1+1旅游服务公司商业计划书

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1、1+1旅行计划服务公司171+1旅行计划服务公司可行性分析报告技术经济学1+1旅行计划服务公司17目录Catalog1.项目总论41.1项目简述41.2竞争优势和劣势分析41.3团队概要51.4项目的效益52.项目背景和旅行计划服务公司发展概述52.1本创业计划的创意背景62.2项目投资环境分析和描述62.3竞争对手分析72.4旅行计划服务公司概要83.市场需求预测与建设规模分析83.1目标市场顾客的描述83.2我校旅游市场分析93.3市场方案与建设规模94.建设条件与厂址选择104.1公司地址选择4.2资源可利用量4.3

2、资源品质状况及赋存条件1+1旅行计划服务公司175.工程技术方案5.1总平面布置及运输场址所在位置现状5.2场址建设条件5.3场址条件比对5.4公用辅助设施6.管理团队6.1组织结构6.2管理理念6.3部门设置与职责6.4员工培训7.投资预算7.1投资预算依据7.1股本结构与规模。7.3财务分析的立足点。7.4项目筹建资金运营分析表。7.5损益表。8.融资方案。8.1资本金筹措。8.2债务资金筹措。1+1旅行计划服务公司178.3融资方案分析。9.风险分析。9.1关键风险分析。9.2应付风险的应急策略。10.经济效益与社会

3、效益评价。10.5不确定性分析。盈亏平衡敏感性分析（）风险决策树法10.6社会效益评价。11.结论与建议。11.1结论。11.2建议。1+1旅行计划服务公司171+1旅行计划服务公司策划书1.项目总论1.1项目简述我们整个项目针对旅游形式的变化、大学生旅游市场和大学生理财的现状，推出我们的特色旅行计划，这个计划主要面对的人群为：有较强的旅游动机，经济状况不宽裕的在校大学生以及同年龄阶层的社会人士，项目共分为两个大部分。 第一部分储蓄旅行计划，帮助大学生周末、月末进行积累旅行资金，实现自己的旅游计划。通过自定义旅行日期，按照

4、个人的喜好，喜欢跟团旅游的，给予随团游的折扣优惠，喜欢自助游的，我们给予景区、交通、住宿、餐饮的优惠； 第二部分是构建以驴友亲身经历为主的旅游景点、路线以及周边餐饮、住宿、交通等评价的网站社区，然后与这些网友极力推荐，评分较高的景点、路线、餐饮、住宿等合作，给参加旅行计划的大学生优惠。1.2竞争优势和劣势分析1.2.1竞争优势分析①我们针对大学生理财能力较弱，没有独立经济能力，旅游动机强烈为切入点，给他们量身定做旅游储蓄计划，满足市场需求，还没有企业涉及这个市场。 ②构建的旅游评价平台，是以驴友的切身感受为主，结合硬件标准

5、进行综合评价，与这些有驴友推荐的特色餐饮、交通、购物及酒店合作，给驴友一个有信誉保证的旅游体验。 ③在开展传统旅游团的同时，提供有特色的自助游旅游产品，给自助游游客提供订景区门票优惠，而且也能提供机票、酒店、租车等多环节预定，实现真正的自助游一站式服务。1.2.2竞争劣势分析1+1旅行计划服务公司17①我们进行资金运作、人事管理以及市场推广经验不足。 ②因为刚刚起步，所以跟传统的旅行社相比，我们的客户数量还比较少，与景区景点的接触比较少。③大家对于传统的旅行社比较习惯，我们1+1旅行模式的推广会花费一些时间和精力。1.3团

6、队概述我们团队是由我们学院的在校大学生组成，在公司开业之前，我们团队将组织进行专业培训，培训我们企业管理、市场营销等方面的能力，同时聘请学校的教授担当创业顾问，给我们进行营销指导以及法律事务指导，提供全方位的支持，使我们成员各司其职，发挥相关领域的特长与运作经验使我们可以优势互补。我们在帮助在校大学生计划旅行，读万卷书，行万里路，以给同学们提供最优质的旅游指导、旅游服务为目的，同时来培养我们企业管理各方面的能力。1.4项目的效益1.4.1大学生理财能力较弱，但是旅游动机强烈，学生人数多，如果可以通过1+1旅行计划，获得分期

7、预付款，获得现金流，与景区的食住行游娱购各方面进行合作，获得利润。 1.4.2我们可以通过评价网站社区的建设和经营，来赢得一大部分客户，并且可以通过广告获得一部分收益。1.4.3我们可以让1+1旅行计划客户通过旅行卡进行消费，可以享受旅游景点及其相应的餐饮、酒店、租车等的优惠，然后与这些进行月结或者季度结账，从中获得差价。1.4.4我们可以利用月结或者季度结账的间隔对分期账户进行资金运作，获得一部分的投资收益。2.项目背景和旅行计划服务公司发展概述1+1旅行计划服务公司172.1本创业计划的创意背景本创业计划的创意背景基于

8、大学生理财能力较弱，没有独立的经济来源，导致自主行为能力受到限制为创业背景《2011年度中国大学生财商调查报告》基于对大学生财务状况等进行的数据分析，报告数据显示，15%的大学生不知道家庭年收入是多少，7.9%的大学生从未关注过收支问题，甚至有18.5%的大学生记不清上周的支出。还有一种较为普遍的“月光