“导师带徒”活动培养目标.docx

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1、“导师带徒”活动培养目标第一阶段1.要培养吃苦耐劳的精神，适应工作环境；2.了解公司各项规章制度和自己的岗位职责；3.熟悉现场，学习测量放线的基本知识，学习阅读施工图纸；4.熟悉公司及项目部办事流程；5.学习测量仪器操作，测量数据、结构物坐标的计算。第二阶段1.学会编制桥梁、涵洞、路基、房建等各专业的施工技术交底；2.学会自行对现场进行测量放样；3.学会施工日志、检验批、测量记录、施工原始记录等内业资料的编制；4.加强与施工队、监理沟通，了解报检程序，学会处理好施工队、监理的各种关系。第三阶段1.学会独立处理现场部分技术问题；2.学会对施工队进行收方计量

2、，建立工程量控制台账；3.结合施工技术学习安全、质量、试验的相关内容；4.结合施工现场情况总结施工现场中的常见问题。第四阶段1.掌握各种施工方案及施工组织设计的编制；2.以一个技术主管的标准要求自己，全面提高自身的技术水平和现场处理问题的能力；3.编制见习小结，认真总结分析一年来的学习情况。