项目质量月活动方案.doc

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1、项目质量月活动方案项目质量月活动方案：工程质量月活动方案篇一：建筑工程质量月活动方案丰南智慧交通项目质量月活动方案目录1活动领导小组22活动内容安排2动员大会2••••Q活动宣传....3现场组织检查评比3质量通病及预防措施分析会4征文比赛4••••JL专业质量考试41活动总结5遵照公司关于开展XX年“质量月”活动的通知，以及为进一步增强项目全员质量意识，规范质量管理，项目特举行此次质量月活动，做到以点带面，不断提高项目质量管理体系的运行效率，使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。本项目质量月活动主题：“建设质量强企，实现质量提升”。活动时间：XX年9月1日〜

2、XX年9月10日为活动宣传期XX年9月11hXX年9月20日为活动开展期XX年9月21日〜XX年9月30日为活动总结期活动参与对象:项目部、土建班组、水电班组、钢结构班组等全体参建人员。1活动领导小组副组长：刘国康、付永军、陈建顺；2活动内容安排动员大会活动时间：XX年9月6日晚上7点活动地点：项目部会议室。活动对象：本工程所有参建人员活动负责人：付永军、蔡鑫磊活动内容：1、项目经理发表重要讲话；2、项目总工讲解本次质量月的主要内容及部署工作。3、练习质量月口号并在宣传横幅签字;4、合影留念。活动宣传质量一词是比较相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进行宣传，

3、让工程质量形象化，使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括：横幅、宣传栏、征文比赛、知识竞赛等。活动时间：XX年9月8日〜XX年9月12日活动地点：施工现场、生活区。活动对象：本工程所有参建人员活动负责人：王坍活动安排：1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区二楼走廊栏杆上等显眼位置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语。2、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。地方，进一步加大宣传力度。现场组织检查评比质量的好坏，必须用数据说话。现场检查工作由质量1=1部统一部署，全体施工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测实量，形成文字性具有说服力的资料,发现问

4、题，集中分析，统一处理。活动时间：每周五下午2〜6点。活动地点：施工现场活动对象：现场施工质量活动负责人：蔡鑫磊活动内容安排：1、蔡鑫磊牵头组织劳务队管理人员进行现场质量大检查。检查过程中填写质量检查评比表。2、对评定出来的质量较好的，给予相应班组奖励，差的给予处罚并责令整改。质量通病及预防措施分析会在本月期间，由经验丰富的生产经理付永军、总工刘国康作为质量分析会的讲师，分别对施工现场的管理人员讲解钢结构制作、安装及钢筋工程、模板工程的质量通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。活动时间：XX年9月6日

5、晚上8点、XX年9月7日晚上8点、XX年9月10日晚上8点。活动地点：项目部会议室活动对象：项目部、劳务队管理人员及班组长、各班组骨干。【项目质量月活动方案】活动负责人：付永军活动内容安排：1、由经验丰富的付永军经理、刘国康总工分析发生通病的原因及应对措施。征文比赛为了能够给予全体员工一个公平、公正、公开的平台展现自我价值，发表出自我对建筑工程质量的看法，希望工友笔下淋漓尽致的文字流淌出一份对工程质量的热情，感动所有员工，从而全员发自内心为工程质量付出一份心。活动时间：XX年9月10日〜XX年9月150活动地点：不限活动对象：项目部管理人员活动负责人:蔡鑫磊活

6、动内容安排：1、整理参赛员工的征文，一并交给评审团。2、给予前5名的员工发放奖金及礼品。专业质量考试活动时间：XX年9月16日晚上8点活动地点：项目部会议室活动负责人：蔡鑫磊活动内容安排：1、下发考试试卷、时间2个小时。2、将试卷整理后、一并交给评审团。3、给予前5名的员工发放奖金及礼品。3活动总结在各个活动结束后，由活动负责人各上交一份图文并茂的总结，及时发现不足，争取在下次做的更好。最后由质检部统一汇总总结，交项目领导审核，审批后存档；并反馈到公司质量科。篇二：质量月方案为了使“质量、安全就是企业生命”的理念深入人心,努力提升文明施工、质量、hse管理能力

7、和水平，确保将省管网一期管道工程打造成“精品工程”，根据广东管网38号《关于开展“质量安全管理月”活动的通知》精神，我项目部将本项目施工中开展以“强化质量安全管理，打造精品工程”为主题的“质量安全管理月”竞赛活动。具体实施方案如下：一、指导思想进一步完善质量、hse管理制度的建设工作，强化施工过程的质量、hse监督管理，引导和动员职工增强质量、安全、环保和职业健康意识，努力造就公司重视质量、安全、环保、员工职业健康；项目经理追求质量、安全环保、员工职业健康；职工崇尚质量、安全、环保和自身职业健康的良好的氛围，促进在建工程施工质量与hse管理总体水平不断提高。【

8、项目质量月活动方案】二、组织机构及工作