试论建筑工程项目成本的控制和改进.doc

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1、试论建筑工程项目成本的控制和改进摘要：随着建筑业市场的竞争加剧，如何搞好成本控制，使经济效益最人化己经成为施工企业提高自身竞争力的重要途径。本文对建筑工程项目成本的控制和改进进行研究。关键词：建筑工程项目；成本控制；改进中图分类号：TU198文献标识码：A.、八■?a刖§建筑工程对于我国的发展来说具有重要的意义，也是当前我国社会和经济发展的一个重要组成部分，尤其是随着当前建筑工程的增多人们对于工程建筑的重视程度也正在逐渐增多，但是随着建筑企业的增多，企业之间针对工程建设进行的竞争也越来越激烈了，而随着这种激烈程度的增加企业之间对于工程成木的控制也越来越关注了，企业

2、成木控制得越好，工程报价越低，也就越可能获得更高的发展，也才能为企业本身赢得更多的利润，因此，当前做好工程成本控制至关重要。一、建筑工程项目成本的控制中的问题1、成本控制制度存在漏洞在社会主义市场经济中，建筑施工企业正常运行的基本条件有两个：制度和文化。制度建设是根本，文化建设是有益补充。目前，我国类建筑施工企业都普遍存在这样三个问题：成本控制制度建设不到位，制度不完善；制定项冃成本控制制度时考虑不全面，没有包含成本控制的各个方面;考虑制度内容时只是从如何规范成木控制行为的角度出发，很少考虑其至不考虑成本控制制度的可行性。所以在成本制度的制定上要加以完善，更加严谨

3、的执行各项控制规章。充分考虑影响成本控制的各种因索，尽可能做到制度全面，执行严谨。在成本控制过程中方法耍符合实际，将制度的执行过程与其可行性进行比较，使成本控制的事前，事屮控制及时得到反馈。2、缺乏完善的责任权利相结合的奖励机制目前有些施工企业因为各部门岗位责权利不相对应，以致出现了干多干少一个样，干好干坏一个样的局面，即使兌现了也是受奖的不公，受罚的不服。这种只安排工作而不考核其工作效果，或者只奖不罚、奖罚不到位的做法，不仅会严重挫伤有关人员的积极性，而口会给今后的成本管理工作带来不可估量的损失，因为职工所关心的，就是企业的责任权利相结合原则是否有力度。3、缺乏

4、对项目的全过程成本控制在以往的工程项目成本管理屮，往往以事后控制模式为主，强调成本核算环节。实际上，成本核算只能对已经发生的成本进行记录、计算与分析，对成本控制执行的结果进行客观反应，为下一阶段的成本控制提供重要依据。但是对于建筑工程项目来说，生产过程具有“一次性”特征，因此成本管理的重心必须向前移动，加强对事前预测和事中控制的重视程度。二、建筑工程项目成本的控制的改进1、制定奖惩措施，落实项冃成本责任制制定成本控制目标，提出目标利润是一个总的奋斗目标，要控制目标成本、实现冃标利润，还应把冃标成本分解为责任成本，明确分工，责任到人，具体落实到采购员、仓管员、施工员

5、、工程量核算员以及每个班组的工人等都有相应的责任成木，形成各有关成木中心和成本控制网，由各责任部门进行H常控制、监督和指导，促使全体职丁-去实现各自的目标成本。同时制定相应的奖惩措施并坚持兑现，以便对成本进行全程管理、全员管理、动态管理及维护公司制度的严肃性，使节约成本，提高效益成为全体职工的自觉行为。2、投标阶段工程成本控制投标阶段是施工企业获取工程项目的源头，是开源阶段。在该阶段成本控制工作是编制竞争力强的投标报价，通过对工程项目事前的目标成本预测控制，确定工程项冃的成本期望值，考虑适当的利润确定投标报价。根据施工图纸分解工程项目，结合施工现场的踏勘情况，按工

6、序标准成本确定方法预测投标成木，该成本是施工企业的成木期與值，然后根据竞争对手的技术、管理水平及其投标技巧等情况考虑适当的利润，确定投标报价，这样的报价反映了施工企业的先进水平，预测事前的目标成本期望值尽可能底，利润就有较大的弹性空间，竞争力优势明显，而且一旦中标，利润非常可观，极大的提高经济效益，所以投标阶段开好源是非常关键的。3、做好施工成木预测施工成本预测是成本计划的前提，为编制科学、合理的施工成本控制目标提供依据。因此，成本预测对提高成本计划的科学性、降低成本和提高经济效益，具有重要的作用。加强成本控制，就要做好施工成本预测。成木预测的内容主要是使用科学的

7、方法，结合中标价，根据各项目的施工条件、机械设备、人员素质等对项冃的成本冃标进行预测。通过对这些主要费用的预测，初步确定工、料、机等费用的控制标准，确定工期，完成管理费的目标控制。所以说，施工成木预测是施工阶段成本控制的基础。4、项目施工准备阶段的成本控制在项目施工准备阶段成本控制的过程中，应注意以下几点：在投资项冃中标之后，相关的项冃负责人要进行预算以及编制工程量，并且在这个基础上要充分考虑一些可变因索的影响；要结合设计图纸以及比较权威的技术资料研究项目的实施方法，并且耍根据研究所得出的结果制定出科学的、合理的技术经济方案。在研究这一过程中，建筑施工企业的负责人

8、要充分考虑