管理经济学章节同步练习5.doc

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1、管理经济学章节同步练习第四章生产决策分析——产品产量的最优组合问题一、单项选择题：1、关于产品转换曲线的说法，不正确的是（）A、产品转换曲线上的任何点都代表企业在资源给定的条件下，能够生产的各种产品最大可能产量的可能组合B、如果技术不变，产品转换曲线的位置就取决于企业资源的多少C、产品转换曲线的斜率始终是正的D、产品转换曲线的斜率是产品之间的边际转换率2、某产品的边际转换率会随着该产品产量的增加而递增，这是因为（）A、边际收益递增B、边际收益递减C、总收益递增D、总收益递减3、某企业所生产的产品X和Y的价格按相同比例上

2、升，而销售收入不变，则该企业的等收入曲线（）A、向左下方平行移动B、向右上方平行移动C、不发生移动D、向左下方或右上方移动4、等收入曲线的位置和斜率取决于（）A、企业的总销售收入B、企业产品的价格C、企业的总销售收入和产品价格D、以上说法都不对5、图解法适用于有（）变量的目标函数A、1个B、2个C、3个D、4个6、假定一家企业生产两种产品x和y，生产单位产品x的利润为10元，生产单位产品y的利润为15元。企业使用两种投入要素A和B，生产单位产品x要耗用A要素3个单位，B要素5个单位。生产单位产品y要耗用A要素4个单位，

3、B要素6各单位，企业工拥有A要素50个单位，B要素60个单位。这样，企业的目标函数π为（）A、π＝10x＋15yB、π＝3x＋5yC、π＝4x＋6yD、π＝50x＋60y7、某企业生产甲产品，使用A、B两种投入要素，A的市场价格为1万元，如果企业增加使用投入要素A1个单位，可使企业的利润增加1.5万元，投入要素A的影子价格为（）A、1万元B、1.5万元C、0.5万元D、无法确定二、名词解释：1、等收入曲线：是指在这条曲线上，各点所代表的不同产品产量组合都能得到相同的总销售收入。2、影子价格：是利用线性规划方法，对某种资

4、源或投入要素的价值作出的评价。三、简答题：1、用线性规划方法做产品产量最优组合决策时，需要有哪些假设？2、影子价格对管理决策有什么意义？四、计算题1、大昌灯具公司生产两种型号的灯具：吊灯和台灯。生产过程分两个部分：先在加工车间A生产出零部件，然后在装配车间B进行组装，台灯所需的一个木制零件由当地一家家具公司供应。现假定该公司每生产一件台灯能增加利润贡献50元，每生产一件吊灯能增加利润贡献30元。生产和销售这两种灯具，需受下面四种限制：（1）市场需求：按现行的销售价格，每天最多只能推销吊灯21件，但台灯的销售量不受限制。

5、（2）加工车间的生产能力：加工车间的生产能力每天只有72工时，每件吊灯需用3工时，每件台灯需用4.5工时。（3）组装车间生产能力：组装车间的生产能力每天只有66工时，每件吊灯需要用2工时，每建台灯需要用6工时。（4）原材料供应：当地家具厂每天只能供应木制零件20个，其他原材料的供应不受限制。问：为使大昌公司的利润最大，每天应生产吊灯多少？台灯多少？此时总利润是多少？