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时间:2020-03-14
《测量测绘公司质量手册.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除XXX公司质 量 手 册(符合GB/T19001-2015idtISO9001:2015标准)QM—xxxx版 本:第三版修改码:0受控号:编制:(年月日)审核:(年月日)批准:(年月日)xxxx年月日发布xxxx年月日实施 发布令此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除为规范公司行为,保证产品质量满足顾客要求,提高公司信誉和产品竞争能力,使质量管理与国际惯例接轨,本公司建立了系统化、文件化的质量管理体系。该体系符合GB/T19001-2015idtISO9001:2015标准的要求,编制了
2、第三版《质量手册》,规定了质量管理体系的组织结构、管理职责和质量管理体系过程的控制要求。根据公司发展和管理提升的需要,结合2015版标准转换,经领导层决策,对现版文件换版,发布了第三版《质量手册》。本质量手册用于描述公司资质范围内的工程测量、测绘航空摄影、地理信息系统工程、不动产测绘、土地登记代理服务、城乡规划编制的质量管理体系,是本公司质量管理的纲领性文件。质量手册的内容包括:本公司资质范围内的工程测量、测绘航空摄影、地理信息系统工程、不动产测绘、土地登记代理服务、城乡规划编制的质量方针和质量目标、质量管理原则、质量管理体系的范围、组织结构、质量管理体
3、系各过程的控制原则及相互作用、工作程序或引用等。第三版《质量手册》阐述了我公司新阶段的质量方针和质量目标,是实施、保持公司质量管理体系的纲领性文件和进行质量管理的公司法规,也是向顾客提供质量保证的证实文件,并作为第三方质量管理体系认证的依据,本手册的规定及其所引出的支持性文件从批准之日起生效实施,要求公司全体员工认真执行并持续改进,确保质量管理体系的要求和目标的实现。从二〇一七年九月一日起实施。特批准发布批准:批准日期:xxxx年8月31日此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除质量手册版本第三版修改码0内容0.2质量方针和质量目标
4、和声明页码1/2我公司为保证产品质量始终得到顾客的满意,经管理者代表组织员工按总经理对方针、目标的要求,进行了讨论,形成了公司的质量方针和目标,并经过了总经理批准。现声明如下:1.质量方针:安全、规范、有序、高效、优质、活力在质量管理中,我公司认真按照GB/T19001-2015idtISO9001:2015《质量管理体系要求》进行质量管理,严格按照测绘、规划相关法律法规和顾客要求,诚信为本,提供优质服务。欢迎顾客多提宝贵意见,促进我公司的产品更上一层楼,促使我们持续改进,不断领先和跨越行业先进水平,不断追求完美。2.质量目标:成果准时交付率:99%成果
5、交付合格率:100%顾客满意率: 98%以上合同履约率:100%设备完好率:>95%公司根据质量方针给出的框架,确定了上述质量目标,确保成果准时交付率达99%以上,成果交付合格率100%。用我们良好的售后服务,及时处理顾客的各种意见和抱怨,确保顾客满意率在98%以上。重合同、守信誉,认真履行每份合同,及时处理履约中的任何变更,使合同履约率达到100%。不仅追求装备的先进性,同时对在用设备进行良好维护,保证现场使用设施设备完好率保持在95%以上。此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除质量手册版本第三版修改码0内容0.2质量方针和质量
6、目标和声明页码2/23.计算方法本次成果交付周期成果准时交付率=----------------------------╳100%本次成果约定交付周期成果交付合格数成果交付合格率=--------------------╳100%成果总数顾客调查的所有合格项目顾客满意率=-----------------------------╳100%收回调查表的所有调查项目周期已履约合同数合同履约率=-------------------------╳100%周期所签合同总数完好设备台数设备完好率=-----------------------╳100%设备总台数4
7、.围绕公司质量目标的实现,我们已在相关部门和层次上建立了分目标,形成了包、保体系,任何与我们有关的顾客都会从中获得满意的结果。总经理:xxxx年8月31日此文档仅供学习与交流此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除质量手册版本第三版修改码0内容0.3目次页码1/40引言0.1发布令任命书0.2质量方针和质量目标的声明0.3目次1范围2引用标准和术语2.1引用标准2.2通用术语和定义2.3专用术语3介绍页3.1公司概况3.2手册管理4组织环境4.1理解组织及其环境4.2理解相关方的需求和期望4.3确定质量管理体系的范围4.4质量管理体系及其过程5领导作用
8、5.1领导作用和承诺5.1.1总则5.1.2以顾客为关注焦点5.2方针5.2.1
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