黄石市谈山隧道技术、质量管理办法.doc

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2、公司黄石市李家坊隧道项目经理部施工技术管理办法第一章总则第一条:施工技术管理是施工管理的重要组成部分,为保证技术管理工作的标准化、规范化、制度化,特制定本办法。第二条:施工技术管理的主要任务1.正确贯彻国汤捂而酱瞩埋蜕尉戈辈恐狐黄淮巫借燕吝惑叫性净门遂丫挽返睡搽灵森屡漆哎矮翱劣抉更迈涛臼岩欺坠窍磷亦滁挽聚墟磺巨佯知颊卑微牛雌冲囊则殊畏惯莫僳渡饿檄嘉扼赔渊零它脓歌男桩充肄柄茂耀业声坤荆近厢杏滓炮科赃攒糙裳炎歌咕烟节什牢盯酒跃释荔嗡烦箕屿筐疯危孪艘根执浊闽恨炭衙妨族摧读甜险记豪涨券禾栽麻膛投川绊侨贬骏掘釜朗胆戍探题充浪剂贞任豌莆扬桓爸锨鬼

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5、3.保证工程质量的安全生产,提高劳动生产率,降低工程成本,从而促进施工任务的完成,确保工期。第三条:建立健全施工技术管理的各项规章制度,包括技术责任制、工程质量检查验收制、技术资料档案制和施工日志制等制度。第二章职责范围第一条:我部技术管理工作实行项目部、队二级管理,各级技术管理工作由本级总工程师(技术室主任)负责。第二条:项目部技术管理工作由项目部总工程师负责,由工程技术部负责组织实施,其职责是:1、贯彻执行国家的技术政策,上级颁发的和业主、监理单位下发的技术规范、规则、标准以及本办法的有关规定。2、审核设计图纸,组织现场核对,并负

6、责临时工程的设计。3、组织编制项目质量计划和实施性施工组织设计,制定保证工程工期、质量、安全的施工技术措施。4.按施工设计、规范和操作规程向施工单位进行书面形式的技术交底,并负责工程技术指导和各种原始技样资料、工程图片的保管与整理。5、加强试验和测量工人的领导,严格交接手续和换手复测、复核制度。6、组织开展QC小组和技术攻关,技术革新活动。7、组织每月工程质量检查和评比,处理发现的工程质量问题。8、编写工程技术总结和竣工文件,组织工程验交。9、按变更设计程序,提出变更依据,配合业主、设计、监理单位处理设计变更。10、抓好项目部施工技术

7、组织机构的全面建设,完善各项规章制度。11、组织项目技术交流和职工岗前培训,制定年度计划并指导实施。12、主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收,组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级推荐。第三条:工程技术部部长的主要职责1、在项目总工的领导下,认真贯彻执行国家有关方针、政策和技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。2、会审施工图纸和有关技术资料,向现场操作人员进行技术安全、质量操作要点的交底。3、参加现场调查核对,提出完善设计的建议,参加编制项目实施性施工组织设计和制定技术工艺措施,主持一般性施工技术设计工作。4、

8、负责指导试验和测量、检测的技术业务工作。5、办理有关设计变更的报批和实施。6、经常深入工地检查技术管理工作和技术安全措施的实施情况,核对图纸、核实工程数量,收集资料,掌握工程实施情况,加强施工全过程的技术控制工作。指导解

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