新员工培训PPT整理版本.ppt

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1、新员工入职培训培训主题公司慨况员工手册员工福利日常行为规范企业简介组织架构薪资考勤管理制度费用报销制度餐补五险一金团队活动其它员工交流考核制度职业道德社交礼仪企业培训绩效考核企业简介A.公司信息组织架构股东会销售部总经理室质量管理部技术开发部售后服务部财务部开发二部人事行政部系统集成部商务部开发一部日常行为规范工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。员工间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会议室、接待室、总经理室）或通过公司内线电话联系，如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特殊

2、情况除外）。员工应保持个人工作区内的清洁卫生，做到物品摆放整齐，桌面保持清洁。部、室专用的设备由部、室指定专人定期清洁，公司公共设施则由办公室负责定期的清洁保养工作。发现办公设备（包括通讯、照明、影音、电脑、建筑等）损坏或发生故障时，员工应立即向办公室报修，以便及时解决问题。在客户现场开发的人员要使客户满意。由于客户满意导致的结果由个人负责。员工应自觉遵守本公司规章制度,服从各级主管人员的合理安排,各级主管人员必须关心、爱护、帮助员工。根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝；对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己

3、所知告知咨询对象，不得置之不理。考勤管理制度一、工作时间公司实行标准工作制的员工，每周工作五天，每天8小时，工作时间9∶00—18∶00，午休时间一个小时（12∶00－13∶00），各项目组可根据实际工作环境情况而定。二、签到管理1、员工签到管理已从2010年5月1日起，使用公司内部OA系统中的考勤管理子系统来完成。员工每天上班、下班均需打卡。2、员工到达、离开办公场所均须由本人登记考勤，严禁代登考勤。3、员工因公外出或因私请假，须本人在OA系统中申请并由直接上级审批通过；特殊紧急情况应当面或电话向直接上级请示、征得同意后，在事后24小时内补

4、办审批手续并在OA系统中补登考勤4、员工因个人原因未签到，必须在24小时内补登考勤（并备注说明理由），否则按旷工处理5、打卡应由本人亲自操作，若发现有代签或其他违反要求的情况，每一次作弊记录罚款100元，若发现3次及以上作弊记录，则公司有权给予解除劳动合同处理并无须支付赔偿。1、迟到、早退：未按规定上、下班时间到达、离开公司的，分别视为迟到、早退。考虑到自然因素，员工于9∶10（含）之前进行完有效考勤登记的均不统计为迟到。具体考勤时间以公司人力资源部每周五下午17∶00调校的OA系统时间为准。2、特别条款：在一个自然月内，允许员工有一次迟到但

5、不得晚于9：30，给员工应急使用。超过9∶30的，扣除缺勤时间的工资。3、迟到细则：在一个自然月内，第二次及更多的迟到处理如下：A:9∶11－9∶30到，即迟到11－30分钟/次，扣款10元；B:9∶31－9∶59到，即迟到31－59分钟/次，扣款20元；C:10∶00－12∶00到，按旷工半天计算；13∶00以后到的，按旷工1天计算。注：若9∶00－10∶00致电请假者，可补假，否则按旷工计算。4、早退细则：A:17∶30－17∶59离开，即早退1－30分钟/次，扣款10元；B:17∶01－17∶29离开，即早退31－59分钟/次，扣款20

6、元；C:13∶00－17∶00离开，按旷工半天计算；12∶00以前离开的，按旷工1天计算。三、迟到、早退的定义及处罚细则四、旷工的定义及处罚细则1、有下列情行之一者确认为旷工：A、迟到、早退达到或超过1小时的；B、未按公司规定事先办理各类请假手续或未准假而私自休假、无故缺勤者；C、不服从公司岗位调配或辞职未获批准而擅自不上班者；D、伪造事实、提供不实证明、涂改证明获取相关假期者；E、从事与假期性质不相符的活动；F、其它可视为旷工的情形。2、旷工处罚：A、旷工一个工作日的，扣除两倍当日全额工资，依此类推；B、连续旷工三个工作日（含）以上或十二个

7、月内累计旷工6天（含）者，除扣除旷工日累计全额工资的两倍金额，并且扣除该年度全部奖金（或绩效工资）；公司可据此做为严重违纪解除劳动合同，且不给予任何补偿。五、加班的界定、申请流程及处理细则1、加班的界定：因工作需要员工本人提出并获得部门经理（或公司领导）同意或部门经理（公司领导）安排员工在正常工作时间以外工作的，可视为加班。其他情况则不核定为加班。2、加班的申请流程：员工加班或部门安排员工加班，均应事先发送加班申请邮件，经直接上级审核，按权限报部门经理或公司主管领导审批后，报人力资源部记录。按以上流程申报并批准的加班申请方为有效。单次1日（含

8、）以内的加班由部门经理审批，超过1日的加班须由公司主管领导最终审批。以人力资源部汇总的加班统计表作为核算调休、加班费和存档的依据。员工如对加班统计有异议，须在次月1