专项检查制度,每个月进行一次教学常规检查。平时不定期抽查,既看教法设计,更看学法指导;既重视课前备课,更重视课后反思。从老师作业的设计,规范批改到学生的作业习惯、作业质量,进行细致地分析并及时反馈,以全面提高教学质量。2、实行“行政人员巡查制度”。值周行政每日巡查两次校园,检查各班安全、纪律、卫生实施情况、“晨诵午休”的落实、课程计划的执行、教师教学行为等,做好巡查记录,作为教师评优评先、外出学习培训、评选先进班集体重要依据。(四)完善数字校园,实现教

7、学现代化中心小学要先配齐“班班通”、办公室电脑,后构建由网络主控室、电子备课室、微机室、教室与办公室组成的管理网络,成立信息技术处,完善学校教育信息化设施,各完小争取接入宽带网络,初步实现教育信息化、现代化。抓好教师信息化应用能力的培训,实现教育教学与信息技术的整合。学校将分层次、有计划地对全体教师进行信息技术的培训力度,所有教学人员都要积极主动参加培训,能熟练地使用现代化教学手段、熟练查找下载所需要的资料,熟练制作所需要的课件,熟练地交流教育教学经验。(五)重视校园管理,构建和谐校园1、抓好校园环境建设。

8、一是做好中心小学楼层外墙粉刷工作、办公室装修以及路面硬化,解决桥头、尖山完小校内积水和安全隐患,回树、湖沿完小心综合楼建设使用;全镇完小围墙改建工作、改水改厕工作全面完成;二是重视校园文化建设。校园建设在绿化、美化的基础上,将增加文化内涵,营造健康向上的书香四溢的文化氛围。三是抓好班级文化建设。四是进一步加强办公室文化建设。各行政办公室要进一步完善,实行定位管理,增添绿色,营造规范、和谐的工作环境。2、巩固“平安

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