总经理特别奖励基金管理办法.doc

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1、1.目的为引导和激励全体员工热爱公司、爱岗敬业、钻研业务、创先争优，增强全体员工的主观能动性，形成全员参与、拼搏进取、创造价值的良好企业文化和氛围，设立“总经理特别奖励基金”(以下简称奖励基金)。2.资金来源2.1公司初始投入十万元作为奖励基金的启动资金，后续每年公司根据企业的经营状况、管理状况投入资金到该奖励基金。2.2员工违反公司管理规章制度的行政罚款，投入该奖励基金。2.3公司其它特别划拨进入该奖励基金的资金。3.适用范围及用途3.1奖励基金的奖励对象包括公司基层员工至中高层管理人员的全体员工以及业务或项目团队。3.2奖励基

2、金是对员工或团队正常工资以及绩效考核之外的叠加奖励。3.3奖励基金是对员工本职工作业绩突出或在本职工作之外有特殊贡献的奖励，主要为以下几种情形：a.在本职岗位上恪尽职守、兢兢业业，无重大违规违纪行为，工作质量突出，对他人有带动和示范效应（如优秀员工）。b.关心产品质量，防止不良品产生或流出，降低产品质量风险、促进产品质量较大提升。c.提出管理创新、技术创新、资源整合意见，采用后取得良好效果。d.为公司降本增效，提升经济效率做出较大贡献。e.为公司消除安全、环保隐患做出较大贡献。f.为提升公司知名度、美誉度，为公司发展做出较大贡献。

3、g.专项项目管理实施取得突出业绩。h.提出并被采用的合理化建议。i.维护公司利益，保卫公司财产不受损失。j.其它经公司评估确认的情形。4.奖励基金的管理和使用4.1奖励基金由财务部建立专门的基金账户，专款专用，建立收支明细。本年度未使用完的奖励基金自动结转到下一年度。1.1符合本管理规定3.3条确认的奖励情形，可采取员工申请、部门(或项目团队)申请、公司提名的方式申请使用奖励基金。1.2申请使用奖励基金应由申请人填写《总经理特别奖励基金使用申请表》，经审核后和评估后，由总经理审批，财务部按审批后的申请表发放奖金。1.3公司提名奖励

4、对象的申请人为总经办；部门(包括项目组)、班组管理人员可作为申请人提名奖励本部门的员工或团队。申请、审核、审批的具体业务流程，由总经办进行拟定。1.4有固定申请时间的奖励项目，在固定时间内申请；其余的奖励基金申请，原则上应在业务实施完成后提出。特殊情况的，由总经理特别审批。1.5奖励基金的使用申请，除按部门主管或项目主管正常审核外，公司可根据奖励项目的具体情况组织相应人员进行评估，以确保奖励基金的使用达到激励、满足公司管理需求的作用。1.6公司可根据管理需求、公司发展需要调整和设立奖励项目。1.7奖励基金的发放标准，根据奖励项目带

5、来影响和效益的差别，每人每次在20-10000元间进行发放，由总经理审批确认。公司后续应逐步完善奖励项目的申请标准，明确经常性奖励项目的奖励基金发放标准。5．其它5.1本管理办法自2016年03月01日开始执行。5.2本管理办法的解释权归公司总经办。5.3附件——《总经理特别奖励基金使用申请表》——《总经理特别奖励基金使用流程图》编制审核审批日期日期日期