仓储管理九堂课 第八讲 仓储盘点管理.doc

仓储管理九堂课 第八讲 仓储盘点管理.doc

ID:51751473

大小:71.50 KB

页数:5页

时间:2020-03-15

仓储管理九堂课 第八讲  仓储盘点管理.doc_第1页
仓储管理九堂课 第八讲  仓储盘点管理.doc_第2页
仓储管理九堂课 第八讲  仓储盘点管理.doc_第3页
仓储管理九堂课 第八讲  仓储盘点管理.doc_第4页
仓储管理九堂课 第八讲  仓储盘点管理.doc_第5页
资源描述:

《仓储管理九堂课 第八讲 仓储盘点管理.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除第八讲仓储盘点管理 盘点另外一个名称叫盘库,就是点数、过秤,用称重量和对账等方法来检验仓库的实际库存的数量和质量。不只是数量,还要看质量。 为什么要盘点 (一)盘点的意义Æ资产核实与销售保证盘点就是核实企业的资产,盘点的数据会影响到销售,影响到生产,它是生产和销售的保证。Æ不断收发使库存数量易出错,账卡物常不符因为不断的收货、发货,库存的数量很容易出差错,于是要盘点,要达到账卡物相符,否则到底有多少资产都搞不清楚。Æ仓库储存的呆旧料需要经常或定期处理前期需要盘点,盘完以后再来处理,不盘点不能处理。Æ仓储货物的保管情况需要经常检查纠正在盘点过程中,对发

2、现的保管情况要进行检查,发现问题后要及时纠正。 (二)盘点有哪些任务盘点有以下四大主要任务:Æ查清实际库存量是否与账卡相符所谓的账就是登记的财务账,卡就是挂在一堆货物上的吊牌,或者叫货卡,这三个数据应该要对得起来,账上的、卡上的、实际货物的数量,这三个应该基本上是一致的。Æ查明库存发生盈亏的真正原因很多企业一发现盘亏,第一个就查责任人。这样做事情的思路就不对。第一个要做的是再盘一次,看是不是盘点过程中出差错了,追查真正的原因在哪里,可能存在什么原因,到底是哪一个原因主导的,有了原因以后马上解决,处罚以后再说,看怎么避免同样错误再次发生,这才是解决问题之道。Æ查明库存货物的质量情况不只是要看数

3、量,还要看质量。Æ查明有无超过储存期限的库存。查一查有些库存是不是快过期了,应该在有效期之前一两个月提出来,以便提早调整。 【自检9-1】盘点的四大任务分别是什么?____________________________________________________________________________________________________________________________________见参考答案9-1 盘点的四大方法 (一)永续盘点法永续盘点法或者叫动态盘点法,就是入库的时候就盘点。一般入库不全检,抽检一部分就上货架了,或者就放在固定的一个区域里面。最

4、好是入库的时候把数量点一点,顺便看一看质量,看完以后就放一个位置,跟保管卡核对。 【案例】某位仓库管理专家采用了用颜色标识的办法,很有效。此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除吊牌或者货卡用两种颜色,一面是白色,另一面是黄色。入库的时候填白色这面,如果这一堆货一直没动,就一直白色,一旦要动这个货,就把它翻过来,写在后面黄色的这部分。下次盘点的时候,只要是白色的部分就不用盘了,因为没动过。这样可以减少重复的劳动。这叫随机盘点,一进来就盘好,下次盘点的工作量就减少了,也叫动态盘点、永续盘点,随时知道准确的库存量,化整为零。 (二)循环盘点法循环盘点,就是每天盘点一定数目的

5、库存。按照入库的先后顺序来进行,先进来的东西先盘,后进来的东西后盘。或者今天进来的货量很大,一天盘不完,那第二天先把今天剩下的这一部分盘完,明天下午再盘上午新进来的货,每天都是很有节奏地工作,分阶段去进行。循环的盘点节省人力,全部盘完一部分再开始下一轮的盘点,化整为零。 (三)重点盘点法哪些物品要重点盘?例如,进出频率很高的,易损易耗的都需要盘点,这样可以防止出现偏差。 (四)定期盘点法一般仓库都要定期盘点,好一点的仓库,每一周盘一次,也有每个月盘点的,也有每个季度或年末盘点的,每一年至少盘一次。每一周盘一次是很好的,如此一来库存周报就很精确了。销售有销售日报表,库存有库存周报表。如果品种不

6、是很多,也可做日报表,每天有库存报表,每天盘点。周期越短,越容易及时处理那些超过储存期的呆滞的库存,及时处理掉。 表9-1四种盘点方法比较序号方法名称操作规程此方法的优点1永续盘点法或动态盘点法入库时随之盘点,及时与保管卡记录核对可随时知道准确存量,盘点工作量小2循环盘点法按入库先后,每天盘点一定数量的存货节省人力/全部盘完后开始下一轮盘点3重点盘点法对进出频率高/易损耗/价值高的存货重点盘库可控制重点存货动态有效防止发生差错4定期盘点法(全面盘点法)定期(周/月/季/年末)全面清点所有存货便于及时处理超储/呆滞存货 盘点的标签管理 (一)盘点要有标签管理专家建议采用标签管理盘点的事项。盘点

7、要有标签,一式三份:Æ一份给仓库;Æ一份给财务;Æ还有一份在盘点完后,贴在货物上面,说明这一堆货物已经盘点过了。 表9-2盘点标签范例编号 货物存放地点 存货名称和规格 货物品质状况合格品 报废品 此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除项目组别盘点数量填表人 确认人              【图解】要写清楚,存放在哪个库位、物品的名称、规格,每一种物品都应该有这个标签。人员是两组,填

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。