月考班主任总结.doc

《月考班主任总结.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、第一次月考成绩分析与总结高一8班王超高一第一学期的第一次月考已经落下了帷幕，现进行本班成绩分析与前段总结如下：一．成绩分析：（1）从平均分数据来看，大部分学科平均分低于年级总平均分，说明这段时间我们班学习情况不好。（2）个人总分前五名与其进班成绩基本稳定，但后断断层严重，中间力量相对薄弱，后头的学生成绩尤其的差。（3）学生个体成绩不稳定，进、退步现象太明显，名次变化值太大，有两名同学退步500名，说明成绩不稳定。二．前期学习存在的问题总结：1、班级学习氛围不浓，学习中缺乏竞争意识，缺乏吃苦耐劳的

2、精神，缺乏务实求真的品质，学习有些浮漂。2、学习课堂纪律不严肃。根据一些师生共同反映：上课个别同学喜欢插嘴，卖弄自己的聪明，少数同学喜欢起哄，影响老师上课的情绪与授课，课堂学习氛围不浓，尤其是在语文课上；晚自习的时候有不少的学生静不下心来总喜欢讨论问题或讲小话，好种差三个层次的学生中都有讲话的能手。3、缺乏良好的思维品质与学习习惯差，如课堂中上课被动，不会主动思考，不能提出高质量的问题，不能静心看教材，不能主动做笔记，课堂效率低，课后作业慢；课后不能及时整理与消化，没有专门笔记本进行归纳总结与提

3、升；语文、英语背诵及英语听写不能按时过关。4.作业不能及时完成，总为拖欠作业找借口与理由，有抄袭作业现象，课代表工作不能积极主动。5.不懂得利用时间，一些边角时间的利用率更也是非常低，比如上课前乱哄哄讲话、下课后急着走人、早读到位、晚自习到位、周末时间利用等等，其实也是缺乏勤学、苦学精神。6.不能处理好学科问题，有些同学严重偏科，从而对有些学科失去兴趣，既影响自己知识的学习，又纵容自己的懒散。7.班干部工作缺乏积极主动与严格、严谨，个别班干部不能以身作责，不能主动管理，对班主任与班委会的管理精神

4、执行力度不够，不能营造良好班级舆论导向。三.下一步管理策略与措施：1.充满信心与斗志，敢于挑战，师生齐心，众志成城，共创期中辉煌。2.每位同学加强反思，重新明确学习目标；班干部组织开展理想教育、立志教育及主题班会，激发同学们学习热情。3.加强班干部的管理，每个班干部明确自己责任，以身做责，积极主动做好本职工作，对班干部工作值日班长做好过程纪录，并定期向班主任汇报，班主任不定期对班干部工作进行评议，对不称职的班干部随时进行罢免，被罢免的班干部不能参与本学期的评优。4.加强学科管理，以月考成绩确定语

5、、数、英学科课代表，课代表要有具体的本学科工作思路与要求，并通报给每个同学。语、数、英学科由课代表跟课任老师联系成立学习互帮小组并组织开展工作。对课代表工作班主任与课任老师进行评议，对不称职的科代表随时进行罢免，被罢免的科代表不能参与本学期的评优。5严格常规管理，重新审视旧班规，增加补充决定，严格执行班规。值日班干部每天务必做好常规纪录，值日班干提醒班主任每天检查班务日志，常规管理一定做到勤记录、勤反馈。对于违纪学生进行通报批评与自己公开反思，通报批评累计三次者位置自动排最后，同时通知家长。高一

6、8班月考总结王超