浅析建筑施工现场安全管理的关键性问题.doc

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1、浅析建筑施工现场安全管理的关键性问题浅析建筑施工现场安全管理的关键性问题摘耍:近几年来,城市化进程进一步加剧,建筑工程规模不断壮大,质量要求也越来越高。建筑工程是一项综合性较强的系统工程,涉及到多个工种及专业,施工周期长,且受外界因素影响较大。如果施工过程中,未能够按照相关耍求和技术标准进行施工,或施工人员操作不规范、技术不达标,将引发施工事故,造成严重经济损失甚至人员伤亡,给施工企业造成严重不良影响。因而,须加强对建筑施工现场安全管理的重视,并采取必耍性措施预防和避免安全事故的发生,为提高施工质量和效益提供保障。本着“安全第一,预防为主、综合治理”的施工安全指导方针,本文对建筑施工现场

2、安全管理的关键性问题进行详细分析。关键词:建筑施工;现场安全管理;关键性问题建筑施工是一项庞大、系统的工程,投资大,工期长,且具有一定的安全隐患,为保障工程质量及进度,须强化工程项目施工管理。而施工现场安全管理作为项□施工管理的重耍组成部分,随着施工技术的进步及施工安全性耍求的提高,施工现场安全管理重耍性越来越凸显。人作为建筑施工过程屮的重要因索,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,加强对人安全的重视与保护,强化施工现场安全管理,十分有必耍,且势在必行。1.建筑施工现场安全管理的必要性建筑施工现场安全,主耍是指以经济效益和社会效益双重责任为基础对工程施工现场进行的管理和控制[1]

3、。建筑施工现场安全管理的必耍性,主耍体现在:(1)是确保施工进度及质量的基础。通过全面、系统的管理模式的构建,对建筑施工安全性进综合评价,最大限度预防和避免施工事故,以保障施工的顺利、高效进行。(2)是提高施工质量与效益的前提。做好施工现场安全管理,严格督查施工人员按照相关设计耍求和技术标准进行施工,促进建筑施工优质高效地进行,确保施工质量和效益的提高。(3)是抵御突发事件和自然灾害的必要手段。建筑施工危险系数高,对现场施工安全管理,有预见性采取预防措施,从源头上防范突发事件和自然灾害,避免由于安全管理不善而造成不必要的损失。2.建筑施工现场安全管理的关键性问题2.1安全管理的特征建筑施

4、工现场安全管理,须建立在充分了解安全管理特征的基础之上。安全管理的特征,具体包括:(1)系统性。施工现场安全管理涉及到人、机械、材料、环境、法律、检测等方面,系统而全面。尤其是在全新的施工理念下,建筑施工更加注重安全、效益、环境,传统的单因素安全管理已不再适应现代建筑施工现场安全管理[2]o(2)预见性。由于安全事故具有突发性等特点,因而在现场安全管理过程中,要充分体现出主动性、预见性。通过对可能发生的安全问题进行分析,并釆取科学措施加以防范,从源头上避免安全事故的发牛:。(3)动态性。建筑施工是一项动态变化的过程,外界环境的变化随时引起施工方案和施工标准的变化,因而需要形成动态管理系统

5、,以应对外界因素变化对施工造成的不利影响。2.2安全管理的难点建筑施工现场安全管理不能想当然,不能纸上谈兵,须充分掌握施工现场的具体情况,并结合施工设计方案有步骤、有针对性进行。建筑施T安全管理的难点,具体表现在:(1)影响因素多且杂。建筑施工各个环节的设计要求和施工标准不一,交叉作业的情况普遍存在,因而极易受到外界因素影响。(2)要求高,控制难度大。随着施工技术的不断进步,施工现场安全性要求不断提高,但由于技术与管理系统的不相配套,使得安全控制难度较大。(3)隐蔽性较强,危险系数大。建筑T程中,隐蔽T程较多,工序交接频繁,加之检测技术有限,给施工现场安全管理增加了诸多不确定因素,危险系

6、数大。2.3建筑工程施工现场安全管理的要点2.3.1施工安全管理理念方面建筑工程施工须坚持以人为本,转变安全管理理念,充分重视和突出“人”的地位和作用,将安全管理贯彻到施工全过程。相关领导和管理人员要树立正确的管理意识,加强对现场安全管理的重视,切实将以人为本落实到施工各个环节中,促进施T现场安全管理的顺利实施。同时,须坚持安全第一的施工原则,完善责任制,一旦出现安全事故,则应追求相关负责人的责任,以此提高相关人员安全施工及管理的自觉。除此之外,还要对施工各个环节进行有效监督,使各项工序严格按照设计要求和技术规范进行,避免由于施工技术不达标或工序不合理引发安全施工。2.3.2施工环境方面

7、优质的施T环境不仅可以激发施工人员的工作积极性,提高T作效率,还能将安全施工形成一种自觉,最大限度避免安全事故的发生。创造优质的施工环境,须从以下儿个方面努力:(1)对危险源的严格控制。建筑施工过程中,应坚持以相关技术规范为指导,对施工过程中的所有危险源进行辨识、评价和控制,并通过动态管理监控,降低施工环境的危险性。(2)确保施丁-通道的畅通。畅通的施T通道是安全施工的必要条件,因而须根据项目施工工艺具体要求及施工现场的具体情况,制

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