目标计划行动讲义.ppt

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1、其他都是这句话的注解成功=目标成功的定义即达成预期的目标。由此可见，成功的核心问题可以简化为两大问题：一.如何订立一个好目标？二.如何高效达成该目标?目标的定义就是想要达到的标准。目标对人生有巨大的导向性作用，是行动的导航灯。一.目标的定义目标的威力哈佛大学有一个非常著名的关于目标对人生影响的跟踪调查。对象是一群智力`学历`环境等条件都差不多的年轻人，调查结果发现：27%的人，没有目标；60%的人，目标模糊；10%的人，有清晰但比较短期的目标；3%的人，有清晰且长期的目标。25年的跟踪研究结果，他们的生活状况及分布现象十分有意思：■占3%

2、的，25年来几乎都不曾更改过自己的人生目标。他们几乎都成了顶尖成功人士。■占10%的，有清晰短期目标者，大都生活在社会的中上层。如医生、工程师等等。■占60%的，模糊目标者，几乎都有生活在社会的中下层面。■剩下27%的，是那些25年来都没有目标的人群，他们几乎都生活在社会的最底层。★今天的生活状态不由今天所决定，它是我们过去生活目标的结果；★明天的生活状态不由未来决定，它将是我们今天生活目标的结果。所以，目标的威力就是：①.给人的行为设定明确的方向，使人充分了解自己每一个行为的目的。②.使自己知道什么是最重要的事情，有助于合理安排时间。③

3、.迫吏自己未雨绸缪，把握今天。④.使人能清晰地评估每一个行为的进展，正面检讨每一个行为的效率。⑤.使人能把重点从工作本身转移到工作成果上来。⑥.使人在没有得到结果之前，就能“看”到结果，从而产生持续的信心、热情与动力。二、成功成本与期望强度人人都想成功。然而为什么有的人订立目标后一个一个都能达成？而另外得许多人订立目标后，却常常达不成？因为每个人的“期望强度”是不一样的。下面请看自我检查对照表：你的“期望强度”到底怎样呢？一个人成功的概率有多高，取决于他的期望强度有多大。反过来，一个人对目标的期望强度不是很大，他承受的压力就不会很大，他成

4、功的概率相应就小。期望强度自我检查对照表期望强度0%定义不想要表现特征一种情况是真的不想要；另一种情况是找借口。其实真正原因是不敢想或不知为何要，害怕失败、害怕付出、怕做不到让人耻笑。结果当然得不到6-1写下你的目标，对照下表，自问：我有多想要？看看结果再问：我能得到吗？期望强度20%~30%定义瞎想想表现特征空想；白日梦；随便说着玩玩；只说不练；不愿付出；不知从何开始；自己都不敢相信会变成现实。结果很快就会忘记自己曾经还这样想过。6-2期望强度自我检查对照表期望强度50%定义想要表现特征有最好，没也罢；三分钟热度；努力争取一阵子；一有困

5、难就退缩；幻想不怎么付出代价，就可以得到。结果十有八九不成功。6-3期望强度自我检查对照表期望强度70%~80%定义很想要表现特征确实是他真正的目标，但似乎决心不够，尤其是改变自己的决心不够；等待机遇，靠运气成功；假使做不到，转而自我安慰；曾经努力过，也算对得起自己；结果有可能成功。因运气成功，也因此失败。6-4期望强度自我检查对照表期望强度99%定义非常想表现特征潜意识中那一丝放弃的念头，决定他关键时刻不能排除万难，坚持到底，直到成功；对其而言，也许付出100%努力比达不成该目标更痛苦。结果99%与100%差别不是1%，而是100%。第

6、99步放弃与第1步放弃就结果而言没什么差别。6-5期望强度自我检查对照表期望强度自我检查对照表期望强度100%定义一定要表现特征不惜一切代价；不达目的死不休；不成功，变成仁；没有任何退路；达不成，后果更加严重；达不成比死还难受。结果没什么比死、比达不成更难受的，因此他一定有办法得到。6-6三、“为何”比“如何”更重要一般情况下，人们都在研究“如何”达成该目标。比如说：如何挣到大钱。可是，一段时间后当遇到瓶颈时，他会自我宽慰：何必把自己弄得那么辛苦，要那么多钱干吗？一开始，他就不知道自己“为何”要挣大钱，一旦遇到困难，他就会选择放弃。人不会

7、持续不断地做自己都不知道为什么要做的事情。务必列出“为何”要实现它的十条以上的理由或好处而且“好处越多越好，越清楚越好。请针对你的目标四、什么才是一个有效的目标先弄清梦想与目标的差别：梦想可以非常的概括、形象；而目标则必须具体、可以量化。目标是有数学概念的；不能量化的目标，其实不能算是一个目标，充其量不过是一个想法。目标就是量化的梦想。一个有效的目标，必须符合“SMART原则”，即以下五个条件：①Specific——具体的②Measurable——可以量化的③Achievable——能够实现的④Result-oriented——注重结

8、果的⑤Time-limited——有时间限制的将上述五条再作简化，有效目标的核心条件有两个：第一，量化；第二，时间限制。“量化”是指：1、数字具体化。2、形态指标化。如：目标是想买一辆汽车，则